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Estrategias de Comunicación Organizacional: Manuales, Periódicos y Carteles

Gestión de empresas, , , , , , ,

Manuales, Periódicos y Carteles: Estrategias de Comunicación Organizacional

Este documento explora diversas herramientas y conceptos clave para una comunicación organizacional efectiva, abarcando desde manuales para supervisores hasta el uso estratégico de periódicos internos y carteles informativos.

Manual del Supervisor

El manual del supervisor se concibe como una herramienta de planificación y guía para las actuaciones de los supervisores. Su propósito es:

  1. Aconsejar sobre qué y cómo hacer. Seguir leyendo “Estrategias de Comunicación Organizacional: Manuales, Periódicos y Carteles” »

Organización Empresarial: Departamentos y Estructuras Clave

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Los Departamentos en la Empresa

Las unidades organizativas de la empresa son los departamentos: agrupaciones de puestos de trabajo de similar naturaleza y contenido.

Se establece una cadena de mando interna, puesto que cada departamento tiene un superior jerárquico ante quien responde el resto de los miembros.

Al proceso de división de la organización en departamentos se le denomina departamentalización. Un departamento puede subdividirse, lo que permite el crecimiento de la organización, ya que Seguir leyendo “Organización Empresarial: Departamentos y Estructuras Clave” »

Diseño Organizacional: Coordinación, Departamentalización y Coaliciones

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Coordinación en la Organización Interna

Concepto de Equipo: Organización interna de la empresa, donde existen propietarios con disponibilidad de recursos y asignación factible a equipos. La coordinación implica saber el qué, quién, cómo, cuándo y dónde se tiene que hacer. El problema radica en la toma de decisiones interdependientes, donde cada miembro aporta su información con un objetivo común. El resultado depende de la decisión individual y colectiva. Cada miembro debe tener información Seguir leyendo “Diseño Organizacional: Coordinación, Departamentalización y Coaliciones” »

Estructura Organizacional, Financiera y Evaluación de Proyectos: Conceptos Clave

Economía y finanzas, , , , , ,

Estructura Organizacional de la Empresa y Proyectos

Estrategia y Liderazgo

  • Estrategia de la empresa: Define el rumbo y objetivos a largo plazo.
  • Estilo de liderazgo:
    • Taylor (enfoque en objetivos): Prioriza la eficiencia y la productividad.
    • Mayo (enfoque en las personas): Considera las necesidades y motivaciones de los empleados.

Estructura Organizacional de un Proyecto

Es la estructura formalizada e intencional de cargos, tareas, funciones y responsabilidades. Incluye:

Organizaciones: Estructura, Tipos, Elementos y Gestión de RRHH

Gestión de empresas, , , , , , ,

Organización: Definición y Conceptos Clave

Una organización es un conjunto de personas que se integran en un mismo sistema social, dentro de un determinado contexto. Comparten valores, cuentan con recursos y se unen bajo una estructura, habiendo decidido tomar un mismo camino y estrategia, con el propósito de alcanzar un objetivo en común.

Tipos de Organizaciones

Organización Formal

Aquella establecida generalmente por los directivos. Los roles están bien diferenciados, así como también la Seguir leyendo “Organizaciones: Estructura, Tipos, Elementos y Gestión de RRHH” »

Evaluación de Comportamiento Organizacional y Liderazgo: Test de Conocimientos

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Evaluación de Comportamiento Organizacional y Liderazgo

Instrucciones: A continuación, se presenta un test de conocimientos sobre Comportamiento Organizacional y Liderazgo. Lea cuidadosamente cada pregunta y responda según se indica en cada sección.

Parte I: Selección Múltiple (35 puntos)

Instrucciones: Marque con una X la alternativa correcta.

  1. El Comportamiento Organizacional (C.O.) es un campo de estudio que busca efectuar todo lo siguiente, excepto:
    1. Investiga el impacto que tienen los individuos Seguir leyendo “Evaluación de Comportamiento Organizacional y Liderazgo: Test de Conocimientos” »

Organizaciones: Estructura, Cultura, Diseño y Escuelas de Administración

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Las Organizaciones: Conceptos Clave y Características

Las organizaciones están formadas por personas que comparten un interés para el logro de ciertos objetivos. Para alcanzarlos, debe existir una administración que defina y estructure los roles de los distintos miembros de la organización.

Tipos de Organizaciones

Entendiendo las Organizaciones: Características, Elementos y Recursos Clave

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Características de las Organizaciones

Las organizaciones poseen diversas características que las definen como sistemas complejos y dinámicos:

Estructuras Organizativas en la Gestión de Proyectos: Funcional, Matricial y por Proyecto

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Importancia de la Organización en un Proyecto

Una organización eficiente es crucial para el éxito de cualquier proyecto. Permite a los gerentes:

  • Minimizar las debilidades que impactan negativamente en los recursos financieros.
  • Evitar la duplicación de esfuerzos y la creación innecesaria de puestos de trabajo.
  • Fomentar el crecimiento profesional de los miembros del equipo al ofrecer oportunidades para adquirir diversas habilidades.

El Proceso de Organización en Proyectos

Estructura Organizacional y Diseño: Claves para la Gestión Empresarial

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Estructura Organizacional y Diseño: Claves para la Gestión Empresarial

1. La Estructura de la Organización y su Diseño: Agrupamiento Departamental

La estructura de la organización diseña relaciones formales de subordinación y muestra el agrupamiento de los individuos en los departamentos.