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Estructuras Organizativas: Tipos y Características

Tipos de Estructuras Organizativas

Estructura Lineal (Simple)

Utilizada por pequeñas empresas que generan uno o pocos productos en un campo específico del mercado. El dueño y el gerente suelen ser uno y el mismo. Se trata de una estructura rápida, flexible, de bajo coste de mantenimiento y con contabilidad clara.

Ventajas:

  • Rápida y flexible.
  • Bajo coste de mantenimiento.
  • Contabilidad clara.

Desventajas:

Estructuras Organizacionales y Globalización Económica

Estructuras Organizacionales

Estructura Mixta o Staff

La estructura lineal y funcional presentan problemas prácticos. Uno de los inconvenientes de la lineal es que cada directivo tiene bajo su responsabilidad una variedad de actividades de las cuales puede no ser experto. Para superar esto se ha propuesto la estructura staff: respeta el principio de unidad de mando de forma que cada jefe manda, dirige y controla a una serie de subordinados y estos reciben órdenes de una sola persona. La función Seguir leyendo “Estructuras Organizacionales y Globalización Económica” »

Problemas y consideraciones en la estructura matricial y de RR.HH en empresas internacionales

1. ¿Qué problemas plantea la estructura matricial?

Un problema para su implementación es que los flujos duales de autoridad ocasionan relaciones ambiguas, confusas e ineficaces; así, el responsable de cada unidad, al recibir órdenes de dos jefes distintos, suele tener órdenes contradictorias. Otros problemas es que requiere numerosas reuniones, copiosa documentación y la creación de unidades de enlace (que pueden generar sobrecarga administrativa y el aplazamiento de la toma de decisiones) Seguir leyendo “Problemas y consideraciones en la estructura matricial y de RR.HH en empresas internacionales” »