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Fundamentos de la Administración y Dirección de Empresas

Economía, , ,

1. El empresario según Schumpeter

1.1. Empresario innovador

Introducción de innovaciones, beneficio extraordinario, imitación, desaparición del beneficio extraordinario por la innovación.

2. Principales ideas de la teoría expuesta por Fayol

2.1. Obra: Principios de administración general (1916)

La función administrativa es la más importante en la empresa. Engloba a todas las demás funciones. Comprende las siguientes subfunciones:

  • Planificación
  • Organización
  • Dirección
  • Coordinación
  • Control

Establece Seguir leyendo “Fundamentos de la Administración y Dirección de Empresas” »

Organización y Estructura Empresarial: Taylorismo, Fayol y el Organigrama

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Concepto de Organización

La organización es la segunda función del proceso administrativo, después de la planificación. Implica organizar todo en la empresa, diseñando procesos de comunicación y estableciendo estructuras organizativas.

Mediante la función de organización, las empresas establecen las relaciones entre sus miembros, diseñan las tareas a realizar y asignan grados de autoridad y responsabilidad. En definitiva, se define la estructura empresarial.

Si la empresa está bien organizada, Seguir leyendo “Organización y Estructura Empresarial: Taylorismo, Fayol y el Organigrama” »

Organización Empresarial: Del Taylorismo a la Estructura Formal

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Concepto de organización

La organización es la segunda de las funciones que consta el proceso administrativo. Se realiza inmediatamente después de la planificación. Es necesario organizar todo lo que rodea a la empresa, diseñando procesos de comunicación y estableciendo estructuras organizativas.

Mediante la función de organización, las empresas establecen las relaciones entre las personas que forman parte de ellas, se diseñan las tareas que hay que realizar y se asignan diferentes grados Seguir leyendo “Organización Empresarial: Del Taylorismo a la Estructura Formal” »

Teorías Clásicas y Modernas de la Administración de Empresas

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Frederick Winslow Taylor y la Organización Científica del Trabajo

Con Taylor comienza la teoría moderna de la administración. Su principal objetivo era incrementar la productividad a través de lo que llamó organización racional del trabajo, conseguido por:

Evolución del Pensamiento Organizativo y la Administración de Empresas

Administración y dirección de empresas (ADE), , , ,

Antecedentes y Evolución del Pensamiento Organizativo

El interés científico por la organización surgió a partir de la revolución industrial. Se perseguían métodos para mejorar la eficiencia en el trabajo.

La Escuela Clásica

Empezó con Frederick W. Taylor, ingeniero norteamericano.

Principios de la Dirección Científica del Trabajo o Taylorismo:

  1. Aplicación de métodos científicos a la organización.

Introducción a la Inversión y Teorías de la Administración de Empresas

Economía, , , , , ,

1. La Inversión

Definición de Inversión

La inversión es un concepto complejo que puede ser definido desde diferentes perspectivas:

Perspectiva Macroeconómica

En macroeconomía, la inversión se refiere a la utilización de bienes para la producción de nuevos bienes, en lugar de su consumo inmediato.

Perspectiva Empresarial

Para las empresas, la inversión implica la adquisición de bienes y derechos que contribuyen al logro de sus objetivos. Esto incluye la compra de equipos, instalaciones, el pago Seguir leyendo “Introducción a la Inversión y Teorías de la Administración de Empresas” »

Teoría de la Organización: Taylor, Fayol y Mayo

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

Concepto de Organización

Es el conjunto de normas, procedimientos, órganos, relaciones de autoridad y de coordinación que tienen por objeto distribuir las responsabilidades y medios entre las personas que forman un grupo según sus capacidades, con el fin de que el trabajo de ese grupo se realice de forma eficiente.

Etapas de la Función de Organización

Organización del Trabajo y Eficiencia: Desde el Feudalismo hasta la Gestión Moderna

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Organización del Trabajo

El Feudalismo: Se establece como régimen organizativo político y social. La economía feudal era autosuficiente. El hecho más sobresaliente fue la construcción de los gremios, donde se encuadraban comerciantes y artesanos para el beneficio de su actividad.

Revolución Industrial

La verdadera técnica de mejora y organización del trabajo surge con la Revolución Industrial. A partir de entonces, los avances técnicos fueron constantes e importantes. El deseo de obtener Seguir leyendo “Organización del Trabajo y Eficiencia: Desde el Feudalismo hasta la Gestión Moderna” »

Principios de Administración de Empresas: Taylor, Fayol, Mayo y Más

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Organización Racional del Trabajo: Taylor

Taylor observó que los trabajadores trabajaban lentamente para evitar ser despedidos. Como ingeniero jefe, aumentó la productividad determinando la forma óptima de realizar cada tarea. Su objetivo era incrementar la productividad a través de:

Organización Empresarial: Principios, Escuelas y Estructura

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Organización y Principios Organizativos

Organización

Estudia aquellos principios y leyes que permiten distribuir los recursos de la empresa de manera eficiente para conseguir más fácilmente sus objetivos. Es importante en las empresas por dos motivos:

Ganar dinero

Montamos una empresa para ganar dinero, cuanto más organizada esté, más dinero obtendrá.

Competencia

Si no somos tan eficientes como nuestros competidores, perderemos clientes. El mercado expulsa a aquellas empresas poco eficientes. Seguir leyendo “Organización Empresarial: Principios, Escuelas y Estructura” »