Archivo de la etiqueta: Estrategia

Principios Esenciales de Organización, Administración y Estrategia

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Conceptos Fundamentales

Organización

Sistemas sociales integrados por individuos y grupos de individuos que, mediante la utilización de recursos, desarrollan un sistema de actividades interrelacionadas y coordinadas para el logro de un objetivo común, dentro de un contexto con el que establecen una interacción.

Elementos

  • Agentes
  • Recursos
  • Valores

Empresa

Son organizaciones que se dedican a los negocios. Desarrollan actividades económicas a partir de ciertos recursos que se aplican a procesos de producción Seguir leyendo “Principios Esenciales de Organización, Administración y Estrategia” »

Conceptos Clave de la Gestión Empresarial: Desde la Definición hasta la Toma de Decisiones

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Definición y Características de la Empresa

Se considerará empresa toda entidad, independientemente de su forma jurídica, que ejerza una actividad económica. El factor determinante es la actividad económica, no la forma jurídica. Se entiende por actividad económica la venta de productos o servicios a un precio dado en un mercado directo o determinado. Esto incluye a personas que trabajan por cuenta propia, empresas familiares, etc.

Una empresa es una organización comprometida con una actividad Seguir leyendo “Conceptos Clave de la Gestión Empresarial: Desde la Definición hasta la Toma de Decisiones” »

Conceptos y Prácticas Esenciales para la Excelencia Operacional en las Organizaciones

Gestión de empresas, , , , , ,

¿Qué se entiende por calidad en una organización?

Capacidad de producir productos y/o servicios que cumplan las necesidades y expectativas de los clientes y cumplan los requisitos de la organización.

¿Cuándo se considera que un proceso es de calidad?

Cuando produce resultados en el menor tiempo posible, minimizando los defectos y/o desperdicios.

Factores que promueven la mejora continua de la calidad

Optimización de Operaciones y Producción: Estrategias y Gestión

Gestión de empresas, , , , , ,

OPERACIONES Y ESTRATEGIA

Introducción a las Operaciones

Las operaciones son un conjunto organizado y repetitivo de pasos que permiten producir y entregar bienes o servicios. Se enfocan en la eficiencia y la mejora continua para satisfacer la demanda del cliente.

Preguntas Clave en Operaciones

Evolución y Claves de las Relaciones Públicas: Estrategias para el Éxito

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Tendencias que Determinan el Crecimiento de las Relaciones Públicas

Las Relaciones Públicas (RR.PP.) son una disciplina joven cuyo estatus se conforma y mejora cada día. La fortaleza de las RR.PP. parte del compromiso duradero de los públicos de participar en una sociedad democrática, libre y abierta.

Cinco tendencias determinan su crecimiento:

Liderazgo, Gerencia y Estrategia: Claves para el Análisis Industrial Competitivo

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Cuestionario Liderazgo y Gerencia: Estrategia y Análisis Industrial Competitivo

1. ¿Qué es ESTRATEGIA?

Plan de acción que tiene la administración para posicionar a la compañía en la arena de su mercado, competir con éxito, satisfacer a los clientes y lograr un buen desempeño del negocio.

Alfred Chandler: La determinación de las metas y objetivos básicos a largo plazo en una empresa, junto con la adopción de los cursos de acción y la distribución de recursos necesarios para lograr estos Seguir leyendo “Liderazgo, Gerencia y Estrategia: Claves para el Análisis Industrial Competitivo” »

Planificación Empresarial: Proceso, Tipos y Áreas Clave

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

La Función de la Planificación en la Administración

La planificación es la función administrativa primordial. Implica decidir anticipadamente: qué hacer, cómo hacerlo, dónde, quién lo hará, cuándo y para qué.

La planificación responde a estas preguntas, considerando las cuatro áreas funcionales clave de la empresa:

  • Producción
  • Mercadeo
  • Finanzas
  • Recursos Humanos

La planificación es un proceso proactivo que define cada acción a realizar.

Proceso Detallado de la Planificación

El proceso de Seguir leyendo “Planificación Empresarial: Proceso, Tipos y Áreas Clave” »

Estrategia de Océano Azul: Cómo Crear Nuevos Mercados y Superar a la Competencia

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Principios Clave para la Formulación de una Estrategia de Océano Azul

Para formular e implementar con éxito una estrategia de océano azul, se deben seguir estos cuatro principios fundamentales:

  • Crear nuevos espacios de consumo.
  • Centrarse en la idea global, no en los números.
  • Ir más allá de la demanda existente.
  • Asegurar la viabilidad comercial del océano azul.

Una vez aplicados los cuatro principios, la estrategia está lista para ser implantada. Sin embargo, es crucial recordar que la creación Seguir leyendo “Estrategia de Océano Azul: Cómo Crear Nuevos Mercados y Superar a la Competencia” »

Tendencias, Teoría de la Agencia y Coordinación: Un Enfoque Empresarial

Economía, , ,

Las nuevas tendencias

  • Innovaciones tecnológicas

    Las innovaciones tecnológicas hacen referencia a los cambios introducidos en los productos o procesos. La innovación de producto consiste en fabricar y comercializar nuevos productos o mejorar los existentes, mientras que la innovación de procesos corresponde a la instalación de nuevos procesos de producción que mejorarán la productividad, la racionalización de la fabricación y la estructura de costes.

  • Innovaciones estratégicas

    Las innovaciones Seguir leyendo “Tendencias, Teoría de la Agencia y Coordinación: Un Enfoque Empresarial” »

Estrategias de Marketing: Conceptos Clave y Entorno Empresarial

Gestión y marketing empresarial, , , , ,

Definición de Misión

La misión es la expresión del propósito de la organización, lo que desea lograr en el entorno más amplio. Debe estar orientada hacia el mercado y definida para satisfacer las necesidades de los clientes. Además, debe ser realista, específica, congruente con el mercado y motivadora.

Ejemplo de Nike: «Llevamos la inspiración y la innovación a todos los atletas del mundo: Si tienes cuerpo eres atleta».

Formulación de una Estrategia de Marketing

Se realiza un diagnóstico Seguir leyendo “Estrategias de Marketing: Conceptos Clave y Entorno Empresarial” »