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Optimización de la Toma de Decisiones y Ventajas Competitivas en la Empresa

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

La toma de decisiones se define como la selección de un curso de acción entre alternativas y se encuentra en el núcleo de la planificación. Los administradores consideran a veces la toma de decisiones como su trabajo principal, porque constantemente tienen que decidir lo que debe hacerse, quién ha de hacerlo y cuándo, dónde y en ocasiones hasta cómo se hará.

También forma parte de la vida diaria de todos. Un curso de acción rara vez se puede juzgar en forma aislada, puesto que prácticamente Seguir leyendo “Optimización de la Toma de Decisiones y Ventajas Competitivas en la Empresa” »

Tipos de Sociedades Mercantiles: Características, Ventajas y Diferencias

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Teorías sobre la Naturaleza de la Empresa

A. Teoría Neoclásica

Los economistas neoclásicos consideran que la empresa es un mecanismo que se sitúa entre el mercado de bienes iniciales y el mercado de bienes finales. Su función principal consiste en combinar los factores de producción para transformarlos en productos. Los precios los fija el mercado, por lo que la empresa es considerada simplemente como una función matemática de producción en un mercado de competencia perfecta.

B. Teoría de Seguir leyendo “Tipos de Sociedades Mercantiles: Características, Ventajas y Diferencias” »

Tipos de Empresas y Responsabilidad Social: Modelos Económicos Actuales

Economía, , , ,

Una empresa es un conjunto de personas cuya finalidad es la persecución de fines para satisfacer necesidades y deseos de personas. Se enfrentan a tres cuestiones: qué producir, cómo y para quién.

Tipos de empresa:

Estructuras Empresariales: Sociedades, Responsabilidad y Valor

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Sociedades Laborales

Sociedades anónimas o sociedades de responsabilidad limitada en las que la mayoría del capital social es propiedad de los trabajadores que prestan en ellas servicios retribuidos en forma personal y directa, cuya relación laboral es por tiempo indefinido.

Están reguladas por la Ley 4/1997 de 24 de marzo y en lo no previsto por las normas correspondientes a las Sociedades Anónimas o de Responsabilidad Limitada, según la forma que ostenten.

En la denominación deberá figurar Seguir leyendo “Estructuras Empresariales: Sociedades, Responsabilidad y Valor” »

Estructura Organizacional y Gestión de Recursos Humanos

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Estructura Organizacional

La función de organización tiene como finalidad diseñar una estructura en la que queden definidas todas las funciones que debe realizar cada persona que forme parte de la empresa, su responsabilidad y autoridad dentro de la misma. Su objetivo es ordenar el conjunto de relaciones existentes entre las diversas tareas y entre todas las áreas funcionales de la empresa.

Taylor y Fayol

Los principales representantes fueron Taylor, seguido de su discípulo Fayol. Sus ideas constituyen Seguir leyendo “Estructura Organizacional y Gestión de Recursos Humanos” »

Recursos Humanos y Producción: Conceptos Clave para la Gestión Empresarial

Economía, , , ,

Área de Recursos Humanos

5.1. El Departamento de Recursos Humanos

El elemento humano es el hecho diferencial de las empresas, el elemento único e irrepetible de la organización. El departamento de recursos humanos está formado por un conjunto de personas que se organizan en la empresa para conseguir los siguientes objetivos:

  1. Seleccionar y formar a las personas que la empresa necesita.
  2. Proporcionar a los trabajadores los medios necesarios para que puedan ejercer su trabajo.
  3. Intentar que el trabajador Seguir leyendo “Recursos Humanos y Producción: Conceptos Clave para la Gestión Empresarial” »

Conceptos Fundamentales de la Empresa: Tipos, Objetivos y Entorno

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La Empresa

1.1 Claves

Las empresas crean productos (oferta) que consumen los consumidores (demanda) siendo conectados por los mercados. Las empresas son organizaciones creadas por un empresario que arriesga tiempo y esfuerzo en cubrir una necesidad con el ánimo de lucrarse por ello. No todas las organizaciones son empresas.

En toda empresa concurren cuatro elementos:

  1. El factor humano: personas con vínculo directo con la empresa como sus trabajadores, accionistas, etc.
  2. El patrimonio: bienes tangibles Seguir leyendo “Conceptos Fundamentales de la Empresa: Tipos, Objetivos y Entorno” »

Componentes, Funciones, Objetivos y Clasificación de las Empresas: Factores Clave y Entorno Empresarial

Economía, , ,

Componentes, Funciones y Objetivos de la Empresa

Componentes

Fundamentos de la Empresa: Objetivos, Elementos, Funciones y Entorno Competitivo

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La empresa es la unidad económica de producción. En concreto, se puede definir como un conjunto de elementos organizados y coordinados por la dirección, orientados a la obtención de una serie de objetivos, actuando siempre bajo condiciones de riesgo. Otra definición podría ser aquella que la describe como el conjunto de factores productivos (humanos, materiales, financieros y técnicos) organizados e impulsados por la dirección, que trata de alcanzar unos objetivos acordes con la finalidad Seguir leyendo “Fundamentos de la Empresa: Objetivos, Elementos, Funciones y Entorno Competitivo” »