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Empresa, Entorno y Estrategia: Claves para el Éxito Empresarial

Fundamentos de la Administración de Empresas y Gestión de la Innovación

Emprendedor vs. Empresario

El emprendedor y el empresario pueden ser la misma persona si esta desarrolla una idea y posteriormente crea y dirige una empresa para llevarla a cabo.

Concepto de Empresa

Es la unidad económica de producción que combina factores productivos (recursos naturales, trabajo y capital) para crear bienes y servicios para los consumidores. Todo ello organizado y coordinado por la dirección, actuando siempre Seguir leyendo “Empresa, Entorno y Estrategia: Claves para el Éxito Empresarial” »

Estrategias Empresariales: Análisis y Herramientas para la Gestión Competitiva

ENTORNO

Microentorno: Las 5 Fuerzas de Porter

Análisis de la rivalidad entre competidores, el poder de negociación de clientes y proveedores, la amenaza de nuevos entrantes y la presencia de productos sustitutos.

Grupos Estratégicos

Conjunto de empresas dentro de un sector industrial que siguen estrategias similares.

Benchmarking

Recopilación de información y obtención de nuevas ideas mediante la comparación con empresas líderes o fuertes en el mercado.

Segmento Estratégico

Definición del público Seguir leyendo “Estrategias Empresariales: Análisis y Herramientas para la Gestión Competitiva” »

La Empresa y su Entorno: Un Análisis Completo

1. La Empresa y el Entorno

1.1. La Empresa como Unidad Económica

Las empresas, para realizar la función de producción, necesitan a las familias, que tienen como función el consumo, pero también aportan algunos de los factores de producción (trabajo, capital). Por tanto, el consumo y la producción son las dos actividades clave en las relaciones de intercambio que se generan en el sistema económico, donde la empresa es el eje de toda actividad.

Podemos definir la empresa como un conjunto de elementos Seguir leyendo “La Empresa y su Entorno: Un Análisis Completo” »

Estructuras y Estrategias Organizacionales

Misión, Objetivos y Estrategias de la Organización

Misión de la Organización (Metas Oficiales)

Describe la visión de la organización, sus valores y creencias, estableciendo un sistema de valores para la organización.

Objetivos de la Organización (Metas Operativas)

Diseñan los fines a alcanzar y explican lo que la organización realmente está tratando de hacer.

  • Proporcionan a los empleados un sentido de orientación.
  • Actúan como guía de comportamiento para el empleado.

Importancia de las Metas

Son Seguir leyendo “Estructuras y Estrategias Organizacionales” »

La Empresa: Concepto, Objetivos, Áreas Funcionales y Entorno

1. La Empresa: Concepto

Una empresa es una unidad económica que combina factores de producción para crear y ofrecer bienes y servicios al público con fines lucrativos. Según la teoría de los costes de transacción de Coase, la empresa debe comparar los costes de gestión (producción propia) con los costes de transacción (adquisición externa). Si la producción propia es más rentable, la empresa debe integrar el proceso; si es más caro, debe acudir al mercado.

La empresa es un sistema que Seguir leyendo “La Empresa: Concepto, Objetivos, Áreas Funcionales y Entorno” »

La Empresa y su Entorno: Tipos de Sociedades, Emprendimiento y Análisis del Macroentorno

La Empresa y su Entorno

Tipos de Sociedades

– La Empresa

Las empresas representan el sector privado y son responsables de la producción de bienes y servicios. Requieren tecnología e iniciativa emprendedora.

– Sociedad Personalista

En este tipo de sociedad, las características personales de los socios son fundamentales, ya que son quienes la dirigen. Se caracterizan por:

La Empresa y su Entorno: Un Análisis Económico

1. El Sistema Económico y las Necesidades Humanas

El sistema económico es el conjunto de relaciones y procedimientos institucionalizados con el que se trata de resolver el problema económico. Una necesidad humana es una sensación de carencia de algo unida al deseo de satisfacerla.

La necesidad humana es una sensación de carencia de algo unida al deseo de satisfacerla. Las necesidades humanas son limitadas en capacidad, pues a medida que se van satisfaciendo disminuye su intensidad hasta llegar Seguir leyendo “La Empresa y su Entorno: Un Análisis Económico” »

La Empresa y su Entorno: Tipos, Clasificación y Factores Clave

El I+D+i y su Importancia

El I+D+i (investigación, desarrollo e innovación) es el gasto que realizan muchas empresas o el Estado en investigación para adquirir conocimientos que puedan ser aplicados a mejorar productos o procesos productivos.

Investigación

Decisiones Empresariales y Análisis del Entorno

Decisiones de Marketing

El marketing es un subsistema empresarial que gestiona las relaciones de intercambio entre la empresa y el consumidor. Para ello, analiza, identifica, crea, desarrolla y estimula la demanda. Sus tareas principales son:

  • Análisis del mercado.
  • Segmentación de la demanda en conjuntos de clientes con necesidades homogéneas.
  • Previsión de la demanda.
  • Elaboración e implantación de una estrategia coherente con la estrategia corporativa de la empresa.

Decisiones de Recursos Humanos

Las Seguir leyendo “Decisiones Empresariales y Análisis del Entorno” »

La Empresa y su Entorno

Objetivos de la Empresa

Maximizar la rentabilidad: El principal objetivo es la máxima rentabilidad del capital invertido. El concepto de rentabilidad es más preciso que el de beneficios, ya que relaciona el beneficio obtenido en un periodo con el capital invertido en la empresa. Este es el objetivo principal de los accionistas.

Rentabilidad = (beneficio obtenido / capital invertido) • 100

Objetivos de crecimiento y valor para la empresa. En la medida en que crece, la empresa adquiere más valor Seguir leyendo “La Empresa y su Entorno” »