Archivo de la etiqueta: Estrategia empresarial

Gestión del Talento Humano para la Innovación y el Éxito Empresarial

Planificación Estratégica de Recursos Humanos

Planificación estratégica: Procedimientos para la toma de decisiones respecto a los objetivos a largo plazo y las estrategias de la organización.

Planificación de recursos humanos: Proceso de anticipar y hacer previsiones sobre el ingreso, permanencia y salida de las personas en una organización.

Administración estratégica de recursos humanos: Combina la planificación estratégica con la planificación de recursos humanos. Se considera el patrón Seguir leyendo “Gestión del Talento Humano para la Innovación y el Éxito Empresarial” »

Dirección Estratégica e Innovación en la Gestión Empresarial

Dirección Estratégica

Estrategia empresarial: Es el conjunto de decisiones que una empresa toma sobre las actuaciones a realizar y los recursos que utiliza para llevar a cabo dichas decisiones. Su objetivo es alcanzar los objetivos empresariales a diversos niveles relacionados con el éxito.

Dirección estratégica: Es el proceso de gestión de una estrategia dentro de la empresa, adaptándose a un entorno cambiante y a la interacción con la competencia, teniendo en cuenta el largo plazo. Su finalidad Seguir leyendo “Dirección Estratégica e Innovación en la Gestión Empresarial” »

Herramientas de Gestión Empresarial

Estrategias Empresariales: Claves para el Éxito

Responsabilidad Social Corporativa (RSC)

La RSC es la integración activa y voluntaria por parte de las empresas de las preocupaciones sociales y medioambientales en sus operaciones comerciales. Su objetivo es cuidar y mejorar los impactos de sus actividades en los ámbitos social, laboral y medioambiental.

Se basa en el código de conducta, medidas para conciliar la vida laboral y familiar, la formación sobre seguridad en el trabajo y herramientas Seguir leyendo “Herramientas de Gestión Empresarial” »

Entorno Empresarial: Factores Clave, Análisis y Estrategias

El Entorno de la Empresa

¿Qué es el entorno de una empresa?

El entorno es el conjunto de fuerzas y circunstancias que se encuentran fuera de los límites de una organización y que tienen el potencial de afectar a su actividad.

Importancia del Análisis del Entorno Empresarial

¿Por qué es importante analizar el entorno de la empresa?

Porque nos va a permitir identificar y comprender las amenazas y oportunidades a los que se enfrenta la empresa y, de este modo, poder formular objetivos y estrategias Seguir leyendo “Entorno Empresarial: Factores Clave, Análisis y Estrategias” »

Dirección estratégica empresarial: Concepto, fases y enfoques

El Concepto de Estrategia Empresarial

La dirección actual se enfrenta a un entorno cada vez más cambiante, complejo y hostil. La solución a esta necesidad es la estrategia empresarial, que surge de un conjunto de actividades que denominamos el proceso de dirección estratégica. Todas las decisiones estratégicas tratan de hacer que la empresa sea más competitiva.

Contenido de las Decisiones Estratégicas

Se ocupa de la dirección a largo plazo, se puede considerar como la búsqueda de un ajuste Seguir leyendo “Dirección estratégica empresarial: Concepto, fases y enfoques” »

Estrategias Empresariales: Análisis y Herramientas para la Gestión Competitiva

ENTORNO

Microentorno: Las 5 Fuerzas de Porter

Análisis de la rivalidad entre competidores, el poder de negociación de clientes y proveedores, la amenaza de nuevos entrantes y la presencia de productos sustitutos.

Grupos Estratégicos

Conjunto de empresas dentro de un sector industrial que siguen estrategias similares.

Benchmarking

Recopilación de información y obtención de nuevas ideas mediante la comparación con empresas líderes o fuertes en el mercado.

Segmento Estratégico

Definición del público Seguir leyendo “Estrategias Empresariales: Análisis y Herramientas para la Gestión Competitiva” »

Investigación de Mercados: Claves para el Éxito Empresarial

Investigación de Mercados

Parte I: Objetivos de la Investigación

La investigación de mercados tiene como objetivo principal asegurar que la empresa satisfaga las necesidades del cliente con un producto o servicio, respaldado por un programa de soporte eficiente.

Objetivo Social

  • Determinar el éxito o fracaso de una empresa en el mercado y reorientar la estrategia.

Objetivo Económico

Ayudar a la empresa en su desarrollo mediante la adecuada planeación, organización y control de recursos para ofrecer Seguir leyendo “Investigación de Mercados: Claves para el Éxito Empresarial” »

Administración y Gestión de la Innovación Empresarial: Fundamentos y Estrategias

Fundamentos de la Administración Empresarial

Juicios de Valor

Un juicio de valor es una opinión sobre alguna cuestión. Puede ser base o primario, o secundario.

Orden Económico

El orden económico es un conjunto de normas o principios económicos, jurídicos, sociales y éticos que rigen el comportamiento de los individuos en el sistema económico de un país. Se distinguen tres categorías de valores:

Decisiones Estratégicas y Competitividad Empresarial: Análisis Profundo

Características de las Decisiones Estratégicas

Su naturaleza es compleja, especialmente en empresas grandes. Son adoptadas en condiciones de alta incertidumbre y afectan al conjunto de decisiones de la empresa a todos los niveles. Requieren de un planteamiento integrado de la organización. La red de relaciones exteriores que la empresa cree y mantenga es un elemento básico para el éxito de la estrategia. Suelen requerir cambios en las organizaciones.

Diferencia:

Estrategia y Desarrollo Empresarial: Claves para el Éxito Competitivo

ESTRATEGIA Y DESARROLLO EMPRESARIAL

1. La Estrategia Empresarial

La estrategia empresarial es el conjunto de decisiones que una empresa toma sobre las actuaciones a realizar y los recursos a utilizar para alcanzar sus objetivos empresariales.

La dirección estratégica se refiere a las estrategias de la empresa, adaptadas a un entorno cambiante y a la interacción con la competencia, con una visión a largo plazo. Su finalidad es alcanzar el éxito de la empresa mejorando su posición competitiva.

A. Seguir leyendo “Estrategia y Desarrollo Empresarial: Claves para el Éxito Competitivo” »