Archivo de la etiqueta: Estrategia

Estrategia empresarial: Producción, marketing y finanzas

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Gestión empresarial

4.1 Producción: Función de producción

La función de producción es la parte de la empresa encargada de fabricar los productos. Crea riqueza al añadir valor a las materias primas y componentes.

Elementos de la función de producción

Podemos distinguir cuatro elementos clave:

  1. Proceso de transformación: Mecanismo de conversión de los inputs en outputs. Su valor aumenta a medida que avanza el proceso productivo.
  2. Tareas: Cualquier acción realizada por los trabajadores o las máquinas Seguir leyendo “Estrategia empresarial: Producción, marketing y finanzas” »

Estrategia de Marca: Construcción, Gestión y Posicionamiento

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1. Visión Utópica de una Compañía

¿A qué nos referimos cuando hablamos de la visión utópica de una compañía? Se refiere a los objetivos ambiciosos, casi inalcanzables, que nos ayudan a recordar nuestra identidad, quiénes somos y nuestros valores.

2. Mapping de Posicionamiento

El mapping de posicionamiento nos ayuda a visualizar gráficamente el lugar que ocupan ciertas marcas en función de una serie de variables o drivers críticos para el sector.

3. Importancia de la Identidad de Marca

¿De Seguir leyendo “Estrategia de Marca: Construcción, Gestión y Posicionamiento” »

El Producto: Claves para el Éxito Comercial

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El Producto: Definición y Conceptos Clave

Concepto de Producto:

  • Diccionario Real Academia: «cosa producida»
  • Armstrong et al. (2011): «Un producto es cualquier cosa que se puede ofrecer al mercado para su atención, adquisición, uso o consumo, y que puede satisfacer un deseo o una necesidad». Incluye bienes tangibles, pero también servicios, eventos, personas, lugares, organizaciones, ideas, etc.
  • Santesmases et al. (2009): «Un producto es un conjunto de características físicas (tangibles) y psicológicas Seguir leyendo “El Producto: Claves para el Éxito Comercial” »

Estrategias de Precios y Fijación: Un Enfoque Integral

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Ciclo de Vida del Producto y Estrategias de Precios

El acortamiento del ciclo de vida del producto, fenómeno cada vez más acelerado y extendido, obliga a la empresa a replantearse los plazos de recuperación de inversiones. En cada una de las etapas del ciclo de vida del producto se producen condiciones diferentes en cuanto a elasticidad-precio, nivel de saturación del mercado, elasticidad-cruzada y niveles de competencia.

Etapas de Adopción de la Innovación

Fundamentos de Marketing Empresarial: Mercados, Consumidores y Estrategias Clave

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1- Marketing Empresarial

El marketing empresarial comprende, en términos generales, la identificación de los deseos y necesidades de los consumidores y el conjunto de actividades necesarias para dirigir el bien o servicio al mercado.

2- Mercado

El mercado es el mecanismo mediante el cual los compradores y los vendedores determinan, conjuntamente, el precio y la cantidad de los productos que se intercambian.

Clases de Mercados

Según la aplicación o uso final de los productos:

Empresa, Entorno y Estrategia: Claves para el Éxito Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Fundamentos de la Administración de Empresas y Gestión de la Innovación

Emprendedor vs. Empresario

El emprendedor y el empresario pueden ser la misma persona si esta desarrolla una idea y posteriormente crea y dirige una empresa para llevarla a cabo.

Concepto de Empresa

Es la unidad económica de producción que combina factores productivos (recursos naturales, trabajo y capital) para crear bienes y servicios para los consumidores. Todo ello organizado y coordinado por la dirección, actuando siempre Seguir leyendo “Empresa, Entorno y Estrategia: Claves para el Éxito Empresarial” »

Plan de Negocio y Diversificación Empresarial: Estrategias para el Éxito

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Plan de Negocio con una Herencia de 500.000€

Imagine que usted ha recibido una herencia de 500.000€ con la condición de que debe utilizar este capital para montar un negocio. ¿Qué factores considera imprescindibles tener en cuenta para decidir a qué actividad va a dedicarse y la estrategia a seguir?

Un factor crucial a tener en cuenta es la inversión inicial. Debo asegurarme de elegir una actividad que no requiera una inversión superior a mi presupuesto de 500.000€. Además de esta barrera Seguir leyendo “Plan de Negocio y Diversificación Empresarial: Estrategias para el Éxito” »

Marketing para Empresas

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Estrategias de Marketing: Claves para el Éxito Empresarial

Estrategia

Una estrategia es una acción específica desarrollada para conseguir un objetivo propuesto.

Tipos de Estrategia

Estrategia de Crecimiento

Definen las formas en que una empresa puede crecer en el mercado. La matriz Ansoff es la herramienta que mejor describe este proceso. Esta matriz es el resultado de relacionar un eje de productos con otro eje de mercado. De la intersección de los dos ejes surgen cuatro formas de crecimiento posibles: Seguir leyendo “Marketing para Empresas” »

Funcionamiento y Estrategias de la Empresa: Un Enfoque Completo

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Responsabilidad Medioambiental

Las empresas consumen energía y recursos naturales escasos a un ritmo superior al que pueden regenerarse, y producen contaminación y residuos a niveles superiores a los que la naturaleza puede asimilar, entre otros efectos negativos. Existe una presión creciente hacia las empresas para que incorporen un comportamiento más responsable con su entorno natural y más comprometido con un desarrollo sostenible.

Medio Ambiente y Estrategia Competitiva

Hay empresas que adoptan Seguir leyendo “Funcionamiento y Estrategias de la Empresa: Un Enfoque Completo” »

Optimización de la Producción Empresarial: Estrategias para el Éxito

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Sistema de Producción Empresarial

El sistema de producción empresarial es el mecanismo a través del cual una empresa obtiene uno o más productos (outputs) mediante los procedimientos más adecuados (proceso). Esto implica la utilización de los medios materiales y humanos necesarios (inputs) y el empleo de los métodos de gestión más eficientes. El objetivo es minimizar el tiempo y el coste, manteniendo los niveles deseados de calidad, flexibilidad, etc. La producción consiste en la obtención Seguir leyendo “Optimización de la Producción Empresarial: Estrategias para el Éxito” »