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Dirección de Empresas y Gestión de la Innovación: Estructuras, Funciones y Factores Clave

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Estructuras Organizativas

Estructura en Comité

Este modelo implica que las decisiones y la responsabilidad son compartidas por un grupo o comité. Suele complementar otras estructuras, como la lineal y staff, y se utiliza para decisiones específicas.

Estructura Multidivisional

Ideal para multinacionales y grandes empresas con multiproductos, multiplantas o multimercados. Crea unidades organizativas autónomas (divisiones) coordinadas por una dirección general. Cada división, o unidad estratégica Seguir leyendo “Dirección de Empresas y Gestión de la Innovación: Estructuras, Funciones y Factores Clave” »

Dirección Empresarial: Funciones, Planificación y Control

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1. La Dirección de la Empresa y sus Funciones

La dirección se ocupa de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa.

1.1. Los Niveles de Dirección

  1. Alta Dirección

    Integrada por el presidente y los directivos de más alto nivel de la empresa. Ocupa el nivel superior de la pirámide y es la encargada de pilotar la empresa, fijar sus objetivos y sus grandes líneas estratégicas, así como asegurar que funcione como un todo.

  2. Dirección Intermedia

    Entre la Seguir leyendo “Dirección Empresarial: Funciones, Planificación y Control” »

Organización y Motivación en el Trabajo: Teorías y Conceptos

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Organización del Trabajo

Escuela Clásica

  • Concibe a la persona como una máquina que solo debe cumplir órdenes.
  • Considera a la persona como homo economicus, que solo trabaja por incentivos económicos.
  • La organización está basada en el individuo aislado y se resalta la competitividad individual.
  • La única autoridad es la establecida por la dirección.
  • Niega la existencia de conflictos entre el individuo y la empresa.
  • División máxima del trabajo y división radical entre los que piensan y los que Seguir leyendo “Organización y Motivación en el Trabajo: Teorías y Conceptos” »

La Dirección Empresarial: Funciones, Niveles y Planificación

Economía, , , ,

La Dirección Empresarial

Funciones de la Dirección

La dirección empresarial se ocupa de coordinar e integrar los recursos materiales y humanos de una empresa. Sus funciones principales son:

  • Planificación: Determinar objetivos, estrategias y recursos.
  • Organización: Definir tareas, distribuir el trabajo y establecer relaciones de autoridad.
  • Dirección de recursos humanos: Seleccionar, formar y motivar al personal.
  • Control: Comparar resultados reales con los previstos y corregir desviaciones.

Niveles Seguir leyendo “La Dirección Empresarial: Funciones, Niveles y Planificación” »

Niveles de dirección en una empresa

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1-La dirección se ocupa de conseguir una actuación conjunta de las personas que tiene la empresa dotando a estos de objetivos y valores conocidos
Los tres niveles de la dirección, es
-Alta dirección : son los personas que establecen la misión o propósito de la empresa, la política de idi, los productos que se elaboraron, los mercados donde venden y las estrategias que se utilizan
–
Dirección de operativa : asignan las tareas a los trabajadores y supervisan los resultados obtenidos

Niveles de dirección en una empresa

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PRINCIPALES ESCUELAS DE ORGANIZACIÓN DE TRABAJO: TAYLOR Y Mayo



LA ESCUELA CLÁSICA

Esta corriente empezó con los estudios realizados por Frederick W. Taylor, que comenzó como obrero y terminó siendo un autor muy influyente al publicar Principios de dirección científica, obra a partir de sus experiencias como directivo empresarial. Los principios más destacados del taylorismo son:
-Aplicación de métodos científicos a la organización.
-Separación entre trabajo y dirección. La dirección se Seguir leyendo “Niveles de dirección en una empresa” »

Dirección participativa por objetivos. Es un sistema de dirección en los que los objetivos específicos se planifican de forma conjunta entre trabajadores y directivos y se revisan periódicamente para observar su progreso.

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Funciones de la dirección:1.Planificación


Consiste en determinar qué quiere conseguirse en el fututo y cómo se va a lograr y cuáles son los recursos que se van a utilizar para lograrlo.

2.Organización

:Consiste en definir las actividades y tareas que se van a desarrollar,dividir y distribuir el trabajo entre las personas que las van a realizar.

3.Dirección o gestión de recursos humanos

Se ocupa de la selección,formación y asignación de personas a los distintos puestos de trabajo.Es necesario Seguir leyendo “Dirección participativa por objetivos. Es un sistema de dirección en los que los objetivos específicos se planifican de forma conjunta entre trabajadores y directivos y se revisan periódicamente para observar su progreso.” »

Funciones básicas de la dirección

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TAYLOR:


para Taylor existía «una única forma» de realizar un trabajo, y esa «forma» debía ser descubierta y puesta marcha. Su visión del trabajador es la de una máquina que obedece las instrucciones que recibe para el desempeño de un trabajo, sin iniciativa. Las únicas necesidades que tienen en cuenta son el salario y el pago de incentivos. Su principal objetivo era incrementar la productividad a través de lo que llamó «la organización racional del trabajo», la cual se conseguía mediante: Seguir leyendo “Funciones básicas de la dirección” »

Funciones básicas de la dirección

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1.Dirección se ocupa de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa para ello la dirección de la empresa ha de llevar a cabo funciones de planificación, organización, dirección de recursos humanos y control.

Niveles de dirección


La alta dirección

Integrada por el Presidente y los directivos de más alto nivel hija sus objetivos y sus grandes líneas estratégicas a largo plazo.

Dirección operativa

Todos aquellos directivos que están en contacto Seguir leyendo “Funciones básicas de la dirección” »

En que consiste la tarea directiva

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Tema 5

Dirigir


: consiste en conseguir los objetivos de la empresa mediante la aplicación de los factores disponibles desarrollando las funciones de planificación, organización, gestión y control.
El trabajo del directivo es combinar los factores humanos y técnicos lo mejor posible para conseguir los objetivos.

Planificar:


supone establecer los objetivos de la empresa y decidir las estrategias y las tareas necesarias para alcanzar esos objetivos.

Fases

Fijar objetivos (determinar qué es lo que se Seguir leyendo “En que consiste la tarea directiva” »