Archivo de la etiqueta: Estrategia empresarial

Comunicación y Organización Empresarial: Claves para la Eficiencia

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La Comunicación en la Empresa

Concepto de Comunicación

Es el intercambio de información entre personas.

Elementos en la Información

  • El mensaje: Es la noticia objeto de la transmisión (por ejemplo, un atentado de ETA en Madrid).
  • El medio: Es la forma o tecnología utilizada para la transmisión (prensa escrita, radio, televisión, etc.).
  • El soporte: Es el vehículo utilizado (máquina de escribir, programa informático, etc.).
  • El lenguaje: Es el conjunto de símbolos y reglas que permiten elaborar Seguir leyendo “Comunicación y Organización Empresarial: Claves para la Eficiencia” »

Estrategias Empresariales: Desarrollo, Ventajas Competitivas y Planificación

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Desarrollo de la Estrategia Empresarial

Concepto de Estrategia

El concepto de estrategia proviene del ámbito militar. La estrategia puede considerarse como un plan integrador para el despliegue de los recursos de una empresa con el fin de lograr unos objetivos a largo plazo en un contexto competitivo.

La Ventaja Competitiva

La ventaja competitiva es cualquier cualidad de la empresa que la protege del ataque directo de la competencia y que le otorga capacidad para obtener unos resultados superiores Seguir leyendo “Estrategias Empresariales: Desarrollo, Ventajas Competitivas y Planificación” »

Estrategias Empresariales: Desarrollo, Crecimiento y Éxito en el Mercado

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Factores Externos que Influyen en la Definición del Campo de Actividad de una Empresa

Algunos de los factores externos que determinan las formas en que sus empresas definen su campo de actividad vienen dados por:

  • La evolución de la tecnología.
  • El comportamiento de compra de los clientes.

Factores Internos que Influyen en la Definición del Campo de Actividad de una Empresa

  • La dotación de recursos y capacidades con la que cuenta la empresa.

Estrategia de Penetración en el Mercado

En el contexto del Seguir leyendo “Estrategias Empresariales: Desarrollo, Crecimiento y Éxito en el Mercado” »

Conceptos Clave de Marketing, Finanzas y Recursos Humanos: Estrategias y Aplicaciones

Economía y finanzas, , , ,

Marketing: Planeación Estratégica Integral

Definición de la Misión de la Compañía

Establecimiento de Objetivos y Metas

Diseño de la Cartera de Negocios

Planeación de Marketing y Otras Estrategias Funcionales

  • Objetivos de Negocios
    • Establecer relaciones redituables con los clientes
    • Invertir en investigación
    • Aumentar las ganancias
  • Objetivos de Marketing
    • Aumentar la participación de mercado
    • Crear sociedades locales
    • Aumentar la promoción

Aplicación del Marketing

Es el proceso que convierte las estrategias Seguir leyendo “Conceptos Clave de Marketing, Finanzas y Recursos Humanos: Estrategias y Aplicaciones” »

Cuestionario sobre Empresas y Derecho Laboral: Conceptos Clave

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Cuestionario sobre Empresas y Derecho Laboral

Preguntas y Respuestas

  1. La empresa:

    C) Son ciertas a) y b)

  2. Una empresa que cuenta en su plantilla con 53 trabajadores es una:

    B) Mediana empresa

  3. ¿Cuál es la estrategia principal para la venta…?

    C) Son ciertas a) y b)

  4. La representación gráfica de las diferentes áreas funcionales de…

    D) Todas son correctas

  5. Crear una nueva empresa es:

    B) Un proceso compuesto por diferentes fases o etapas

  6. El empresario individual:

    D) Todas son correctas

  7. La condición de socio Seguir leyendo “Cuestionario sobre Empresas y Derecho Laboral: Conceptos Clave” »

Estrategias Empresariales Innovadoras para la Creación de Valor

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Estrategias Empresariales Innovadoras para la Creación de Valor

Adaptación como Clave del Éxito: El Caso CEMEX

CEMEX, líder mundial en la industria del cemento, es un claro ejemplo de una empresa que ha sabido adaptarse. Durante la crisis económica, supo reorientar su negocio y aumentar su valor, mientras las compras de cemento se desplomaban. Detectó la importante aspiración a la vivienda propia de los sectores más populares, donde la mayoría de los jefes de hogar eran mujeres. Para ello, Seguir leyendo “Estrategias Empresariales Innovadoras para la Creación de Valor” »

Desafíos Actuales en la Gestión Estratégica de Recursos Humanos

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Desafíos de la Administración de Recursos Humanos (ARH)

Provisión de Personas

Operacional————————————————————-Estratégica
Desintegrada————————————————————Integrada
Micro Orientada——————————————————–Visión Organizacional (Macro Orientada)

Aplicación de Personas

Modelo Mecánico——————————————————-Modelo Orgánico
Énfasis en la Eficiencia———- Seguir leyendo “Desafíos Actuales en la Gestión Estratégica de Recursos Humanos” »

Estrategias de Implementación y Disciplinas de Valor para el Éxito Empresarial

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Capítulo 8: Implementación Estratégica y Disciplinas de Valor

Del pensamiento estratégico a la acción. Se hace más fácil si los colaboradores entienden el negocio, se sienten parte de la compañía y se comprometen a participar. Es mejor un plan técnicamente imperfecto bien implementado, que un perfecto no implementado.

Formulación vs Implementación

La formulación es posicionar las fuerzas antes de la acción, con un enfoque a la eficacia, siendo un proceso intelectual que requiere habilidades Seguir leyendo “Estrategias de Implementación y Disciplinas de Valor para el Éxito Empresarial” »

Estrategias Competitivas de Michael Porter: Visión, Misión y Objetivos

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Desarrollo de la Estrategia según Michael Porter

El desarrollo de una estrategia empresarial sólida comienza con la definición de la visión de la empresa. Posteriormente, se establece la estrategia necesaria para cumplir dicha visión. Este proceso debe considerar tanto factores cuantitativos y cualitativos como aspectos abstractos, incluyendo el poder y la jerarquía dentro de la organización.

Elementos Clave según Porter

Michael Porter destaca tres elementos fundamentales para la formulación Seguir leyendo “Estrategias Competitivas de Michael Porter: Visión, Misión y Objetivos” »

Estrategias de Gestión Empresarial e Innovación: Un Enfoque Integral

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T5: Análisis de la Información Interna y Sistemas Contables

1. Información Interna para la Estrategia Empresarial

Para determinar la estrategia de la empresa, es crucial contar con información detallada sobre: