Archivo de la etiqueta: Estructura organizativa

Representación Visual de la Estructura Empresarial: Organigramas

Administración y dirección de empresas (ADE), , ,

Los Organigramas

Definición

La estructura organizativa de una empresa está formada por el conjunto de elementos que la integran, junto con las atribuciones que tienen asignadas y las relaciones jerárquicas y funcionales existentes entre los mismos. Evidentemente, no se puede hablar con carácter general de una estructura óptima; ésta dependerá del tipo de entidad que consideremos.

El organigrama es un documento que representa gráficamente la estructura formal de la empresa y permite ver las Seguir leyendo “Representación Visual de la Estructura Empresarial: Organigramas” »

Funciones Directivas y Estructura Organizacional: Claves para la Gestión Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Funciones Directivas y Estructura Organizacional

5.1) Funciones Directivas

Toda empresa es un conjunto de recursos de distinta naturaleza que deben trabajar conjuntamente para alcanzar los objetivos. Se distinguen cuatro actividades principales:

  1. Planificación: Decidir por anticipado qué se quiere hacer en el futuro y determinar los medios necesarios para alcanzarlo.
  2. Organización: Diseñar la estructura organizativa.
  3. Dirección de Recursos Humanos: Integrar a los individuos en la organización y orientar Seguir leyendo “Funciones Directivas y Estructura Organizacional: Claves para la Gestión Empresarial” »

Análisis de la Demanda, Competencia, Emplazamiento y Oferta para un Plan de Negocios

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Análisis de la Demanda

Elementos del Análisis de la Demanda

  1. El producto
  2. El tamaño del mercado
  3. Los clientes potenciales para el producto

Estudio de la Competencia

Definición del Estudio de la Competencia

  1. Diseño del producto
  2. Estilo del producto
  3. Empaque
  4. Nombre o marca

Objetivos del Estudio de la Competencia

  1. Determinar qué ventajas competitivas se deberá aprovechar.
  2. Conocer las características de los competidores y predecir los posibles cambios que podrían efectuar y el grado de éxito de ellos.

Estudio Seguir leyendo “Análisis de la Demanda, Competencia, Emplazamiento y Oferta para un Plan de Negocios” »

Dirección y Organización de Empresas: Guía completa para una gestión eficiente

Gestión de empresas, , , , , , ,

Dirección y Organización de la Empresa

La Dirección de la Empresa y sus Funciones

La dirección se encarga de planificar el futuro de la empresa. Para ello se encarga de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa. Por tanto, consiste en conseguir una actuación conjunta de los componentes de la empresa dándoles objetivos y valores comunes. Para ello, la dirección ha de llevar a cabo las funciones de planificación, organización, dirección de Seguir leyendo “Dirección y Organización de Empresas: Guía completa para una gestión eficiente” »

Organización y Gestión Empresarial: Estructura, Control y Liderazgo

Administración y dirección de empresas (ADE), , , ,

Organización Informal

La organización informal es el conjunto de relaciones personales y sociales que no están preestablecidas por la dirección de la empresa, sino que surgen espontáneamente cuando las personas se asocian entre sí. Estas relaciones pueden formarse por diversas circunstancias:

Estructura Organizativa de la Empresa

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

Concepto de Empresa

Para conocer el concepto de empresa, debemos seguir su evolución histórica. Durante la Baja Edad Media, las ciudades se desarrollaron y también lo hizo la industria artesanal agrupada en gremios. Se incrementaron los intercambios comerciales.

A partir del siglo XV, los progresos de la navegación se expandieron por Europa, incrementando las rutas comerciales. A finales del siglo XVIII y principios del XIX, se desarrolló la Revolución Industrial con nuevos Seguir leyendo “Estructura Organizativa de la Empresa” »

Organización Empresarial: Estructura, Comunicación y Motivación

Economía, , ,

Función de Organización

La función de organización tiene como finalidad diseñar una estructura en la que queden definidas todas las funciones que debe realizar cada persona que forma parte de la empresa.

Etapas de la función de Organización

Para diseñar un buen sistema de organización se deben considerar los siguientes factores:

Organización Empresarial: Del Taylorismo a la Estructura Formal

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Concepto de organización

La organización es la segunda de las funciones que consta el proceso administrativo. Se realiza inmediatamente después de la planificación. Es necesario organizar todo lo que rodea a la empresa, diseñando procesos de comunicación y estableciendo estructuras organizativas.

Mediante la función de organización, las empresas establecen las relaciones entre las personas que forman parte de ellas, se diseñan las tareas que hay que realizar y se asignan diferentes grados Seguir leyendo “Organización Empresarial: Del Taylorismo a la Estructura Formal” »

Dirección de Empresas y Gestión de la Innovación

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Dirección de la Empresa

1. Proceso de Dirección

La dirección de una empresa gobierna, da instrucciones y busca alcanzar los objetivos fijados, considerando los factores humanos y materiales, así como un entorno cambiante. Realiza cuatro funciones principales:

Planificación y Organización Empresarial: Claves para el Éxito

Administración y dirección de empresas (ADE), , , , ,

Planificación y Organización Empresarial

La planificación consiste en fijar unos objetivos, marcar estrategias para conseguirlos, definir las políticas de la empresa y establecer criterios de decisión, siempre con la intención de conseguir los objetivos de la empresa. Pueden tener ámbito temporal diferente (corto, medio y largo plazo) y afectar a las diferentes áreas de la empresa (comercial, de producción, de inversión y financiación o de recursos humanos).

Organización Empresarial

Se Seguir leyendo “Planificación y Organización Empresarial: Claves para el Éxito” »