Archivo de la etiqueta: Estrategia de precios sin filigranas y relación con dferenciacion de costes de porter

Estrategia sin filigranas

Economía, , , , , , , ,

Tema 5: Estrategias y ventajas competitivas:



1.Estrategia y ventaja competitiva:

1.

Conceptos y requisitos:

 

Concepto de ventaja competitiva:

Carácterísticas diferenciados respecto a los competidores que permiten una posición relativa superior para competir: Éxito.

Carácterísticas o requisitos:

Está relacionada con un factor clave de éxito en el mercado, Debe ser sustancial para marcar una diferencia y Necesita ser sostenible frente a los cambios en el entorno y las acciones de la competencia. Seguir leyendo “Estrategia sin filigranas” »

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ENTORNO


– Microentorno 5 Fuerzas de Porter

Rivalidad entre competidores, poder negociación clientes y proveedores, nuevos entrantes, sustitutos.

Grupos Estratégicos

Conjunto de empresas de un sector industrial. Estrategias parecidas.

Benchmarking:

recopilación de información donde se obtienen nuevas ideas por medio de la comparación con la empresa líder o fuerte en el mercado Segmento Estratégico:
a quienes va a llegar el producto

FCE:


Factores Clave de Éxito. Elementos, procesos, ideas que Seguir leyendo “Estrategia sin filigranas” »

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NIVELES DE ESTRATEGIA (tema 1)



GOBIERNO CORPORATIVO


Gobierno de la empresaà conjunto de mecanismos que existen en la empresa para resolver los conflictos de objetivos que hay dentro de ella, debido a los diferentes objetivos entre propiedad y dirección.

STAKEHOLDERS Y GRUPOS DE Interés (TEMA 2)


·Identificación de los grupos de interésà  ·Valoración de la importancia de cada grupoà·Consecuencia/implicaciones para la direcciónà



ENTORNO ESPECÍFICO  Y GENERAL (TEMA 4)


ENTORNO GENERALà se Seguir leyendo “Estrategia sin filigranas” »