La estrategia empresarial es el conjunto de decisiones que una empresa toma sobre las actuaciones a realizar y los recursos a utilizar para alcanzar sus objetivos empresariales.
La dirección estratégica se refiere a las estrategias de la empresa, adaptadas a un entorno cambiante y a la interacción con la competencia, con una visión a largo plazo. Su finalidad es alcanzar el éxito de la empresa mejorando su posición competitiva.
Una estrategia es el conjunto de decisiones que una empresa puede tomar sobre las actuaciones a realizar y sobre los recursos que puede utilizar para llevar a cabo estas decisiones. Esto busca alcanzar unos objetivos empresariales a diversos niveles, relacionados con el éxito.
El Proceso de la dirección estratégica no se encarga únicamente de tomar decisiones que afectan a los problemas de la empresa, Seguir leyendo “Dirección Estratégica e Innovación en la Empresa” »
Uno de los análisis más importantes que realizan las empresas es el análisis externo de las fuerzas competitivas presentes en su entorno específico. En este sentido, una de las contribuciones más relevantes es el modelo de las cinco fuerzas competitivas de Porter.
Según Porter, la situación competitiva de una empresa o línea de negocio depende de cinco variables:
La existencia de productos sustitutivos obliga Seguir leyendo “Estrategias de Crecimiento e Internacionalización Empresarial” »
Peste: las fuerzas externas de la industria son cruciales para el éxito de cualquier empresa. Poder preverlas y sacar lo positivo es fundamental. El análisis PESTEL es una herramienta de medición que evalúa estas fuerzas. Las principales áreas a considerar son:
El entorno específico se refiere a los factores particulares que afectan a un conjunto de empresas con características comunes. Podemos diferenciar:
es un conjunto de acciones que se adoptan para mejorar el desempeño de una empresa.
Las compañías formulan estrategias según el entorno competitivo en el que se desenvuelven.
Estrategia geográfica expansión transnacional utiliza una gran cantidad de mecanismos integradores igualmente de costos burocráticos. Es así debido a que debe coordinar muchas cosas país cultura costumbres, con el fin de integrarse correctamente Seguir leyendo “Estrategias empresariales y su entorno competitivo” »