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Estrategias de Internacionalización Empresarial y Efectos de la Globalización

Estrategias de Internacionalización

Existen diferentes estrategias que las empresas pueden adoptar al expandirse internacionalmente:

Estrategia Multidoméstica

En esta estrategia, las filiales de cada país operan de manera autónoma con escasa interrelación. Las diferencias entre ellas pueden ser notables, ya que adaptan sus estrategias, productos y publicidad al mercado local. La coordinación entre las filiales suele ser principalmente financiera.

Dirección por extrapolación

Tema 1:

Empresa

Unidad técnica, económica, sociopolítica y de decisión. Elementos clave: división del trabajo y especialización, productividad (relación entre producción y recursos empleados), transacción y mercados.
Empresa y consumidores a través de los mercados crean el flujo circular de la renta, ambos son oferentes y demandantes, hay un proceso continuo de intercambios que dan lugar al flujo. El empresario coordina el proceso productivo, innova, busca oportunidades, recibe excedente Seguir leyendo “Dirección por extrapolación” »

LA ADECUACION, factibilidad y aceptabilidad de la estrategia

  1. DECISIONES ESTRATÉGICAS


    * Las decisiones estratégicas surgen de la necesidad permanente de adaptación de la Eª a los cambios de su entorno.* Este contexto exige de la dirección de la Eª una actitud estratégica que persiga su constante adaptación a un entorno altamente inestable, fundamentada en la creencia de que el futuro puede ser mejorado a través de acciones estratégicas adecuadas.

    1.1 CONCEPTO DE ESTRATEGIA

    En el ámbito empresarial surge en los 60 y ha ido evolucionando pero no se Seguir leyendo “LA ADECUACION, factibilidad y aceptabilidad de la estrategia” »