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Entorno geográfico de una empresa ejemplo

Una estrategia es el conjunto de decisiones que una empresa puede tomar sobre las actuaciones a realizar y sobre los recursos que puede utilizar para llevar a cabo estas acciones.

La dirección estratégica es el proceso de gestión de una estrategia dentro de la empresa, que se tiene que adaptar a un entorno cambiante y a la interacción con la competecia, teniendo en cuenta el largo plazo.

Análisis estratégico. Entorno económico, social, político o tecnológico. Las carácterísticas de todo Seguir leyendo “Entorno geográfico de una empresa ejemplo” »

Entorno geográfico de una empresa ejemplo

1. LA ESTRATEGÍA EMPRESARIAL:

Una estrategía es un conjunto de decisiones que una empresa puede tomar sobre las actuaciones a realizar y sobre los recursos que puede utilizar para llevarlas a cabo.

La dirección estratégica es el proceso de gestión de una estrategía dentro de la empresa, se tinene que adaptar a un entorno cambiante y a la interacción de la competencia, teniendo en cuenta el largo plazo. Su  finalidad principal es alcanzar el éxito de la empresa, mediante la mejora de su posición Seguir leyendo “Entorno geográfico de una empresa ejemplo” »

Crecimiento interno y externo

La empresa como sistema:


es el conjunto de elementos relacionados y ordenados con funciones para lograr unos objetivos, y relacionados con el sistema económico global, que está relacionado con el entorno. Carácterísticas:

1. Es un sistema abierto: al estar relacionado con el entorno, todo lo que pase fuera de ella afecta a sus decisiones

2. Está compuesta por combinación de elementos o subsistemas: lo cual le da carácterísticas propias. Al actuar los subsistemas juntos tienen más rendimiento Seguir leyendo “Crecimiento interno y externo” »