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Desarrollo y Tipos de Organizaciones: Un Recorrido Completo

Evolución de las Organizaciones

Los seres humanos, incluso en sus formas más primitivas de vida, han tenido que encontrar los medios para satisfacer sus necesidades de subsistencia, ya sea para conseguir alimentos o para ampararse de las inclemencias del tiempo. Cuando se dieron cuenta de que juntos podían defenderse de los peligros continuos, se reunieron en grupos.

Con el tiempo, vieron que cada uno era bueno en algo y eso favorecía al grupo. Entonces, para beneficio de todos, se fue dividiendo Seguir leyendo “Desarrollo y Tipos de Organizaciones: Un Recorrido Completo” »

Estructura Organizacional y Gestión Empresarial: Conceptos Clave

Organigramas: Representación Gráfica de la Estructura Organizacional

Los organigramas son la representación gráfica de la estructura de una organización. Presentan la relación formal existente entre las diversas unidades que la integran, así como los distintos niveles jerárquicos.

Objetivos de los Organigramas

Estructura y Modelos Organizativos de Recursos Humanos en la Empresa

Los recursos humanos son el conjunto de trabajadores, empleados o personal que conforman una empresa. Para realizar sus funciones, la empresa necesita los factores de producción.

La importancia que se presta a los recursos humanos en una empresa se basa en la visión (planteamiento, visión de futuro), la misión (cómo se propone realizar la visión) y la estrategia (forma de organizar los recursos técnicos).

Historia de los Recursos Humanos

Las empresas están constituidas por personas, las cuales Seguir leyendo “Estructura y Modelos Organizativos de Recursos Humanos en la Empresa” »

Factores de Contingencia y su Influencia en la Estructura Organizacional

Introducción

La teoría de la contingencia se fundamenta en la siguiente hipótesis: “la estructuración efectiva requiere una consistencia entre los parámetros de diseño y los factores de contingencia”, es decir, que la efectividad estructural requiere:

  • Que los parámetros de diseño se ajusten debidamente a los factores de contingencia.
  • Y una consistencia interna entre los distintos parámetros de diseño.

Así pues, los factores de contingencia serán tratados como variables independientes, Seguir leyendo “Factores de Contingencia y su Influencia en la Estructura Organizacional” »

Conceptos Clave de Administración y Marketing Empresarial

Dirección por Objetivos (DPO)

La DPO se define como un sistema de dirección y planificación en el que los trabajadores fijan los objetivos de forma conjunta y los revisan cada cierto tiempo para poder evaluar su progreso.

Departamentalización

La departamentalización es la creación de unidades organizativas básicas en la empresa. Se produce como consecuencia de la aplicación de la división del trabajo, de forma que se crean departamentos donde se realizan actividades que tienen alguna relación Seguir leyendo “Conceptos Clave de Administración y Marketing Empresarial” »

Estructura Organizacional y Formas Societarias para Empresas: Aspectos Clave

**La Organización**

El objetivo es definir un esquema de organización para la nueva empresa, determinando las tareas, funciones y responsabilidades: puestos de trabajo.

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**Estudio de la Organización**

El objetivo del estudio de la organización es definir un esquema de organización para la nueva empresa, determinando las calificaciones y cantidad del personal productivo y de servicios, administrativo y de apoyo.

**Etapas**

Estructura Organizacional: Funciones, Niveles y Modelos

Organizar es crear una estructura que define cómo se diseña el trabajo y cómo se agrupan las personas. En la planificación fijamos metas; en la organización, articulamos los recursos disponibles para lograr esas metas.

Actividades de la Función de Organización:

  • Identificar y clasificar las actividades requeridas.
  • Agrupar las actividades necesarias para lograr los objetivos.
  • Asignar responsables de cada agrupación.
  • Coordinar los distintos grupos, tanto horizontales como verticales.

Funciones Principales Seguir leyendo “Estructura Organizacional: Funciones, Niveles y Modelos” »

Organizaciones: Estructura, Tipos y Gestión Empresarial

Definición y Tipos de Organizaciones

Definición Amplia de Organizaciones

Las organizaciones son unidades sociales o agrupaciones humanas deliberadamente construidas para alcanzar fines específicos. Ejemplos de estas incluyen escuelas, hospitales, ejércitos e industrias.

Definición Específica de Organización Industrial

Se refiere al conjunto de reglas o disciplinas que coordinan los medios destinados a obtener resultados determinados con el mínimo de gastos y esfuerzo.

Bases de una Empresa

Las Seguir leyendo “Organizaciones: Estructura, Tipos y Gestión Empresarial” »

Estructuras Organizacionales y Departamentalización: Claves para la Eficiencia

Estructuras Organizacionales

A) Estructura Lineal:

  • Ventajas:
    • Sencillez y fácil comprensión.
    • Autoridad y áreas de responsabilidad bien definidas.
    • Rapidez en la toma de decisiones.
  • Desventajas:
    • Falta de especialización de los directivos.
    • Falta de flexibilidad para adaptarse a los cambios.
    • Lentitud en las comunicaciones.
    • Falta de motivación de los subordinados.

B) Estructura Línea o Staff: Combina la autoridad directa con la consulta y asesoramiento de departamentos staff.

Estructura y Gestión Empresarial: Planificación, Organización, Motivación y Toma de Decisiones

Estructura y Gestión Empresarial

La planificación consiste en fijar objetivos, marcar estrategias para conseguirlos, definir políticas y establecer criterios de decisión, siempre con la intención de alcanzar los fines de la empresa.

Planes según naturaleza y características