La cultura emprendedora se define como el conjunto de cualidades, habilidades y conocimientos que posee una persona para gestionar su propio proyecto o negocio, considerándolo como una opción viable y no como un último recurso.
Un sistema es un conjunto de elementos interrelacionados entre sí y con su entorno, que están organizados de tal manera que, a través de un proceso de transformación, un conjunto de entradas se convierte en un conjunto de salidas. La empresa se puede ver como un sistema en constante relación con su entorno. La empresa como sistema tiene las siguientes características:
La estructura de la organización diseña relaciones formales de subordinación y muestra el agrupamiento de los individuos en los departamentos.
La empresa es totalmente dependiente de su entorno y su éxito depende en gran medida de cómo se relacione con él, ya que de él toma los recursos que necesita (recursos energéticos, financieros, tecnológicos, humanos, comunicaciones…) y entrega aquellos que genera (bienes y servicios, dividendos, tecnología…).
A la hora de tomar decisiones, la empresa deberá tener en cuenta tanto el comportamiento de los agentes que operan en su entorno como el Seguir leyendo “Entorno Empresarial: Factores Clave, Análisis y Estrategias de Adaptación” »
Las empresas crean productos (oferta) que consumen los consumidores (demanda) siendo conectados por los mercados. Las empresas son organizaciones creadas por un empresario que arriesga tiempo y esfuerzo en cubrir una necesidad con el ánimo de lucrarse por ello. No todas las organizaciones son empresas.
En toda empresa concurren cuatro elementos:
La empresa es la unidad económica de producción. En concreto, se puede definir como un conjunto de elementos organizados y coordinados por la dirección, orientados a la obtención de una serie de objetivos, actuando siempre bajo condiciones de riesgo. Otra definición podría ser aquella que la describe como el conjunto de factores productivos (humanos, materiales, financieros y técnicos) organizados e impulsados por la dirección, que trata de alcanzar unos objetivos acordes con la finalidad Seguir leyendo “Fundamentos de la Empresa: Objetivos, Elementos, Funciones y Entorno Competitivo” »
El entorno de la empresa está formado por todos los elementos, agentes y organizaciones que están fuera de ella y con los cuales se relaciona en el desarrollo de su actividad. Conocer y anticipar la evolución de su entorno es fundamental para la supervivencia y éxito de la empresa, porque el entorno es una fuente tanto de oportunidades como de amenazas que afectarán a sus resultados. No todos los elementos del medio tienen la misma relevancia para la empresa, ni guardan Seguir leyendo “Entorno, Crecimiento e Internacionalización Empresarial” »
La empresa es la unidad básica de la producción cuya función es crear o incrementar la utilidad de los bienes utilizando un conjunto de factores productivos que son coordinados por el empresario.
Las empresas se pueden clasificar según diversos criterios: