Archivo de la etiqueta: Fusiones y Adquisiciones

Valoración de Empresas: Métodos, Factores y Principios Clave

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Objetivos Perseguidos en la Valoración de Empresas

Planificación de Negocio y Realización de Operaciones Corporativas

  • Fusiones y Adquisiciones (F&A): Establecer relaciones de intercambio en operaciones entre empresas independientes.
  • Desinversiones: Determinar el valor de una división o el valor residual de los flujos de caja.
  • Políticas Retributivas: Valoración independiente para comités de trabajadores o publicaciones.
  • Asignación de Precios: Valoración de activos intangibles.
  • Análisis de Seguir leyendo “Valoración de Empresas: Métodos, Factores y Principios Clave” »

Estrategias de Crecimiento y Desarrollo Empresarial: Claves para la Expansión y la Internacionalización

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Estrategias de Crecimiento y Desarrollo Empresarial

Crecimiento

El crecimiento se refiere al aumento de tamaño de la empresa, medido a través de variables como los activos, la producción, las ventas, los beneficios o el personal. Es fundamental para definir la estrategia corporativa.

Desarrollo

El desarrollo implica modificaciones cuantitativas y cualitativas de las características internas de la empresa. Es un concepto más amplio que el crecimiento. Se puede clasificar en:

Factores Clave en Fusiones y Adquisiciones Empresariales: Ventajas, Desafíos y Consideraciones Estratégicas

Economía, , , , ,

Ventajas de las Fusiones y Adquisiciones

Las fusiones y adquisiciones (F&A) pueden generar diversas ventajas para las empresas involucradas. Entre ellas, destacan las siguientes:

Finanzas Corporativas: Conceptos Clave y Estrategias Empresariales

Economía y finanzas, , , , , ,

Refiérase a la liquidación por quiebra

Existen 3 tipos de quiebra y son:

  1. Insolvencia técnica: Este tipo de insolvencia se refiere al caso en que el valor de los activos de una compañía es mayor al de los pasivos.
  2. Insolvencia legal: Es aquella en que los pasivos de la compañía son mayores que los activos de esta.
  3. Bancarrota: Esta situación se presenta cuando una empresa no tiene la capacidad para cumplir con sus obligaciones financieras, entonces se declara en quiebra.

La empresa puede declararse Seguir leyendo “Finanzas Corporativas: Conceptos Clave y Estrategias Empresariales” »

Alianzas, Fusiones y Estrategias de Crecimiento Empresarial: Optimización y Desarrollo

Dirección internacional de empresas de turismo y ocio, , , ,

Tema 12 Razones que Justifican una Alianza frente a Otros Métodos Alternativos de Desarrollo Empresarial

Motivos Económicos

Se justifica como una forma eficiente de organizar la actividad económica, distinta del mercado. Se pretende reducir los costes de funcionamiento (a través del logro de economías de escala, alcance, aprendizaje) y también permite reducir los costes de transacción.

Motivos Estratégicos

Posibilidad de conseguir una mejor posición competitiva. Para llevarlo a cabo:

Estrategias de Crecimiento Empresarial: Tipos, Modelos y Organización

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Estrategias de Crecimiento Empresarial

Crecimiento Externo

  • Fusión pura: Unión de varias sociedades para crear una nueva con un patrimonio único.
  • Fusión por absorción: Una empresa adquiere otra u otras, asumiendo su patrimonio.
  • Participación en sociedades: Compra de una parte del capital social de otra empresa con intención de dominarla. El control puede ser absoluto (+80%), mayoritario (+50%) o minoritario (-50%).
  • Cooperación de empresas: Empresas independientes colaboran mediante acuerdos para Seguir leyendo “Estrategias de Crecimiento Empresarial: Tipos, Modelos y Organización” »

Estrategias Corporativas para el Crecimiento Empresarial

Dirección internacional de empresas de turismo y ocio, , , , ,

ESTRATEGIAS CORPORATIVAS

La estrategia corporativa se refiere a las decisiones que la alta dirección adopta en la búsqueda de la Ventaja Competitiva (VC) al operar simultáneamente en diferentes mercados.

¿Dónde crecer?

  • A lo largo de la cadena de valor
  • Geográficamente
  • Diversificación de negocios

¿Cómo crecer?

  • Fusiones y adquisiciones
  • Alianzas estratégicas

Objetivos:

El Entorno de la Empresa y las Estrategias de Crecimiento: Un Análisis

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1. El Entorno de la Empresa

1.1. Definición

El entorno de la empresa se refiere a todos los factores externos que la rodean e influyen en su funcionamiento. Estos factores pueden ser tanto beneficiosos como perjudiciales para la empresa.

1.2. Tipos de Entorno

1.2.1. Entorno General

Está formado por el conjunto de factores que afectan a todas las empresas de una determinada sociedad, como los factores económicos, socioculturales, ecológicos, político-legales y tecnológicos.

1.2.2. Entorno Específico

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El auge global de la India: ¿Un gigante con pies de barro?

Economía, , ,

Swaminathan Aiyar

Tanto las compañías privadas como el gobierno indio se han lanzado a la conquista de empresas extranjeras. Si bien las mayores fusiones y adquisiciones tienden a darse en sectores intensivos en capital como el del acero y el petrolero, las compras se han producido en todos los campos.

De objetivo a conquistador

Tras comenzar siendo objetivo de la globalización, ahora India está convirtiendo otros países en sus propios objetivos. El ejemplo más claro es la oferta de compra que Seguir leyendo “El auge global de la India: ¿Un gigante con pies de barro?” »

Estrategias de Crecimiento Empresarial: Guía Completa

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Análisis de los Factores de Localización y Dimensión de la Empresa

Localización de una Empresa Comercial

La ubicación de las empresas comerciales se da principalmente en zonas céntricas o en centros comerciales. Los factores que influyen en la localización de una empresa comercial o de servicios son los siguientes: