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Fundamentos de Organización Empresarial: Estructuras, Principios y Comunicación

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Concepto de Organización Empresarial

Consiste en definir las tareas que se van a desarrollar, dividir y distribuir el trabajo entre las personas que las van a realizar, determinar las relaciones que deben existir entre ellas y fijar sus responsabilidades, con la intención de alcanzar los objetivos previstos de la forma más eficaz.

Principales Escuelas de Pensamiento Organizativo

En el siglo XIX surgió la necesidad de organizar el trabajo de manera más sistemática. Los precursores de las primeras Seguir leyendo “Fundamentos de Organización Empresarial: Estructuras, Principios y Comunicación” »

Administración Eficaz: Conceptos Clave y Optimización del Trabajo

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Administración: Conceptos Fundamentales

La administración es el proceso de diseñar y mantener un ambiente donde los individuos, trabajando en grupo, cumplen metas específicas de manera eficiente. (Koontz, p. 4). Implica la coordinación de actividades laborales para que se realicen de forma eficiente y eficaz, tanto con otras personas como a través de ellas.

Objetivo de la Administración

El objetivo principal es lograr que las organizaciones alcancen altas tasas de beneficios mediante la máxima Seguir leyendo “Administración Eficaz: Conceptos Clave y Optimización del Trabajo” »

Evolución y Fundamentos de la Administración Empresarial

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  • ¿Qué es la Administración?

    Del latín administrāre. Significa:

    1. Gobernar, ejercer la autoridad o el mando sobre un territorio y sobre las personas que lo habitan.
    2. Dirigir una institución.
    3. Ordenar, disponer, organizar, en especial la hacienda o los bienes.

  • Concepto de Empresa

    Una unidad social que se ubica en un medio ambiente, que importa recursos humanos, materiales, tecnológicos, financieros y capacidad administrativa, con la finalidad de crear productos finales o dar servicios para ser comercializados, Seguir leyendo “Evolución y Fundamentos de la Administración Empresarial” »

Administración de Empresas: Teorías Clásicas, Funciones Directivas y Motivación Laboral

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Teorías Clásicas de la Administración de Empresas

A comienzos del siglo XX, Taylor y Fayol se erigieron como los dos principales autores de la escuela clásica de la administración de empresas. A continuación, se detallan sus principales aportaciones:

Taylor y la Racionalización del Trabajo

El principal objetivo de Taylor era incrementar la productividad a través de la racionalización del trabajo. Consideraba al trabajador como una máquina, cuya única motivación era ganar un salario. Algunas Seguir leyendo “Administración de Empresas: Teorías Clásicas, Funciones Directivas y Motivación Laboral” »

Evolución y Teorías Clave de la Administración: Un Recorrido Histórico

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Historia de la Administración

La administración, aunque siempre presente en la historia de la humanidad a través del trabajo y las organizaciones, es un campo de estudio relativamente reciente. Su desarrollo fue lento durante la mayor parte de la historia, pero a partir del siglo XX experimentó un auge notable debido, en parte, a la necesidad de administrar eficientemente las organizaciones en sociedades pluralistas.

Antecedentes Históricos

Impacto de la Revolución Industrial en la Administración de Empresas

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Contexto Histórico

  1. Bajo un enfoque administrativo, ¿qué es la revolución industrial?

La Revolución Industrial es el cambio en la producción y consumo de bienes por la utilización de instrumentos hábiles, cuyo movimiento exige la aplicación de la energía de la naturaleza.

  1. ¿Cómo se aplicaba la administración antes de la Revolución Industrial?

Desde tiempos de la antigüedad, la administración ya se aplicaba en los grupos sociales. Las familias se dividían las funciones: la mujer se dedicaba Seguir leyendo “Impacto de la Revolución Industrial en la Administración de Empresas” »

Administración de Empresas y Gestión de la Innovación

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Administración de Empresas

El Proceso Administrativo

El proceso administrativo es un conjunto de pasos o etapas necesarios para llevar a cabo una actividad o lograr un objetivo. Estas etapas están interrelacionadas y forman un proceso integral.

Fase Mecánica

Consiste en todo el trabajo de escritorio donde se planea o se establece qué se va a hacer y cómo se va a lograr. Esta fase tiene dos etapas:

Taylor vs. Fayol: Enfoques de la Administración Científica y Clásica

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Taylor: Organización Racional del Trabajo

Organización racional del trabajo:

  • Análisis del trabajo y estudios de los tiempos y movimientos
  • Estudio de la fatiga humana
  • División y especialización del trabajo
  • Diseños de puestos de trabajos y tareas
  • Incentivos salariales y premios de producción
  • Concepto del homo economicus
  • Condiciones ambientales de trabajo, como iluminación, confort, etc.
  • Normalización de métodos y de los mecanismos
  • Supervisión funcional. Taylor estaba contra la autoridad centralizada Seguir leyendo “Taylor vs. Fayol: Enfoques de la Administración Científica y Clásica” »

Tipos de Empresas y Organización Empresarial: Pymes, Multinacionales y Dirección

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Tipos de Empresas

Dimensión de la Empresa

Los criterios más utilizados para determinar la dimensión de una empresa son:

Funciones Administrativas y Financiación de Empresas

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Funciones Administrativas

Planificación

Es un proceso racional de toma de decisiones que incluye la determinación de los objetivos y la selección de las acciones que debe seguir la organización para alcanzarlos, incluyendo la mejor manera de utilizar los recursos.

Organización

Se han de definir las tareas concretas que se han de llevar a cabo, los puestos de trabajo que existirán y las personas que se necesitan, cómo se van a agrupar para formar unidades organizativas, cómo se distribuirá el Seguir leyendo “Funciones Administrativas y Financiación de Empresas” »