Archivo de la etiqueta: Evaluación de proyectos

Formulación y Evaluación de Proyectos: Impacto Social y Rentabilidad

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Conceptos Fundamentales en la Planificación y Gestión

La Ley del Plan Nacional de Desarrollo establece las metas y acciones que el gobierno de México debe seguir durante un sexenio para mejorar áreas como educación, salud y economía, organizando los proyectos y programas para cumplir con esos objetivos.

Proyecto vs. Programa

Un proyecto es una iniciativa específica con un objetivo claro, un tiempo definido y recursos asignados. Tiene un inicio y un final, y busca lograr una meta concreta, como Seguir leyendo “Formulación y Evaluación de Proyectos: Impacto Social y Rentabilidad” »

Preguntas y Respuestas Clave sobre Evaluación de Proyectos

Economía y finanzas, , , , , ,

A continuación, se presentan respuestas concisas a preguntas frecuentes sobre la evaluación de proyectos, abarcando desde procesos productivos hasta análisis de riesgos y decisiones de inversión.

  1. 1.- Un proceso productivo en serie se caracteriza por ser un proceso flexible.

    FALSO. El proceso de producción es en serie cuando ciertos productos, cuyo diseño básico es relativamente estable en el tiempo, y que están destinados a un gran mercado, permiten su producción para existencias. En un proceso Seguir leyendo “Preguntas y Respuestas Clave sobre Evaluación de Proyectos” »

Evaluación de Proyectos: Claves para la Toma de Decisiones

Ciencias empresariales, , , ,

La Evaluación de un Proyecto

La **evaluación de un proyecto** es el proceso para determinar la pertinencia, eficiencia, eficacia e impacto de actividades en búsqueda de objetivos.

Pasos en la Evaluación

  • Identificar costos y beneficios.
  • Cuantificar costos y beneficios.
  • Valorizar costos y beneficios.

Importancia en la Inversión

En la inversión, la identificación de los costos y beneficios es la esencia de la formulación del proyecto. La valorización de los costos y beneficios es la esencia de la Seguir leyendo “Evaluación de Proyectos: Claves para la Toma de Decisiones” »

Desarrollo y Evaluación de Proyectos: Etapas, Tipos y Características

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Etapas Clave en el Ciclo de Vida de un Proyecto

Un proyecto, independientemente de su naturaleza, atraviesa diversas fases. Comprender estas etapas es crucial para una gestión eficaz.

1. Preinversión

Esta etapa inicial involucra todos los estudios preliminares necesarios antes de tomar la decisión de invertir recursos. Se analizan factores técnicos, económicos y sociales.

2. Inversión

Aquí se movilizan los recursos (humanos, financieros y físicos) para implementar el proyecto. El objetivo es Seguir leyendo “Desarrollo y Evaluación de Proyectos: Etapas, Tipos y Características” »

Estructura Organizacional, Financiera y Evaluación de Proyectos: Conceptos Clave

Economía y finanzas, , , , , ,

Estructura Organizacional de la Empresa y Proyectos

Estrategia y Liderazgo

  • Estrategia de la empresa: Define el rumbo y objetivos a largo plazo.
  • Estilo de liderazgo:
    • Taylor (enfoque en objetivos): Prioriza la eficiencia y la productividad.
    • Mayo (enfoque en las personas): Considera las necesidades y motivaciones de los empleados.

Estructura Organizacional de un Proyecto

Es la estructura formalizada e intencional de cargos, tareas, funciones y responsabilidades. Incluye:

Evaluación y Planificación de Proyectos: Claves para el Éxito

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Proyecto: Es una idea de cambio que sigue un objetivo y que genera beneficios y costos, cualitativos y cuantitativos. Ejemplos:

  • Elegir una carrera universitaria
  • Plantación y tala de un bosque de pinos

Ciclo de un proyecto:

  • Preinversión: Se evalúa para obtener el máximo excedente económico, realizando para esto estudios de mercado.
  • Inversión: Se materializa físicamente la inversión requerida por el proyecto.
  • Operación: Se pone en marcha el proyecto y se concretan los beneficios netos.

Evaluación Seguir leyendo “Evaluación y Planificación de Proyectos: Claves para el Éxito” »

Evaluación de Proyectos: Preguntas Clave y Soluciones Prácticas

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Este documento presenta una serie de preguntas y respuestas clave sobre la gestión de proyectos, abarcando desde la estimación de costes hasta la gestión de riesgos y la calidad. Cada pregunta está seguida de la respuesta correcta en negrita, facilitando la comprensión y el aprendizaje.

Gestión de Costes

  1. Estamos en el momento de desarrollar la línea base de costes con la que se comparará el avance del presupuesto en la fase de ejecución. ¿De qué proceso estamos hablando?
    a) Estimación Seguir leyendo “Evaluación de Proyectos: Preguntas Clave y Soluciones Prácticas” »

Estrategias para la Detección y Evaluación de Oportunidades de Negocio

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

Capítulo 2: Detección de Oportunidades

  1. Introducción

    La fase de detección de oportunidades consiste en localizar posibles clientes. La mayor parte de las empresas disponen de un departamento comercial que, conociendo las habilidades y capacidades de la empresa, se ocupa de detectar oportunidades de negocio y convertirlos en contratos.

  2. Cliente, Mercado y Producto

    Para que las actuaciones comerciales sean eficientes, tienen que responder a las necesidades del entorno en el que nos movamos, y en concreto, Seguir leyendo “Estrategias para la Detección y Evaluación de Oportunidades de Negocio” »

Evaluación y Preparación de Proyectos de Inversión: Etapas, Estudios y Factores Clave

Ciencias empresariales, , , , , , ,

Capítulo 3: El Proceso de Preparación y Evaluación de Proyectos

3.1 Alcances del Estudio de Proyectos

Toda inversión responde a un estudio previo de las ventajas y desventajas asociadas a su implementación. Esto depende de cada proyecto en particular.

Se deben considerar cinco estudios de viabilidad: comercial, técnica, legal, organizacional y financiera. Si cualquiera de estos estudios arroja una conclusión negativa, el proyecto no se lleva a cabo.

Gestión de Proyectos e Innovación en Minería: Conceptos Clave

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

2) Las ventas de productos mineros se realizan bajo diversas modalidades de contratos, entre las principales:

3) “Es el proceso que establece las políticas, los procedimientos y la documentación necesarios para planificar, gestionar, ejecutar el gasto y controlar los costos del proyecto.”

c) Planificar la gestión de los costos

4) “Es el proceso de monitorear el estado del proyecto para actualizar sus costos y gestionar cambios de la línea base de costo. El beneficio clave de este proyecto Seguir leyendo “Gestión de Proyectos e Innovación en Minería: Conceptos Clave” »