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Clasificación, Estructura y Gerencia de las Empresas

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Clasificación de la Empresa

Por Actividad:

  • Industriales: Transforman o extraen materias primas (extractivas y manufactureras).
  • Servicios: Ofrecen bienes intangibles a la sociedad a través de agregarles valor.
  • Comerciales: Intercambio, distribución y compra-venta de productos finales (minoristas, mayoristas y comisionistas).
  • Franquicitarias: Un modelo probado de negocio que se renta o vende a socios interesados en invertir.
  • Maquiladoras: Desarrollan una actividad productiva con base en importaciones Seguir leyendo “Clasificación, Estructura y Gerencia de las Empresas” »

Gestión y Organización Empresarial: Conceptos Clave

Economía, , , , ,

1. Introducción a la Gestión Empresarial

1.1 Cadena de Valor

Es una forma de analizar la empresa mediante la desagregación de su actividad global en diferentes partes, asignándoles a cada una un valor y también unos costes, con el objetivo de identificar mejor sus fortalezas (ventajas competitivas) y sus debilidades (desventajas competitivas). Los 3 elementos básicos son:

Organización y Estructura Empresarial

Administración y dirección de empresas (ADE), , , , ,

Organización Formal e Informal

Organización Formal

Está establecida por la dirección y refleja el organigrama. Define las actividades de las personas, los departamentos y los distintos responsables. Los miembros de la empresa están obligados a conocerla y aceptarla.

Organización Informal

Es la estructura de comunicación, influencia y liderazgo. No depende de la dirección, por lo que no es oficial. Aparecen vínculos personales de amistad con intereses en común que dan como resultado relaciones Seguir leyendo “Organización y Estructura Empresarial” »

Estructura y Crecimiento Empresarial: Una Guía para la Gestión

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Crecimiento Empresarial: Interno y Externo

Crecimiento Externo

El crecimiento externo se refiere a la adquisición, control o fusión de empresas existentes, ya sea por absorción o mediante la cooperación con otras empresas. El objetivo es acceder a nuevos mercados o formar acuerdos para la repartición de los mismos. Cuando el mercado nacional no es suficiente, las empresas se internacionalizan, convirtiéndose en multinacionales.

El crecimiento externo puede ser nacional o multinacional y se puede Seguir leyendo “Estructura y Crecimiento Empresarial: Una Guía para la Gestión” »

La Empresa: Estructura, Funciones y Desarrollo en el Marco Económico Actual

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La Empresa

Definición y Características

La empresa es un conjunto organizado de factores de producción dedicado a la producción de bienes y servicios para satisfacer necesidades a cambio de un beneficio. Actúa como la unidad económica que combina recursos materiales, humanos y financieros con el fin de producir bienes y servicios y obtener con ello un beneficio. Su función principal es crear o aumentar la utilidad de los bienes para satisfacer las necesidades humanas.

Características principales: Seguir leyendo “La Empresa: Estructura, Funciones y Desarrollo en el Marco Económico Actual” »

La Empresa: Estructura, Funcionamiento y Clasificación

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Introducción

Una empresa es una organización, institución o industria dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales, para satisfacer las necesidades de bienes y/o servicios de los demandantes, a la par de asegurar la continuidad de la estructura productivo-comercial así como sus necesarias inversiones.

Elementos de la Empresa

Toda empresa que produce bienes y servicios ha de tener en cuenta una serie de factores:

1. Elemento Humano:

Es el elemento activo de la producción. Seguir leyendo “La Empresa: Estructura, Funcionamiento y Clasificación” »

La Empresa: Estructura, Entorno y Localización

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Funciones de la Empresa

Área Comercial

Son las actividades necesarias para hacer llegar los bienes y servicios a los consumidores. Tiene dos funciones principales:

  • Análisis de las necesidades de los consumidores: Antes de la producción, se debe analizar qué necesitan los consumidores.
  • Diseño de una política comercial adecuada: Para poder vender los productos o servicios, se debe diseñar una estrategia comercial efectiva.

Área de Producción

Se encarga de abastecerse de materias primas y gestionar Seguir leyendo “La Empresa: Estructura, Entorno y Localización” »

La Empresa y su Gestión en la Economía Moderna

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La Empresa

La empresa es un conjunto organizado de factores de producción dedicado a la producción de bienes y servicios para satisfacer necesidades a cambio de un beneficio. Actúa como la unidad económica que combina recursos materiales, humanos y financieros con el fin de producir bienes y servicios y obtener con ello un beneficio. Su función principal es crear o aumentar la utilidad de los bienes para satisfacer las necesidades humanas.

Características de las Necesidades Humanas

Una característica Seguir leyendo “La Empresa y su Gestión en la Economía Moderna” »

Estructuras y Departamentalización Organizacional

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Estructuras Organizacionales

Organización Lineal

Características: La autoridad desempeña un papel importante, los subordinados obedecen a un solo nivel superior, control directo e inmediato.

Ventajas: Relaciones claras, subordinación jerárquica, no existe posibilidad de interferencias, control directo.

Desventajas: Concentración del poder, la ausencia de la autoridad provoca problemas, no existe especialización, organización rígida e inflexible.

Ámbito de aplicación: Organizaciones pequeñas Seguir leyendo “Estructuras y Departamentalización Organizacional” »

Tipos de Empresas y su Organización

Economía, , , , ,

Podemos clasificar los elementos de una empresa en 4 grupos:

  • Los factores humanos: Son las personas físicas o jurídicas que tienen una vinculación directa con la empresa.
  • Los factores materiales: Son los bienes económicos de la empresa.
  • La organización: Aparece como conjunto de relaciones de autoridad, de coordinación y de comunicación.
  • El entorno: Entendemos por entorno todos aquellos factores que condicionan la actuación del empresario.

Localización

Características: