Archivo de la etiqueta: Estrategia empresarial

Fusiones y Adquisiciones Empresariales: Tipos, Procesos y Contabilidad

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Fusiones y Adquisiciones Empresariales: Una Visión Completa

Características Principales

  • Beneficios de las adquisiciones: Se denominan efectos contables, legales y de impuestos complejos.
  • Control de los accionistas: Actúan como un dispositivo de control.
  • Impacto en los bonos: Afectan los valores relativos y totales de los bonos.
  • Negociaciones previas: Suelen ser difíciles antes de la adquisición.

Tipos de Sinergias

Sistemas de Información Gerencial: Estrategias, Ética y Seguridad en la Era Digital

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Sistemas de Información Gerencial: Estrategias, Ética y Seguridad en la Era Digital

Enfoques Actuales de los Sistemas de Información

  • Enfoque técnico: Se centra en modelos matemáticos y abarca disciplinas como ciencias de la computación, ciencias de la administración e investigación de operaciones.
  • Enfoque conductual: Considera aspectos del comportamiento organizacional, como la integración estratégica y la implementación. Se apoya en la psicología, la economía y la sociología.

Sistemas Seguir leyendo “Sistemas de Información Gerencial: Estrategias, Ética y Seguridad en la Era Digital” »

Estrategias de Coors: Análisis de Mercado y Expansión

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Análisis Estratégico del Entorno Cervecero: El Caso Coors

Análisis del Entorno Lejano Global

En Estados Unidos, a partir de 1934, tras la derogación de la prohibición de venta y fabricación de bebidas alcohólicas, muchas empresas decidieron reabrir sus puertas. Después de la Segunda Guerra Mundial, siete cerveceras importantes controlaban los envíos nacionales. En otros países, como Alemania Occidental, el segundo mercado más grande después de Estados Unidos, las restricciones en la publicidad Seguir leyendo “Estrategias de Coors: Análisis de Mercado y Expansión” »

Misión, Visión y Valores: Claves para el Éxito Empresarial

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Misión, Visión y Valores: Pilares de la Estrategia Empresarial

La Misión

La Misión es la razón de ser de la organización, definiendo su quehacer y diferenciándola de otros negocios. Comprende la formulación de los propósitos que la distinguen en cuanto al alcance de sus operaciones, sus productos, los mercados y el talento humano que soporta el logro de estos propósitos. La declaración de la misión debe ser duradera y distinguir a la empresa de otras similares.

Las preguntas clave para Seguir leyendo “Misión, Visión y Valores: Claves para el Éxito Empresarial” »

Veracidad en la Estrategia Empresarial: Análisis de Beneficios y Decisiones Estratégicas

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Discuta la veracidad

1) Beneficio Económico vs. Beneficio Contable

V, porque por ejemplo, la amortización puede ser mayor que la depreciación económica, entonces el beneficio económico es mayor que el beneficio contable.

2) Barreras a la Movilidad

F, actúan en el interior de un sector con la finalidad de proteger a las empresas del grupo estratégico contra el ingreso de otras empresas pertenecientes a otros grupos.

3) Escala Eficiente y Rivalidad

V, cuanto más grande sea la escala eficiente, mayor Seguir leyendo “Veracidad en la Estrategia Empresarial: Análisis de Beneficios y Decisiones Estratégicas” »

Glosario de Administración de Empresas y Gestión de la Innovación

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Recursos Humanos

DepartRH: Personas que seleccionan y forman a la persona que la empresa necesita, proporcionan a los trabajadores los medios para su trabajo e intentan que el trabajador satisfaga sus necesidades.

PlaniRH: Donde la empresa se asegura de que tendrá el número correcto de personas, con capacidades, en el lugar adecuado y momento preciso. Debe realizar un estudio de la situación y previsión de futuras necesidades de personal para organizar programas de contratación, formación, promoción Seguir leyendo “Glosario de Administración de Empresas y Gestión de la Innovación” »

Estrategias de Internacionalización y Adaptación Cultural en Empresas

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El Diamante de Porter y la Competitividad Internacional

Para ser competitivo a nivel internacional, es necesario que a nivel de sector en el país de origen se desarrollen las siguientes circunstancias:

Estrategias de Marketing y Posicionamiento Competitivo para Empresas

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Competencia en el Mercado

Es fundamental comprender los diferentes tipos de competencia que existen en el mercado:

  • Competencia directa: Se da entre empresas que ofrecen productos o servicios similares para satisfacer las mismas necesidades de los clientes y compiten en el mismo mercado.
  • Competencia indirecta: Se da entre empresas que buscan satisfacer las mismas necesidades de los clientes, pero a través de productos o servicios diferentes o sustitutos.

Los 10 Mandamientos del Marketing según Philip Seguir leyendo “Estrategias de Marketing y Posicionamiento Competitivo para Empresas” »

Modelos de Negocio Innovadores: De la Idea al Éxito Empresarial

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Un modelo de negocio describe la forma en que una empresa crea, entrega y captura valor para satisfacer las necesidades de sus clientes.

Componentes Clave de un Modelo de Negocio

Economía Global: Desafíos y Tendencias en Chile

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Impacto Económico Global y el Caso de Chile

El panorama económico mundial presenta desafíos significativos que impactan directamente en economías emergentes como la chilena. La interconexión global hace que eventos como posibles defaults en economías desarrolladas o fluctuaciones en los precios del petróleo tengan repercusiones importantes.

Riesgos de un Default en EEUU y su Impacto Global

Un default en Estados Unidos podría tener efectos duraderos, afectando la economía global. Christine Seguir leyendo “Economía Global: Desafíos y Tendencias en Chile” »