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Planificación Estratégica: Componentes y Desarrollo

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Introducción

El planeamiento estratégico es un método para desarrollar estrategias exitosas mediante la sistematización del pensamiento estratégico. Su característica principal es la capacidad de proyectarse al futuro y, desde allí, construir un puente con el presente, diseñando el recorrido para unir ambos. La formulación del plan considera los siguientes componentes:

  • Visión
  • Misión
  • Análisis estratégico de la situación (FODA)
  • Objetivos estratégicos
  • Estrategias y planes de acción

Visión

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Análisis FODA y las 5 Fuerzas de Porter: Guía para el Éxito Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

PESTE: Fuerzas Externas que Impactan la Industria

El éxito de una empresa radica en su capacidad para prever las fuerzas externas de la industria y aprovecharlas. El análisis del mercado se convierte en una herramienta crucial para medir estas fuerzas. Estas fuerzas se clasifican en:

Factores Políticos:

  • Legislación actual, futura e internacional.
  • Procesos regulatorios, políticas de gobierno y comercio exterior.
  • Financiamiento y procesos gubernamentales.

Factores Económicos:

Análisis FODA y las 5 Fuerzas de Porter: Herramientas Claves para la Gestión Empresarial

Gestión y marketing empresarial, , , , ,

Análisis FODA

El análisis FODA consiste en identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que afectan a una empresa. Este análisis considera tanto los cambios internos (recursos humanos, marketing, finanzas, etc.) como las variables externas (situación económica, legislación, etc.). Un análisis FODA bien ejecutado es crucial para la gestión empresarial, especialmente en las pymes, ya que ofrece una visión completa de las variables que pueden influir en el éxito del negocio. Seguir leyendo “Análisis FODA y las 5 Fuerzas de Porter: Herramientas Claves para la Gestión Empresarial” »