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Niveles de dirección en una empresa

ANÁLISIS ECONÓMICO DE LA EMPRESA.  El análisis de la Cuenta de Resultados de una empresa nos permitirá conocer: – La capacidad para generar beneficios que tiene la empresa. – Los factores que influyen en su rentabilidad. BENEFICIOS Y RENTABILIDAD.  La cifra de beneficios es una cantidad absoluta, medida en €.  La rentabilidad es una cifra relativa, mide el rendimiento de los capitales utilizados por la empresa:
LA CUENTA DE RESULTADOS:1. Resultado de explotación (BAIT) = Ingresos Seguir leyendo “Niveles de dirección en una empresa” »

Economía dirección y organización de la empresa

LOS NIVELES DE DIRECCIÓN


Una única persona no puede ocuparse de todas las tareas de dirección. El trabajo directivo se ha ido especializando con la creación de nuevos puestos directivos intermedios que son coordinados por otros de nivel superior, dando una forma piramidal a la organización.Esta concepción piramidal hace que existan tareas directivas muy diversas, con contenidos y responsabilidades diferentes.En general podemos distinguir tres niveles diferentes:1)Laalta dirección.
Está integrada Seguir leyendo “Economía dirección y organización de la empresa” »

Proceso directivo

TEMA 4:1.Concepto de dirección y niveles directivos:


Diregir consiste en conseguir los objetos de la empresa mediante la aplicación de los factores desponibles desarrollando las funciones de planificación,organización,gestión y control. Los niveles directivos forman una piramede jararquica dividida en tras partes:1.La alta dirección
:ocupa el nivel más elevado de la pirámide.Esta integrada por el presidente y otros directivos que se ocupan de desarrollar los planes a largo plazo.Toman decisiones Seguir leyendo “Proceso directivo” »

Objetivos del proceso directivo

EL PROCESO DE DIRECCIÓN:


se compone fundamentalmente de 4 actividades principales: la planificación, la organización, la gestión y el control.
Para conseguir los objetivos de la empresa el directivo planifica las actividades, establece una estructura organizativa para dividir y coordinar el trabajo, gestiona a los trabajadores y resuelve los problemas que se van planteando y controla que las actividades se desarrollen según lo planificado y se alcancen los objetivos previstos.

La planificación: Seguir leyendo “Objetivos del proceso directivo” »