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Planificación y Organización Empresarial: Estrategias para el Éxito

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

1. Función de Planificación

Consiste en fijar objetivos, marcar estrategias para conseguirlos, definir las políticas de la empresa y establecer criterios de decisión, siempre con la intención de conseguir los fines de la empresa.

2. Clasificación de Planes

– Según su Alcance y Amplitud:

Funciones y Estructuras Organizativas en la Empresa: Planificación, Dirección y Control

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Funciones de la Dirección Empresarial

1. Función de Planificación

La planificación consiste en fijar objetivos, marcar estrategias para conseguirlos, definir las políticas de la empresa y establecer criterios de decisión, siempre con la intención de alcanzar los fines de la empresa. Los planes se pueden clasificar atendiendo a diferentes criterios:

Fundamentos de la Organización y Gestión en la Empresa

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Conceptos Clave de Organización y Gestión Empresarial

Comercialización y Tipos de Empresas

  • Comercialización: Actividad humana consistente en satisfacer necesidades y deseos a través de procesos de intercambio de bienes y servicios.
  • Empresa: Unidad productiva agrupada y dedicada a desarrollar una actividad económica con ánimo de lucro.

Estructura Organizacional y Gestión Empresarial: Planes, Comunicación, Motivación y Toma de Decisiones

Economía, , , , , ,

Estructura Organizacional y Gestión Empresarial

Clasificación de los Planes

Los planes se pueden clasificar según su naturaleza y características, su dimensión temporal, o por funciones o departamentos.

1. Clasificación por Naturaleza

  • Metas: Fines fundamentales perseguidos por la empresa.
  • Objetivos: Tienen un carácter general que involucra a la empresa. Deben ser realistas, establecer prioridades, valorar la mejor alternativa, y alcanzarse con el menor número de recursos y costes mínimos.

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Análisis del Modelo Coste-Volumen-Beneficio y Presupuesto Empresarial

Economía, , , , , ,

Análisis del Modelo Coste-Volumen-Beneficio

El modelo Coste-Volumen-Beneficio (CVB) estudia las relaciones entre el coste, el volumen de actividad y el beneficio. Pretende dar respuesta a cuestiones como: ¿Qué volumen de ventas hay que conseguir para no incurrir en pérdidas?

Hipótesis del Modelo CVB

Estructura Organizativa y Comunicación en la Empresa: Modelos y Departamentalización

Administración y dirección de empresas (ADE), , , , , ,

Función de Organización

La organización implica definir las tareas que se van a desarrollar, dividir y distribuir el trabajo entre las personas que las van a realizar, determinar las relaciones que deben existir entre ellas y fijar sus responsabilidades, todo ello con la intención de cumplir los objetivos previstos de la forma más eficaz.

La Comunicación en la Empresa

Esta puede ser vertical u horizontal.

Estructuras Organizativas y Liderazgo Empresarial: Claves para la Gestión Eficiente

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Tipos de Departamentalización

La departamentalización es el proceso de dividir el trabajo en una organización en departamentos o unidades. A continuación, se describen los tipos más comunes:

  1. Departamentalización por Funciones (Funcional):

Tipos de Sociedades Mercantiles y Modelos de Estructura Organizativa en la Empresa

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Tipos de Sociedades Mercantiles: Características y Requisitos

Sociedad Anónima (SA)

  • Número de socios: Uno o más. Si hay un solo socio, se denomina sociedad unipersonal.
  • Responsabilidad: Limitada al capital aportado.
  • Capital mínimo: 60.101,21 €. En el momento de la constitución, debe estar totalmente suscrito y desembolsado en, al menos, un 25%.
  • Razón social: Nombre de la sociedad seguido de «Sociedad Anónima» o «SA».
  • Tributación: Impuesto sobre Sociedades.
  • Constitución: Escritura pública ante Seguir leyendo “Tipos de Sociedades Mercantiles y Modelos de Estructura Organizativa en la Empresa” »

Proceso Administrativo: Etapas, Funciones y Estructuras Organizativas

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Fases del Proceso Administrativo

La empresa tiene que realizar una serie de actividades o funciones, con el propósito de alcanzar fines establecidos. Pueden clasificarse en estos cuatro grupos: la función de planificación, la de organización, la de gestión o dirección y la de control de las actividades.

Este proceso se compone de dos fases:

  1. Fase mecánica: es la parte teórica de la administración en la que se establece lo que debe hacerse e incluye dos funciones o subfases: la planificación Seguir leyendo “Proceso Administrativo: Etapas, Funciones y Estructuras Organizativas” »

Estructura Organizativa: Claves para el Éxito Empresarial

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La Estructura Organizativa y sus Elementos

Según Kast y Rosenzweig (1987), la estructura organizativa se compone de:

  • Patrón de relaciones y obligaciones formales: Reflejado en el organigrama y la descripción de puestos.
  • Diferenciación: Asignación de actividades a diferentes personas y departamentos.
  • Integración: Coordinación de las actividades separadas.
  • Sistema de autoridad: Relaciones de poder, estatus y jerarquía.
  • Sistema administrativo: Políticas, procedimientos y controles formales.

Estructura Seguir leyendo “Estructura Organizativa: Claves para el Éxito Empresarial” »