T1: EVOLUCIÓN HISTÓRICA FUNCIÓN RRHH
1º Rev Ind: El punto de partida es la aparición de grandes empresas, donde la maquinaria y dispositivos son mucho mayores. Existía la necesidad de coordinar grupos más grandes de personas. Supondrá un mayor nivel de mecanización de labores,mayor nivel de peligro e insatisfacción ante nuevas situaciones.Hubo directivos que reaccionaron y crearon departamentos de bienestar, antecesores de los departamentos de personal.
Funciones: – Velar por las necesidades Seguir leyendo “Administración sus funciones” »
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Dirección de Recursos Humanos
1. Las funciones internas de la empresa
Antes de explicar la organización de la empresa, dedicaremos un apartado a hablar de funciones que se realizan en ella, es decir, las funciones internas o áreas funcionales de empresa.
La empresa se divide en una serie de áreas funcionales o departamentos que, aunque tiere unas metas y carácterísticas determinadas, actúan conjuntamente para coordinar y alcanz los objetivos previamente marcados.
En este apartado vamos a definir las funciones que realizan Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »
Dirección de Recursos Humanos
1. Funciones directivas o administrativas: (preguntan una de las cuatro)
La dirección se ocupa de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa.
Para ello, la dirección de la empresa ha de llevar a cabo las funciones de planificación, organización, dirección de recursos humanos y control.
Planificación: Es una de la funciones directivas o administrativas. Consiste en determinar por anticipado qué se quiere conseguir en el futuro, cómo pueden Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »
Dirección de Recursos Humanos
Proceso administrativo
Conjunto de funciones y actividades que efectúa la administración de la empresa, orientadas al logro de los fines y objetivos de la misma. La administración de una empresa requiere el constante ejercicio de ciertas responsabilidades directivas, llamadas, funciones administrativas: -Función de planificación:
Decidir qué se quiere conseguir en el futuro y cuál es el camino seguir para alcanzarlo. Requiere fijar objetivos, marcar estrategias y definir las políticas de la Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »
Dirección de Recursos Humanos
TEMA 4: 1. PROCESODE ADMINISTRACIÓN: ●
Para conseguir los objetivos fijados por la empresa el director debe tomar decisiones continuamente. Decisiones lo más acertadas posibles y debe realizar un seguimiento de estas. ● Tanto la toma de decisiones y el control se hace siguiendo una serie de fases denominadas funciones de administración. ● El proceso de administración es igual al conjunto de funciones de administración.
FUNCIONES DE ADMINISTRADOR ★ Planificación: Fijar los objetivos Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »
Administración y sus objetivos
37) Área de producción
Es la que se encarga del aprovisionamiento y transformación de los factores productivos necesarios en bienes y servicios terminados mediante la aplicación de una determinada tecnología. Así, las empresas industriales añaden utilidad a las materias primas que transforman en productos terminados.
38) Eficiencia:
un proceso productivo es eficiente si emplea los mínimos recursos posibles. Según se valoren éstos en unidades físicas o monetarias, cabe distinguir: Seguir leyendo “Administración y sus objetivos” »
Que es administración y cuales son sus funciones
Funciones administrativas
Planeación, organización, integración de personal, dirección y control.
Tarea principal de un administrador: asegurar de comprender el proyecto a realizar y sus objetivos del grupo.
Planeación
Seleccionar proyectos y objetivos, y decidir las acciones necesarias para lograrlos.
Tipos de planes: Proyectos o propósitos, objetivos o metas, estrategias, políticas, procedimientos, reglas, programas y presupuestos.
Misiones o propósitos:
identifica el propósito básico, función Seguir leyendo “Que es administración y cuales son sus funciones” »
Administración y sus objetivos
1.3 ECONOMÍA PLANIFICADA
Teoría marxista: propone centralizar los medios de producción para garantizar el reparto igualitario de los bienes y servicios producidos de manera que la asignación y la distribución recaigan en el Estado.
FUNCIONAMIENTO
Asignación: centralizada y planificada por un mando económico (controlaba los objetivos en términos cuantitativos)
Distribución: se realizaba en función de lo que el mando económico consideraba necesario mediante precios fijados.
VENTAJAS Y LIMITACIONES
Que es administración y cuales son sus funciones
Estado es una organización política y social. Contribuye por conjunto de instituciones, orientadas al bien común, Donde ejercen el monopolio el uso del poder político, marco normativo que faculta las acciones del estado y sus instituciones.
Requiere gestionarse y para ello necesita capacidades técnicas y modelos de gestión. Es una unidad de decisión y acción, y tiene un monopolio del ejercicio legítimo de la fuerza.
Elementos básicos constitutivo
POSEEE GOBIERNO (PODER Político), tiene pueblo, Seguir leyendo “Que es administración y cuales son sus funciones” »
Administrador y sus funciones
¿Qué son las organizaciones?
Son unidades sociales deliberadamente construidas o reconstruidas para alcanzar fines específicos.
¿Cuáles son sus carácterísticas, según Etzioni?
* División del trabajo, del poder y de las responsabilidades.
* Presencia de uno o más centros de poder.
* Substitución de personal.
* Medio Ambiente (incorporación Cátedra)
Importante: para poder definir a una organización como objeto de estudio de la Administración debe cumplir con las cuatro carácterísticas.