Archivo de la etiqueta: Estrategias

Planificación Estratégica para el Éxito Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Es un proceso que permite asegurar el desarrollo presente y futuro de cualquier tipo de organización (Instituto Educativo, Empresa, Municipalidad, Centros de Salud, Universidades, Institutos, etc.)

Beneficios

  1. Tomar decisiones de forma oportuna y pertinente que contribuyan a resultados efectivos.
  2. Mejorar las competencias del personal que lidera la organización.
  3. La identificación y aprovechamiento de las oportunidades para una mayor rentabilidad social.
  4. Crear una red de alianzas estratégicas que permitan Seguir leyendo “Planificación Estratégica para el Éxito Empresarial” »

Ventajas Competitivas: Costes, Diferenciación y Estrategias Innovadoras

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Ventaja Competitiva en Costes

Menores costes – Mayor margen – Mayor creación de valor

Fuentes de esta Ventaja

  • Efecto aprendizaje: El tiempo de fabricación por unidad disminuye cuantas más unidades sean producidas. Mejora las rutinas organizativas, disminuye el tiempo y los costes, y mejora la habilidad individual.
  • Efecto experiencia: Generalización del efecto aprendizaje. Se aplica a costes de mano de obra y otros costes: mejora de rutinas, disminución de costes y barrera de entrada. Se mide por Seguir leyendo “Ventajas Competitivas: Costes, Diferenciación y Estrategias Innovadoras” »

Estrategias de Compensación Innovadoras para el Éxito Empresarial

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Estrategias de Compensación Innovadoras

Pago por Habilidades

El pago por habilidades representa una alternativa al pago basado en el cargo. En lugar de que el puesto determine la categoría salarial, los niveles de pago se fijan de acuerdo con las capacidades de los empleados. A medida que adquieren más habilidades, se convierten en recursos más flexibles, desempeñando múltiples roles y desarrollando un conocimiento más amplio de los procesos laborales. Esto también facilita la adaptación Seguir leyendo “Estrategias de Compensación Innovadoras para el Éxito Empresarial” »

Guía Completa de Publicidad: Estrategias, Medios y Planificación

Gestión y marketing empresarial, , , , ,

Comunicaciones Integradas de Marketing

Las comunicaciones integradas de marketing combinan diferentes disciplinas para lograr mayor efectividad e impacto. Estas incluyen:

  1. Publicidad: Transmite mensajes creativos y persuasivos.
  2. Relaciones Públicas (RRPP): Crea lazos con consumidores, proveedores y otras partes interesadas para generar beneficios para la empresa.
  3. Marketing Directo: Acerca acciones de comunicación directamente al cliente, buscando un vínculo más cercano (ej. emails).
  4. Promoción de Ventas: Seguir leyendo “Guía Completa de Publicidad: Estrategias, Medios y Planificación” »

Comunicación en Marketing: Estrategias, Planificación y Herramientas

Gestión y marketing empresarial, , , , ,

) Funciones de la Comunicación en Marketing. El Proceso de Comunicación

El paso de información de unas personas o entidades a otras. Elementos de la comunicación: emisor, medio, mensaje, receptor, codificación, descodificación e interferencias.

Estrategias de Localización de Plantas Productivas: Una Guía Completa

Economía, , ,

Estrategias de Localización

Introducción

Las decisiones de localización pueden surgir de diversas situaciones, no siempre implicando la apertura de una nueva planta. Existen tres posibilidades básicas (Schmenner, 1979):

1. Expansión de una Instalación Existente

Ampliar las instalaciones actuales es la forma más común de aumentar la capacidad, siempre que haya espacio suficiente. El uso de modelos cuantitativos para evaluar inversiones contribuye a la popularidad de esta alternativa, debido Seguir leyendo “Estrategias de Localización de Plantas Productivas: Una Guía Completa” »

El Marketing y su Impacto en la Sociedad: Estrategias y Planificación

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

El Marketing

Impacto en la Sociedad

El marketing es una actividad que afecta a individuos, grupos y a la sociedad. Su objetivo principal es conocer y comprender las necesidades de los consumidores, permitiendo que obtengan los productos que necesitan. El término «producto» incluye bienes, servicios e ideas. El marketing facilita la creación, valoración, distribución, promoción y comercialización de productos, permitiendo a las empresas relacionarse con los clientes buscando el beneficio mutuo. Seguir leyendo “El Marketing y su Impacto en la Sociedad: Estrategias y Planificación” »

Estructuras y Estrategias Organizacionales

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Misión, Objetivos y Estrategias de la Organización

Misión de la Organización (Metas Oficiales)

Describe la visión de la organización, sus valores y creencias, estableciendo un sistema de valores para la organización.

Objetivos de la Organización (Metas Operativas)

Diseñan los fines a alcanzar y explican lo que la organización realmente está tratando de hacer.

  • Proporcionan a los empleados un sentido de orientación.
  • Actúan como guía de comportamiento para el empleado.

Importancia de las Metas

Son Seguir leyendo “Estructuras y Estrategias Organizacionales” »

Gestión de la Producción: Conceptos Clave y Estrategias

Ciencias empresariales, , , , ,

1. Definición de Producción

Conjunto de actividades encaminadas a la obtención de bienes y servicios.

2. Estrategias Competitivas y Sistemas de Producción

Estrategias Competitivas:

  • Liderazgo de costes
  • Diferenciación
  • Segmentación o especialización

Relación entre estrategia competitiva y sistema de producción: El sistema de producción debe adecuarse a la estrategia competitiva para conseguir beneficios.

3. Tipos de Producción

  • Producción por proyecto
  • Producción bajo pedido
  • Producción contra stock

4. Seguir leyendo “Gestión de la Producción: Conceptos Clave y Estrategias” »

Planificación Estratégica: Componentes y Desarrollo

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Introducción

El planeamiento estratégico es un método para desarrollar estrategias exitosas mediante la sistematización del pensamiento estratégico. Su característica principal es la capacidad de proyectarse al futuro y, desde allí, construir un puente con el presente, diseñando el recorrido para unir ambos. La formulación del plan considera los siguientes componentes:

  • Visión
  • Misión
  • Análisis estratégico de la situación (FODA)
  • Objetivos estratégicos
  • Estrategias y planes de acción

Visión

Es Seguir leyendo “Planificación Estratégica: Componentes y Desarrollo” »