Archivo de la etiqueta: Estructura Lineal

Estructuras Organizativas: Tipos y Características

15 noviembre, 2024Administración de empresas y gestión de la innovacióndepartamentalización, Estructura Lineal, estructura matricial, estructuras organizativas, gestión empresarial, organizacion, organización empresarial, tipos de organigramaswiki

Tipos de Estructuras Organizativas

Estructura Lineal (Simple)

Utilizada por pequeñas empresas que generan uno o pocos productos en un campo específico del mercado. El dueño y el gerente suelen ser uno y el mismo. Se trata de una estructura rápida, flexible, de bajo coste de mantenimiento y con contabilidad clara.

Ventajas:

Rápida y flexible.
Bajo coste de mantenimiento.
Contabilidad clara.

Desventajas:

Se dificulta encontrar a un buen gerente.
Se le dedica muy poco tiempo a la planificación, a la investigación Seguir leyendo “Estructuras Organizativas: Tipos y Características” »

Estructura Organizacional: Tipos, Ventajas y Desventajas

1 julio, 2024Administración y dirección de empresas (ADE)Estructura Lineal, estructura organizacional, organigrama, Organización formal, Organizacion informalwiki

Los empleados pueden contribuir positivamente a los resultados de la empresa cuando los directivos les permiten participar y tomar iniciativas en sus actividades diarias.

Organización formal e informal

Principio de mando:

Las instrucciones se deben recibir únicamente de un solo jefe.

Principio jerárquico:

Debe haber una línea clara de autoridad, alguien tiene que aparecer como responsable último.

Principio de delegación:

La delegación de autoridad consiste en asignar una tarea a un subordinado.

Principio Seguir leyendo “Estructura Organizacional: Tipos, Ventajas y Desventajas” »

Estructuras Organizacionales y Globalización Económica

14 junio, 2024Administración y dirección de empresas (ADE)Estructura Funcional, Estructura Lineal, estructura matricial, estructura organizacional, Estructura Staffwiki

Estructuras Organizacionales

Estructura Mixta o Staff

La estructura lineal y funcional presentan problemas prácticos. Uno de los inconvenientes de la lineal es que cada directivo tiene bajo su responsabilidad una variedad de actividades de las cuales puede no ser experto. Para superar esto se ha propuesto la estructura staff: respeta el principio de unidad de mando de forma que cada jefe manda, dirige y controla a una serie de subordinados y estos reciben órdenes de una sola persona. La función Seguir leyendo “Estructuras Organizacionales y Globalización Económica” »