T1: EVOLUCIÓN HISTÓRICA FUNCIÓN RRHH
1º Rev Ind: El punto de partida es la aparición de grandes empresas, donde la maquinaria y dispositivos son mucho mayores. Existía la necesidad de coordinar grupos más grandes de personas. Supondrá un mayor nivel de mecanización de labores,mayor nivel de peligro e insatisfacción ante nuevas situaciones.Hubo directivos que reaccionaron y crearon departamentos de bienestar, antecesores de los departamentos de personal.
Funciones: – Velar por las necesidades Seguir leyendo “Administración sus funciones” »
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Dirección de Recursos Humanos
AUDITORÍA DE CUMPLIMIENTO O CONFORMIDAD::
evalúa si las políticas y procedimientos claves se están aplicando y cumpliendo tal y como se había previsto.
AUDITORÍA OPERATIVA O DE EFICACIA
Evalúa si se están cumpliendo los objetivos planteados y comprueba si las decisiones planteadas a corto plazo entran o no en conflicto con las de largo plazo AUDITORÍA ESTRATÉGICA: evalúa la adecuación de las políticas y prácticas de recursos humanos en el apoyo de la estrategia general de la empresa. Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »Dirección de Recursos Humanos
¿Qué tipo de herramientas se pueden utilizar para conocer el mercado de trabajo?
Población económicamente activa
Integrada por personas que se encuentran ocupadas o que, sin estarlo, buscan ese estado de activamente (población ocupada y la población desocupada).-Población ocupada
Conjunto de personas que tienen al menos una ocupación.-Población desocupada:
personas que, sin tener ocupación, están buscando trabajo de manera activa. Desocupación abierta, sin incluir otras formas de precariedad Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »Análisis y diseño de puestos
TEMA 3. FUNDAMENTOS DE LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN Y DE SU DISEÑO
1. LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN Y SU DISEÑO. AGRUPAMIENTO
DEPARTAMENTAL. La estructura de la organización diseña relaciones formales de subordinación y muestra el agrupamiento de los individuos en los departamentos. –Funcional:
concentra a empleados que desempeñan funciones similares o a quienes aportan conocimientos y habilidades similares.Departa por procedimiento o por proceso-Divisional:
personal organizado de Seguir leyendo “Análisis y diseño de puestos” »Diseño de cargos reclutamiento selección y contratación
Las 4ps:*
Producto: considera el conjunto de aspectos (tangibles e intangibles) de un bien y/o servicio e incluye el diseño, la marca, el envase y los servicios postventa. También incluye las decisiones sobre las modificaciones de los productos actuales y el lanzamiento de nuevos productos. *Precio: Incluye las decisiones relativas al precio de los productos, sus costes, la sensibilidad de los consumidores a las variaciones en los precios y las políticas de precio de los consumidores. *Distribución: Seguir leyendo “Diseño de cargos reclutamiento selección y contratación” »