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El Crecimiento Empresarial: Fusión, Cooperación y PYMES

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El Crecimiento Externo de las Empresas

Consiste en crecer integrándose con otras empresas. En una primera fase, las empresas crecen internamente hasta hacerse grandes. En este momento, se integran con otras para crecer externamente. Este fenómeno se llama concentración de empresas.

Razones para la Concentración Empresarial

Las empresas se concentran por diversas razones, entre ellas:

Estrategias de Crecimiento Externo y Concentración Empresarial

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Estrategias de Crecimiento Externo

Fusión

Procedimiento de concentración de sociedades regulado por el ordenamiento jurídico. Consiste en la disolución de dos o más sociedades que traspasan sus respectivos patrimonios en bloque a una nueva sociedad. Los socios de las sociedades disueltas se integrarán en la de nueva creación, participando de la misma forma en la proporción que les corresponda.

Absorción

Una sociedad compra el patrimonio de otra u otras y lo integra en el suyo propio, el cual Seguir leyendo “Estrategias de Crecimiento Externo y Concentración Empresarial” »

Estrategias de Crecimiento Empresarial

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CRECIMIENTO INTERNO

– ESPECIALIZACIÓN: La empresa quiere crecer vendiendo más productos o servicios:

  • Hacer esos productos más atractivos
  • Introducirlos en nuevos mercados
  • Suelen enfocarse en productos/servicios muy concretos
  • Busca diferenciarse de sus competidores

EJEMPLO: Una empresa que fabrica bollería industrial busca crecer explotando el segmento de bollería sin gluten

TIPOS DE ESPECIALIZACIÓN

– PENETRACIÓN DEL MERCADO: se busca vender más en el mismo mercado. Necesitamos promociones, publicidad…

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Pymes, EM, Franquicias y Estrategias Empresariales

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Las Pymes

Menos de 250 trabajadores

Volumen de ventas menor de 50.000.000€

Activos totales menores de 43.000.000€

Microempresas, pequeñas y medianas

Razones para la existencia de las Pymes

Son más adecuadas para algunas actividades

  • Actividades de demanda muy inestable (afectadas por las modas)
  • Actividades artesanales
  • Sectores de tecnología punta
  • Actividades donde es importante el trato personalizado y directo con el cliente
  • Actividades nuevas

Complementariedad necesaria entre grandes y pequeñas

Actividades Seguir leyendo “Pymes, EM, Franquicias y Estrategias Empresariales” »