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Organización Estratégica, Controlling y Crecimiento Empresarial: Claves para la Competitividad

La Organización Estratégica

Sistemas Lean: La Evolución de las Estructuras Organizacionales

Los sistemas lean representan la transición de estructuras organizacionales clásicas y jerárquicas hacia estructuras más planas y ágiles. Este cambio busca optimizar la productividad de las empresas. Se distinguen dos tipos:

Alianzas, Fusiones y Estrategias de Crecimiento Empresarial: Optimización y Desarrollo

Tema 12 Razones que Justifican una Alianza frente a Otros Métodos Alternativos de Desarrollo Empresarial

Motivos Económicos

Se justifica como una forma eficiente de organizar la actividad económica, distinta del mercado. Se pretende reducir los costes de funcionamiento (a través del logro de economías de escala, alcance, aprendizaje) y también permite reducir los costes de transacción.

Motivos Estratégicos

Posibilidad de conseguir una mejor posición competitiva. Para llevarlo a cabo:

La estrategia competitiva de la empresa liderazgo en costes

TEMA 9. ESTRATEGIAS CON BASE EN LAS CARACTERISTICAS DE LA INDUSTRIA.

9.1. LA COMPETENCIA EN INDUSTRIAS NUEVAS O EMERGENTES


Industrias nuevas o emergentes:

las que han surgido muy recientemente y se encuentran en la primera fase de su ciclo de vida. Pueden surgir como consecuencia de algún tipo de innovación en los productos o por la aparición de nuevas oportunidades o necesidades de los consumidores Su atractivo más importante es el potencial de crecimiento y rentabilidad de cara al futuro.  Seguir leyendo “La estrategia competitiva de la empresa liderazgo en costes” »