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Análisis de los factores que intervienen en su decisión profesional internos y externos

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

ALTERNATIVAS

1De acuerdo con el texto leído en la relación a la carrera profesional que resulta de la idea de la gestión del desarrollo podemos afirmar
I No es relevante la idea individual o personal que el sujeto tenga a la hora de pensaren su carrera profesional, sino que en función de las necesidades organizacionales surgen las oportunidades pertinentes
II. Análisis de puesto de trabajo evaluación del desempeño gestión de recompensa son actividades básicas de la gestión de RRHH que nutren Seguir leyendo “Análisis de los factores que intervienen en su decisión profesional internos y externos” »

Actividades de la gestion de personal

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

1. Enumere y nombre los procesos (sin desglosarlos) que integran la dirección de RRHH

Procesos básicos:


– Análisis y diseño de puestos.- Planificación de los RRHH.

Procesos de afectación:


– Reclutamiento.- Selección.- Contratación.- Socialización.

Procesos de desarrollo:


– Capacitación y desarrollo.- Administración y evaluación del desempeño.- Administración de carreras.

Procesos de compensación o remuneración:


– Gestión de la retribución.- Remuneración por desempeño e incentivos económicos. Seguir leyendo “Actividades de la gestion de personal” »