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Elementos de la Empresa y el Emprendimiento: Guía Completa

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Elementos de la Empresa

1. Factores humanos: Son las personas físicas o jurídicas que tienen una vinculación directa con la empresa (como los socios o accionistas, empleados…).

2. Factores materiales e intangibles: Son los bienes económicos de la empresa que utiliza para la producción de otros bienes.

3. Organización: Conjunto de relaciones de coordinación y de comunicación que configuran la actividad del grupo y el buen funcionamiento de la empresa. Esta estructura está definida por el Seguir leyendo “Elementos de la Empresa y el Emprendimiento: Guía Completa” »

Análisis del Entorno y Dirección Estratégica de la Empresa

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

Análisis del Entorno y Dirección Estratégica

El Entorno Empresarial

Entorno: Todo aquello ajeno a la empresa que influye en su estrategia, pero que ésta no puede controlar. Su principal característica es la incertidumbre. Los niveles de incertidumbre son: estabilidad, complejidad, diversidad y hostilidad.

Niveles de entorno según la incertidumbre:

La Empresa: Agente Económico, Evolución y Responsabilidad Social

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La Empresa como Agente de la Actividad Económica

La empresa es, junto con los consumidores y el Estado, uno de los tres agentes de la actividad económica. El impulso inicial parte de los consumidores a través de la demanda. En función de la demanda, las empresas realizan la oferta: producción de bienes y servicios mediante la utilización de una serie de factores productivos. El Estado, como tercer agente de la actividad económica, se encarga de establecer las reglas del juego y además interviene Seguir leyendo “La Empresa: Agente Económico, Evolución y Responsabilidad Social” »

Análisis del Entorno y Estrategias Competitivas: Guía para el Éxito Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Entorno general: es el marco global o conjunto de factores y circunstancias que afectan por igual a todas las empresas de una determinada sociedad o ámbito geográfico. Entorno específico: es más concreto y se refiere únicamente a aquellos factores que influyen sobre un conjunto de empresas que tienen características comunes y que concurren en un mismo sector de actividad.

Factores del Entorno General

1) Factores económicos: algunos tienen un carácter más temporal, como el nivel de actividad Seguir leyendo “Análisis del Entorno y Estrategias Competitivas: Guía para el Éxito Empresarial” »

Entorno Empresarial: Factores, Análisis y Estrategias Competitivas

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Entorno de la Empresa

Entorno General

El entorno general afecta a todas las empresas de un mismo país, independientemente de su actividad. Incluye:

  • Factores económicos: Desempleo, tipos de interés
  • Factores socioculturales: Moda, lengua, hábitos de consumo
  • Factores políticos-legales: Leyes y normas que regulan los mercados
  • Factores tecnológicos: Avances que facilitan la mejora y fabricación de productos

Entorno Específico

Afecta a un grupo concreto de empresas del mismo sector. Incluye:

Estrategias Empresariales: Guía para el Éxito y la Competitividad

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1. Estrategia Empresarial

Una estrategia empresarial es un conjunto de decisiones que una empresa toma sobre las acciones a realizar y los recursos a utilizar para alcanzar objetivos empresariales relacionados con el éxito.

La dirección estratégica es el proceso de gestión de una estrategia dentro de la empresa, adaptándola a un entorno cambiante y a la competencia, con el objetivo de alcanzar el éxito empresarial mejorando la posición competitiva o solucionando problemas que amenazan a la Seguir leyendo “Estrategias Empresariales: Guía para el Éxito y la Competitividad” »

La Empresa: Conceptos, Objetivos, Funciones y Entorno

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La Empresa: Conceptos y Objetivos

Definición de Empresa

Una empresa es un conjunto de elementos organizados y coordinados por la dirección, orientados a la obtención de una serie de objetivos, actuando siempre bajo condiciones de riesgo.

Objetivos de la Empresa

El fin de la empresa expresa las metas que la empresa desea conseguir a largo plazo y es el punto de partida de la actuación empresarial. Estos objetivos deben concretarse en objetivos específicos.

Los objetivos son aquellos que la empresa Seguir leyendo “La Empresa: Conceptos, Objetivos, Funciones y Entorno” »

La Empresa: Concepto, Entorno, Funciones y Responsabilidad Social

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El Concepto de Empresa

La empresa es una entidad que integra un conjunto de factores de producción (personas, capital y recursos naturales) organizados y dirigidos para a través de los ingresos obtenidos por la venta de bienes y servicios, asegurarse de un beneficio y alcanzar los objetivos marcados en un plan.

El Entorno Empresarial

La empresa como sistema

Un sistema es un conjunto de elementos interrelacionados entre sí y con su entorno, organizados de modo que, a través de un proceso de transformación, Seguir leyendo “La Empresa: Concepto, Entorno, Funciones y Responsabilidad Social” »

Factores de Localización y Dimensión Empresarial: Estrategias para el Éxito en un Entorno Competitivo

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Factores de Localización Industrial

Como criterio general, la localización óptima será aquella en la que los costes totales de producción sean menores. Los más importantes son:

  1. Disponibilidad y costes del terreno.
  2. Facilidad de acceso a las materias primas.
  3. Existencia de mano de obra cualificada.
  4. Dotación industrial y las infraestructuras.
  5. Transporte y comunicación.
  6. Existencia de ayudas económicas y fiscales.

Dimensión de la Empresa

La dimensión de la empresa o tamaño hace referencia a su capacidad Seguir leyendo “Factores de Localización y Dimensión Empresarial: Estrategias para el Éxito en un Entorno Competitivo” »

Fundamentos de la Administración de Empresas: Cadena de Valor, Entorno, Responsabilidad Social y Organización

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La Cadena de Valor

La cadena de valor es un análisis de la actividad empresarial que divide la empresa en diferentes partes. Consta de tres elementos básicos:

  • Actividades básicas primarias: Desarrollo del bien o servicio.
  • Actividades de soporte a las actividades primarias: Administración.
  • Margen: Valor total menos costes totales.

El Entorno

La empresa se ve afectada por su entorno, que se divide en: