Archivo de la etiqueta: Estrategia

Funcionamiento y Estrategias de la Empresa: Un Enfoque Completo

Economía, , , , ,

Responsabilidad Medioambiental

Las empresas consumen energía y recursos naturales escasos a un ritmo superior al que pueden regenerarse, y producen contaminación y residuos a niveles superiores a los que la naturaleza puede asimilar, entre otros efectos negativos. Existe una presión creciente hacia las empresas para que incorporen un comportamiento más responsable con su entorno natural y más comprometido con un desarrollo sostenible.

Medio Ambiente y Estrategia Competitiva

Hay empresas que adoptan Seguir leyendo “Funcionamiento y Estrategias de la Empresa: Un Enfoque Completo” »

Optimización de la Producción Empresarial: Estrategias para el Éxito

Ciencias empresariales, , , , , , ,

Sistema de Producción Empresarial

El sistema de producción empresarial es el mecanismo a través del cual una empresa obtiene uno o más productos (outputs) mediante los procedimientos más adecuados (proceso). Esto implica la utilización de los medios materiales y humanos necesarios (inputs) y el empleo de los métodos de gestión más eficientes. El objetivo es minimizar el tiempo y el coste, manteniendo los niveles deseados de calidad, flexibilidad, etc. La producción consiste en la obtención Seguir leyendo “Optimización de la Producción Empresarial: Estrategias para el Éxito” »

Planificación y Organización Empresarial: Conceptos Clave y Modelos Estructurales

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

¿Qué es Planear?

Planear no es un acto, sino un proceso. Define un futuro deseado y los medios para llegar a él. Es un proceso de toma de decisiones que supone y define objetivos.

Tipos de Planificación

Planificación Estratégica

Busca lograr las metas generales de la organización, colocándola en términos de su ambiente. Afecta a todas las áreas funcionales y es decidida por la alta gerencia.

Planificación Operativa

Especifica los detalles sobre la forma en que se van a alcanzar los objetivos Seguir leyendo “Planificación y Organización Empresarial: Conceptos Clave y Modelos Estructurales” »

Creación de Valor y Ventaja Competitiva: Recursos, Capacidades y Ciclo de Vida del Producto

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

RECURSOS Y CAPACIDADES

  1. Comprender y asegurar el proceso que crea valor.
  2. Comprender la importancia de la superioridad en la calidad, la eficiencia, el servicio al cliente y la innovación continua, pilares de una ventaja competitiva.

Ventaja Competitiva

¿Cuáles son las fuentes de la ventaja competitiva?

¿Cuál es la relación entre Estrategia, Ventaja Competitiva y Rentabilidad?

Desarrollar Recursos y Capacidades (¿fortalezas?) genera Competencias Distintivas, las que dan forma a Estrategias que generan Seguir leyendo “Creación de Valor y Ventaja Competitiva: Recursos, Capacidades y Ciclo de Vida del Producto” »

Filosofía, Cultura y Competitividad Empresarial: Claves para el Éxito

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Filosofía, Cultura y Estrategia

Filosofía Empresarial

La filosofía empresarial implica la identificación de las personas con las normas. El mercado evoluciona a medida que la sociedad avanza, y esta evolución puede ser lenta, rápida o turbulenta. Esta complejidad evolutiva abarca aspectos tecnológicos, jurídicos, sociales, económicos y de valores. El empresario debe ser capaz de captar estos cambios y aplicarlos al mundo empresarial, demostrando flexibilidad y capacidad de adaptación.

Cultura Seguir leyendo “Filosofía, Cultura y Competitividad Empresarial: Claves para el Éxito” »

Glosario Completo de Términos Clave en Gestión de Operaciones y Producción

Economía, , , , , ,

A

Almacenamiento: fase en la que los productos no sufren ningún tipo de transformación. Garantiza que los flujos están en el momento oportuno.

Alianza o acuerdos de cooperación: permiten a la empresa acceder al recurso de los socios para conseguir objetivos individuales.

Alianza estratégica de producción: acuerdo entre dos o más empresas independientes que compartiendo recursos y necesidades/capacidades, alcanza un cierto grado de interrelación para realizar una o varias actividades que le Seguir leyendo “Glosario Completo de Términos Clave en Gestión de Operaciones y Producción” »

Estructura y Estrategia Empresarial: Claves del Éxito

Economía, , , , ,

La Empresa y su Entorno

La empresa es un conjunto de elementos organizados y coordinados por la dirección para alcanzar objetivos, siempre bajo condiciones de riesgo.

Elementos de la Empresa:

  • Factores Humanos: Personas físicas o jurídicas vinculadas directamente.
  • Factores Materiales: Bienes económicos de la empresa.
  • La Organización: Relaciones de autoridad, coordinación y comunicación definidas por el empresario.
  • El Entorno: Factores que condicionan la actuación de la empresa.

Funcionamiento de Seguir leyendo “Estructura y Estrategia Empresarial: Claves del Éxito” »

Estrategia del Océano Azul: Creando Nuevos Espacios de Mercado

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

La Estrategia del Océano Azul

La tesis central de este libro es la necesidad de trascender la competencia destructiva entre empresas para alcanzar el éxito futuro. Esto implica ampliar los horizontes del mercado y generar valor a través de la innovación. Los autores utilizan la analogía de los océanos rojos y los océanos azules para diferenciar las situaciones competitivas más comunes en cualquier industria.

Océanos Rojos vs. Océanos Azules

Los océanos rojos representan las industrias existentes, Seguir leyendo “Estrategia del Océano Azul: Creando Nuevos Espacios de Mercado” »

Estructura y Finanzas Empresariales: Claves del Éxito

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Definición de Empresa

Entidad que, mediante la organización de recursos tangibles e intangibles (humanos, materiales, técnicos, financieros, etc.), proporciona bienes o servicios a cambio de un precio que permite la reposición de los recursos empleados y la consecución de objetivos predeterminados.

Recursos

Tangibles: (materiales activo) Escasos, limitados, vida útil larga. Se clasifican en largo y corto plazo. Recursos financieros (pasivo).

Intangibles: RRHH, socios, directivos y trabajadores. Seguir leyendo “Estructura y Finanzas Empresariales: Claves del Éxito” »

Información: Recurso Estratégico para la Competitividad Empresarial

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Reflexiones sobre la Información como Recurso Competitivo

Resumen: La globalización y la Sociedad de la Información exigen a las empresas mejorar su competitividad. La información, como recurso estratégico, ofrece nuevas fórmulas para competir. Se analiza su dimensión interna, su impacto en procesos directivos, innovación y know-how, destacando sus efectos positivos en la competitividad.

Palabras clave: información, competitividad, empresa, conocimiento.

La Sociedad de la Información

El uso Seguir leyendo “Información: Recurso Estratégico para la Competitividad Empresarial” »