Archivo de la etiqueta: Estrategia de operaciones

Optimización de Operaciones y Estrategias de Producción: Claves para la Eficiencia Empresarial

13 marzo, 2025Gestión de empresasCadena de suministro, cadena de valor, Direccion de operaciones, Estrategia de operaciones, Gestión de operaciones, logística, planificación de la producciónwiki

Operaciones y Estrategia

Introducción a las Operaciones

Definición de Operaciones: Las operaciones son un conjunto organizado y repetitivo de pasos que permiten producir y entregar bienes o servicios. Se enfocan en la eficiencia y la mejora continua para satisfacer la demanda del cliente.

Preguntas clave en Operaciones:

¿Qué área de la empresa decide las cantidades a fabricar?
¿Cómo deben diseñarse los productos y servicios?
¿Qué calidad se debe ofrecer?
¿Qué procesos y tecnología se necesitan? Seguir leyendo “Optimización de Operaciones y Estrategias de Producción: Claves para la Eficiencia Empresarial” »

Estrategia de Operaciones, Administración de Proyectos e Innovación de Productos

4 marzo, 2025Administración de empresas y gestión de la innovaciónadministración de proyectos, capacidad productiva, competencias clave, curva de aprendizaje, Estrategia de operaciones, gestión empresarial, innovación de productos, Ventaja competitivawiki

Estrategia de Operaciones

Estrategia de operaciones: Se ocupa de establecer las políticas y los planes generales para utilizar los recursos de una empresa de modo que apoyen de forma más conveniente su estrategia competitiva a largo plazo.

La estrategia se puede orientar en tres elementos básicos:

Eficacia de las Operaciones: Se refiere a los procesos centrales de la empresa que se requieren para su funcionamiento. Ej: Mejoramiento de la calidad, Rediseño de los procesos, Inversión en tecnología. Seguir leyendo “Estrategia de Operaciones, Administración de Proyectos e Innovación de Productos” »

Gestión de Inventarios y Planificación de Materiales: Estrategias Eficaces

1 marzo, 2025Gestión de empresascontrol de producción, demanda independiente, Estrategia de operaciones, Gestion de inventarios, planificación de materiales, Planificación Empresarialwiki

GESTIÓN DE INVENTARIOS Y PLANIFICACIÓN DE LAS NECESIDADES DE MATERIALES

Introducción a la planificación y control de la producción

Una vez que se conocen los productos o servicios que se van a elaborar y los procesos necesarios, se ha decidido la capacidad a largo plazo, los equipos necesarios y la localización de la actividad productiva y distribución en planta, del equipo y del factor humano. Hecho esto, el marco de referencia que nos indica dónde queremos llegar, cómo y con qué medios, Seguir leyendo “Gestión de Inventarios y Planificación de Materiales: Estrategias Eficaces” »

Fundamentos de la Administración de Operaciones: Estrategias y Objetivos

1 febrero, 2025Administración de empresas y gestión de la innovaciónadministración de operaciones, Calidad, costos, Estrategia de operaciones, producciónwiki

Fundamentos de la Administración de Operaciones

La producción es la creación de bienes y servicios.

La Administración de Operaciones (AO) es el conjunto de actividades que crean valor en forma de bienes y servicios al transformar los insumos en productos terminados.

Definición de la Administración de Operaciones

En una organización que no crea un bien tangible, la función de producción puede ser menos evidente. A menudo estas actividades son llamadas servicios.

Decisiones en Operaciones: un Seguir leyendo “Fundamentos de la Administración de Operaciones: Estrategias y Objetivos” »

Estrategia de Operaciones: Objetivos y Niveles de Integración

29 enero, 2025Administración de empresas y gestión de la innovaciónCalidad, Estrategia de operaciones, flexibilidad, Objetivos, velocidadwiki

La Estrategia de Operaciones

1. Dentro de los objetivos característicos del sistema de operaciones, el objetivo “velocidad”:

Hace referencia al nivel de adecuación e idoneidad al uso de los productos fabricados. à CALIDAD
También se puede definir como la capacidad para desplegar y replegar recursos de forma eficaz y eficiente frente a cambios del entorno. à FLEXIBILIDAD
Comprende básicamente los dos aspectos que configuran la competencia basada en el tiempo de respuesta: entrega rápida o Seguir leyendo “Estrategia de Operaciones: Objetivos y Niveles de Integración” »

Estrategia de Operaciones: Claves para la Ventaja Competitiva

28 enero, 2025Administración de empresas y gestión de la innovaciónDireccion de operaciones, Estrategia de operaciones, gestión empresarial, producción, Ventaja competitivawiki

Estrategia de Operaciones: Elementos Clave

Características de la Estrategia Empresarial

Actividades a largo plazo.
Efectos significativos.
Planificación de decisiones secuenciales que se apoyan mutuamente.
Presente en todos los niveles y funciones de la empresa.
Abarca decisiones tanto a largo como a corto plazo.
Busca alcanzar una ventaja competitiva sostenible.

Componentes de la Estrategia Empresarial

Descripción de la situación actual de la empresa, su entorno y su forma de competir.
Objetivos corporativos Seguir leyendo “Estrategia de Operaciones: Claves para la Ventaja Competitiva” »

Que es administración de operaciones

16 noviembre, 2016EconomíaDecisiones estrategicas de la administracion de operaciones, Estrategia de operaciones, Gestión de operaciones, Porque estudiar administración de operaciones, Productores de bienes y servicios en la administracion de operacioneswiki

1.- Defina que se Entiende por administración de operaciones

La Administración de Operaciones es el ámbito de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la Ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor Agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir Seguir leyendo “Que es administración de operaciones” »