Dirección de operativa : asignan las tareas a los trabajadores y supervisan los resultados obtenidos
Niveles de dirección en una empresa
Dirección de operativa : asignan las tareas a los trabajadores y supervisan los resultados obtenidos
Esta corriente empezó con los estudios realizados por Frederick W. Taylor, que comenzó como obrero y terminó siendo un autor muy influyente al publicar Principios de dirección científica, obra a partir de sus experiencias como directivo empresarial. Los principios más destacados del taylorismo son:
-Aplicación de métodos científicos a la organización.
-Separación entre trabajo y dirección. La dirección se Seguir leyendo “Niveles de dirección en una empresa” »
para Taylor existía «una única forma» de realizar un trabajo, y esa «forma» debía ser descubierta y puesta marcha. Su visión del trabajador es la de una máquina que obedece las instrucciones que recibe para el desempeño de un trabajo, sin iniciativa. Las únicas necesidades que tienen en cuenta son el salario y el pago de incentivos. Su principal objetivo era incrementar la productividad a través de lo que llamó «la organización racional del trabajo», la cual se conseguía mediante: Seguir leyendo “Funciones básicas de la dirección” »