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Estrategias Empresariales: Guía para el Éxito y la Competitividad

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1. Estrategia Empresarial

Una estrategia empresarial es un conjunto de decisiones que una empresa toma sobre las acciones a realizar y los recursos a utilizar para alcanzar objetivos empresariales relacionados con el éxito.

La dirección estratégica es el proceso de gestión de una estrategia dentro de la empresa, adaptándola a un entorno cambiante y a la competencia, con el objetivo de alcanzar el éxito empresarial mejorando la posición competitiva o solucionando problemas que amenazan a la Seguir leyendo “Estrategias Empresariales: Guía para el Éxito y la Competitividad” »

La Empresa: Conceptos, Objetivos, Funciones y Entorno

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La Empresa: Conceptos y Objetivos

Definición de Empresa

Una empresa es un conjunto de elementos organizados y coordinados por la dirección, orientados a la obtención de una serie de objetivos, actuando siempre bajo condiciones de riesgo.

Objetivos de la Empresa

El fin de la empresa expresa las metas que la empresa desea conseguir a largo plazo y es el punto de partida de la actuación empresarial. Estos objetivos deben concretarse en objetivos específicos.

Los objetivos son aquellos que la empresa Seguir leyendo “La Empresa: Conceptos, Objetivos, Funciones y Entorno” »

La Empresa: Concepto, Entorno, Funciones y Responsabilidad Social

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El Concepto de Empresa

La empresa es una entidad que integra un conjunto de factores de producción (personas, capital y recursos naturales) organizados y dirigidos para a través de los ingresos obtenidos por la venta de bienes y servicios, asegurarse de un beneficio y alcanzar los objetivos marcados en un plan.

El Entorno Empresarial

La empresa como sistema

Un sistema es un conjunto de elementos interrelacionados entre sí y con su entorno, organizados de modo que, a través de un proceso de transformación, Seguir leyendo “La Empresa: Concepto, Entorno, Funciones y Responsabilidad Social” »

Factores de Localización y Dimensión Empresarial: Estrategias para el Éxito en un Entorno Competitivo

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Factores de Localización Industrial

Como criterio general, la localización óptima será aquella en la que los costes totales de producción sean menores. Los más importantes son:

  1. Disponibilidad y costes del terreno.
  2. Facilidad de acceso a las materias primas.
  3. Existencia de mano de obra cualificada.
  4. Dotación industrial y las infraestructuras.
  5. Transporte y comunicación.
  6. Existencia de ayudas económicas y fiscales.

Dimensión de la Empresa

La dimensión de la empresa o tamaño hace referencia a su capacidad Seguir leyendo “Factores de Localización y Dimensión Empresarial: Estrategias para el Éxito en un Entorno Competitivo” »

Fundamentos de la Administración de Empresas: Cadena de Valor, Entorno, Responsabilidad Social y Organización

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La Cadena de Valor

La cadena de valor es un análisis de la actividad empresarial que divide la empresa en diferentes partes. Consta de tres elementos básicos:

  • Actividades básicas primarias: Desarrollo del bien o servicio.
  • Actividades de soporte a las actividades primarias: Administración.
  • Margen: Valor total menos costes totales.

El Entorno

La empresa se ve afectada por su entorno, que se divide en:

Introducción a la Economía de la Empresa

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Problemas básicos de la economía

Existen tres problemas básicos en economía:

  1. ¿Qué bienes producir y en qué cantidades?
  2. ¿Cómo producir?
  3. ¿Para quién producir?

Los factores de producción que dan respuesta a estos problemas son el trabajo, la tierra y el capital. Los agentes económicos son las familias, las empresas y el sector público.

Existen dos tipos de mercado:

  1. Mercado de productos
  2. Mercado de factores

La empresa

Empresa: unidad básica de producción cuya función es crear e incrementar la Seguir leyendo “Introducción a la Economía de la Empresa” »

Análisis del Entorno Empresarial y la Responsabilidad Social

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Entorno Empresarial

Entorno General

Marco global o conjunto de factores y circunstancias que afectan por igual a todas las empresas de una determinada sociedad o ámbito.

Entorno Específico

Se refiere a aquellos factores que influyen sobre un conjunto de empresas que tienen características comunes y que ocurren en un mismo sector de actividad.

Factores del Entorno General

Formado por un amplio conjunto de factores en el que actúan las empresas.

  1. Factores económicos: Algunos tienen carácter más temporal Seguir leyendo “Análisis del Entorno Empresarial y la Responsabilidad Social” »

Creación de una Sociedad y Análisis del Entorno Empresarial

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Creación de una Sociedad

Requisitos

  • Nombre de la sociedad: Debe ser único y no estar registrado previamente.
  • Provisión de fondos: El banco emitirá un certificado que acredite el ingreso realizado en la cuenta bancaria.
  • Escritura pública: Consentimiento por escrito de todos los socios para formar la sociedad, que debe incluir:

Introducción a la Economía de la Empresa

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Economía de la Empresa

Introducción

Economía: Ciencia que estudia los recursos escasos con usos alternativos para producir y distribuir bienes y servicios, y cubrir las necesidades humanas. Empresa: Unidad económica de producción que combina los diferentes factores productivos para crear bienes y servicios que pone a disposición de los consumidores. Todo ello organizado y coordinado por la dirección de la misma, que actúa siempre bajo condiciones de riesgo y su objetivo es el máximo beneficio. Seguir leyendo “Introducción a la Economía de la Empresa” »

Teorías Empresariales, Áreas Funcionales y Entorno Empresarial

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Teorías Empresariales y Áreas Funcionales

Teorías sobre el empresario

  1. Knight: En el S.XX se formularon las modernas teorías del empresario. Una de las primeras aportaciones fue la de Knight. La actividad del empresario supone anticipar el pago de los factores productivos a cambio de unos hipotéticos ingresos futuros. Para Knight, la esencia del empresario es la incertidumbre sobre las consecuencias de sus decisiones.
  2. Schumpeter: Propuso la concepción más original del empresario, al considerar Seguir leyendo “Teorías Empresariales, Áreas Funcionales y Entorno Empresarial” »