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Contabilidad y Patrimonio Empresarial: Un Análisis Detallado

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Contabilidad: Un Sistema de Información Esencial

La contabilidad es un sistema de información organizado que registra y clasifica los hechos económicos de una empresa. Sus funciones básicas son:

  • Identificación de los hechos económicos.
  • Valoración de los hechos contables en unidades monetarias.
  • Anotación y registro de los hechos acontecidos.
  • Elaboración de informes o estados contables para la toma de decisiones.

La contabilidad genera información relevante y veraz para:

Organización y Planeamiento en la Empresa

Gestión de empresas, , , ,

Organización

Organizar una empresa es coordinar todas las actividades o trabajos que se realizan en la misma para alcanzar los objetivos propuestos en la planeación. Las actividades se van a repartir en puestos que serán ocupados por determinadas personas, estipulando qué se hace en ese puesto, paso a paso, con máquinas, equipos, accesorios, etc., y dónde.

El Proceso de Organización Consiste en:

Fundamentos de la Empresa y Gestión de la Innovación

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Fundamentos del Concepto Empresa

Objeto Material: La empresa como realidad socio-económica

  • Evolución histórica de la empresa:

    1. Feudalismo: empresa artesanal.
    2. Capitalismo Mercantilista: Se desarrollan las grandes sociedades mercantilistas. El empresario es comerciante, industrial y banquero.
    3. Capitalismo Industrial: Se mecanizan las sociedades y crecen las dimensiones empresariales.
    4. Capitalismo Financiero: Ampliación de los mercados y sociedades multinacionales.
  • Toda empresa se enfrenta a 4 preguntas: Seguir leyendo “Fundamentos de la Empresa y Gestión de la Innovación” »

Funciones de planificación, organización y control en la empresa

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Función planificación:


consiste en fijar unos objetivos, marcar estrategias para conseguirlos,definir las política-s de la empresa y establecer criterios de decisión,siem-pre con la intencionde conseguir los fines de la empre-saámbito temporal:
planes a largo plazo(aquellos que s-e contemplan en un periodo superior a 5 años),planes a medio plazo(aquellos que se han de conseguir en un periodo superior a un año e inferior a 5)y planes a cort-o plazo(aq-uellos que tienen como limite el ejercicio Seguir leyendo “Funciones de planificación, organización y control en la empresa” »

Tipos de Sociedades Mercantiles en España

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Tipos de Sociedades Mercantiles en España

Sociedades Personalistas

(El socio es lo más importante)

  • Sociedades Colectivas
  • Sociedades Comanditarias

Sociedad Colectiva

  • Capital: Sin límite legal.
  • Número mínimo de socios: 2 (uno capitalista (dinero) y otro industrial (trabajo)).
  • Requisitos de constitución: Escritura pública y registro mercantil.
  • Responsabilidad: Socios capitalistas: ilimitada. Socios industriales: no tienen responsabilidad.
  • Administración: 1. Todos los socios. 2. Algunos socios capitalistas. Seguir leyendo “Tipos de Sociedades Mercantiles en España” »

La Empresa: Unidad Económica, Influencia del Entorno y Clasificación

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1.1 La Empresa como Unidad Económica

El concepto de empresa no es nuevo, ya que lleva con nosotros desde más o menos la Edad Media. Las personas tienen necesidades de bienes y servicios, que suelen ser muy diferentes e ilimitadas, mientras que los recursos para satisfacerlas son limitados y escasos. Esto hace que los bienes tengan un valor. Este es el punto de partida de la empresa como unidad económica de producción, entendiendo como producción cualquier proceso que tenga como finalidad crear Seguir leyendo “La Empresa: Unidad Económica, Influencia del Entorno y Clasificación” »

La Empresa: Producción, Distribución y Organización

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La Empresa

La empresa es la unión de recursos naturales, trabajo y capital para producir y poner en manos del público (distribuir) los bienes y servicios que la sociedad demanda, obteniendo un beneficio a cambio.

Perspectivas de la Producción

Perspectiva Económica

La producción es un proceso cuyo objetivo consiste en satisfacer a las familias mediante la elaboración de productos.

Perspectiva Formal-Utilitaria

Desde una perspectiva práctica, la producción es un proceso que añade valor a las cosas, Seguir leyendo “La Empresa: Producción, Distribución y Organización” »

Administración y Organización de Empresas

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Ciencia

Conjunto de postulados de un determinado tema, conocimientos que se obtienen y razonamiento.

Características de evaluación:

  1. División de trabajo
  2. Cambio de poder que controla
  3. Sustitución de personal

Funciones Administrativas Básicas

Existen 5 funciones administrativas básicas:

1) Planificación

Antes de empezar a trabajar hay que tener un plan sobre lo que se va a conseguir. Este plan obliga a pensar en el futuro, a calcular cuántos recursos necesitamos, sea dinero, máquinas, etc.

2) Organización

Conseguir Seguir leyendo “Administración y Organización de Empresas” »

La Empresa: Guía Completa de Economía y Organización

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La Empresa

Definición

La economía busca satisfacer las necesidades humanas, no producir bienes de forma irracional. Utiliza bienes económicos que se pueden usar en varias aplicaciones. Es un conjunto organizado de factores de producción debido a la producción de bienes y servicios para satisfacer necesidades a cambio de beneficio. Actividad empresarial, organización profesional, economicidad. La empresa es una unidad económica de producción profesional, economicidad. Las empresas proporcionan Seguir leyendo “La Empresa: Guía Completa de Economía y Organización” »

Departamentalización, Organización, Liderazgo y Toma de Decisiones en la Empresa

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Departamentalización

Tiene su origen en la división del trabajo, ya que la especialización propicia la agrupación de actividades y la asignación de las mismas a unos órganos específicos que se conocen como departamentos.

Departamento empresariales

Es la más utilizada y consiste en agrupar tareas de la empresa tomando como base las funciones principales, como pueden ser la producción, marketing, finanzas y recursos humanos.

Departamento productos o servicios

El criterio para dividir el trabajo Seguir leyendo “Departamentalización, Organización, Liderazgo y Toma de Decisiones en la Empresa” »