Archivo de la etiqueta: Estrategia

Glosario de Términos de Marketing y Distribución

4 octubre, 2024Gestión y marketing empresarialDistribucion, Estrategia, Marca, Marketingwiki

Estrategias de Distribución

Distribución exclusiva: La utilizan los fabricantes de productos de lujo y solo permiten que una tienda tenga sus productos. La tienda puede ser parte de su mismo negocio o pueden darle la concesión a alguien.

Distribución física: Involucra el almacenamiento, manejo y movimiento de los bienes dentro de una organización y su envío a los consumidores.

Distribución intensiva: Se usa cuando se quiere que el producto esté disponible en la mayor cantidad de lugares posible. Seguir leyendo “Glosario de Términos de Marketing y Distribución” »

Control de Gestión: Ventaja Competitiva en la Era Global

1 octubre, 2024Administración de empresas y gestión de la innovacióncadena de valor, control de gestión, Control interno, Cultura organizacional, Estrategia, estructura organizacional, Globalizacion, Ventaja competitivawiki

Asignatura Control de Gestión

Evaluación Nº1: Temas a evaluar:

1. Desarrollo de los negocios

a. ¿Cómo se hacen los negocios hoy y cómo afecta la forma de realizar control?

Debido a la consecución de los cambios en el entorno y en la manera de hacer negocios, se ha visto la necesidad de buscar una mayor formalización del proceso de control. El mundo de los negocios en la actualidad está en aceleración del cambio permanente, hay una alta presión competitiva, los clientes son más exigentes Seguir leyendo “Control de Gestión: Ventaja Competitiva en la Era Global” »

Análisis FODA y las 5 Fuerzas de Porter: Guía para el Éxito Empresarial

26 septiembre, 2024Administración de empresas y gestión de la innovaciónanálisis, competidores, Estrategia, FODA, mercado, Porterwiki

PESTE: Fuerzas Externas que Impactan la Industria

El éxito de una empresa radica en su capacidad para prever las fuerzas externas de la industria y aprovecharlas. El análisis del mercado se convierte en una herramienta crucial para medir estas fuerzas. Estas fuerzas se clasifican en:

Factores Políticos:

Legislación actual, futura e internacional.
Procesos regulatorios, políticas de gobierno y comercio exterior.
Financiamiento y procesos gubernamentales.

Factores Económicos:

Situación y tendencias Seguir leyendo “Análisis FODA y las 5 Fuerzas de Porter: Guía para el Éxito Empresarial” »

Planificación Estratégica: Guía completa para el éxito empresarial

26 septiembre, 2024Administración de empresas y gestión de la innovaciónBeneficios, Estrategia, fases, Objetivos, planificación estratégica, planificación tradicional, tipos de estrategiaswiki

¿Qué es la planificación?

Planificar no es adivinar el futuro, sino tomar decisiones que, llevadas a la práctica, nos permitan acercarnos a un estado futuro deseable. En otras palabras, planificar es determinar, con cierta probabilidad, dónde estaremos en el futuro en función de las decisiones que tomemos hoy.

Planificar consiste en:

Decidir el futuro que se quiere alcanzar.
Decidir las acciones y el camino para llegar a ese futuro.

Desde otro punto de vista, la planificación es fundamentalmente Seguir leyendo “Planificación Estratégica: Guía completa para el éxito empresarial” »

Funciones de la Dirección: Planificación, Organización y Control Empresarial

21 septiembre, 2024Administración de empresas y gestión de la innovacióncontrol, Dirección Empresarial, Estrategia, gestión, liderazgo, Objetivos, organizacion, Planificaciónwiki

Funciones de la Dirección

La planificación, la organización, la gestión de recursos humanos y el control son funciones esenciales de la dirección empresarial.

Planificación

Consiste en determinar por anticipado qué se quiere conseguir en el futuro, cómo se va a lograr y cuáles son los recursos que se van a utilizar.

Organización

Hace posible que todos los miembros de la empresa actúen de forma conjunta para conseguir los objetivos fijados en la planificación. Consiste en:

Definir las actividades Seguir leyendo “Funciones de la Dirección: Planificación, Organización y Control Empresarial” »

Principios de Marketing y Gestión de la Innovación

19 septiembre, 2024Administración de empresas y gestión de la innovaciónEstrategia, Innovacion, Marketing, precios, Productowiki

Marketing Estratégico: Conectando con los Clientes

Herramientas Clave

El marketing estratégico se centra en comprender y satisfacer las necesidades de los clientes. Para lograrlo, se utilizan diversas herramientas como:

Plaza: Distribución y puntos de venta.
Publicidad: Comunicaciones pagadas para promocionar productos o servicios.
Relaciones Públicas: Construcción de una imagen positiva y relaciones con el público.
Promociones: Incentivos para impulsar las ventas.
Inventarios: Gestión eficiente Seguir leyendo “Principios de Marketing y Gestión de la Innovación” »

El Mercado y la Investigación de Mercados: Conceptos Clave y Estrategias

11 septiembre, 2024EconomíaCompetencia, cuota de mercado, Demanda, Estrategia, Investigacion de mercados, Marketing, mercado, técnicas de investigaciónwiki

El Mercado y la Investigación de Mercados

Función Comercial o Marketing

Permite a la empresa mantener el contacto con los consumidores y averiguar sus necesidades para producir los bienes que las satisfagan, intercambios beneficiosos para ambas partes.

Marketing Estratégico

Implica una reflexión sobre las oportunidades que ofrece el mercado. Esta fase incluye:

Análisis Externo
Para descubrir las oportunidades y amenazas del entorno. El estudio del mercado permite establecer los tipos y perfiles de Seguir leyendo “El Mercado y la Investigación de Mercados: Conceptos Clave y Estrategias” »

Dirección y Control Empresarial: Planificación, Organización y DPO

11 septiembre, 2024Administración de empresas y gestión de la innovacióncontrol empresarial, Dirección Empresarial, DPO, Estrategia, Objetivos, organizacion, Planificación, Recursos humanoswiki

Dirección Empresarial

Se ocupa de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa. La esencia de la tarea directiva consiste en conseguir una actuación conjunta de las personas y medios que componen la organización, dándoles objetivos y valores comunes. Para ello, la dirección de la empresa ha de llevar a cabo las funciones de planificación, organización, dirección de recursos humanos y control.

Niveles Directivos

a) Alta dirección: Integrada por Seguir leyendo “Dirección y Control Empresarial: Planificación, Organización y DPO” »

Planificación Estratégica y Análisis FODA

5 septiembre, 2024Administración de empresas y gestión de la innovaciónamenazas, análisis FODA, Debilidades, Estrategia, Fortalezas, oportunidades, Planificaciónwiki

Planificación Estratégica

Elementos

Diagnóstico
Objetivos
Metas
Políticas
Estrategias y Curso de Acciones
Programación
Planes Contingentes o Derivados
Presupuesto
Financiamiento

Principios

De Unidad (consenso y aceptación): Lograr consenso y caminar por un horizonte común.
De Consistencia y Precisión (programa): Todo debe estar milimétricamente definido en variable tiempo.
De Consecuencia (articulación): Objetivos y metas cuantificados.
De Flexibilidad (contingencias): Capacidad de adaptación a cambios. Seguir leyendo “Planificación Estratégica y Análisis FODA” »

Introducción a la Gestión Empresarial: Factores Clave para el Éxito

1 septiembre, 2024Administración de empresas y gestión de la innovaciónCalidad, Dirección, Estrategia, gestión empresarial, Globalizacion, organizacion, producciónwiki

Factores de Localización, Dimensión Óptima y Estrategias de Crecimiento

Factores de Localización

La elección del lugar donde se ubicará una empresa es crucial para su éxito. Los principales factores a considerar son:

Cercanía a los mercados: Facilita la distribución y reduce los costes de transporte.
Proximidad de los suministradores: Permite obtener materias primas y componentes de forma rápida y eficiente.
Disponibilidad de infraestructuras de comunicación y distribución: Garantiza la Seguir leyendo “Introducción a la Gestión Empresarial: Factores Clave para el Éxito” »