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Conceptos Clave de la Gestión Empresarial: Desde la Definición hasta la Toma de Decisiones

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Definición y Características de la Empresa

Se considerará empresa toda entidad, independientemente de su forma jurídica, que ejerza una actividad económica. El factor determinante es la actividad económica, no la forma jurídica. Se entiende por actividad económica la venta de productos o servicios a un precio dado en un mercado directo o determinado. Esto incluye a personas que trabajan por cuenta propia, empresas familiares, etc.

Una empresa es una organización comprometida con una actividad Seguir leyendo “Conceptos Clave de la Gestión Empresarial: Desde la Definición hasta la Toma de Decisiones” »

Optimización de Operaciones y Producción: Estrategias y Gestión

Gestión de empresas, , , , , ,

OPERACIONES Y ESTRATEGIA

Introducción a las Operaciones

Las operaciones son un conjunto organizado y repetitivo de pasos que permiten producir y entregar bienes o servicios. Se enfocan en la eficiencia y la mejora continua para satisfacer la demanda del cliente.

Preguntas Clave en Operaciones

Fundamentos de la Dirección: Conceptos, Propósitos y Estrategias Organizacionales

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Conceptos Fundamentales de Dirección

Conceptos de dirección:

  • Tomás Kuhn: “Estructura de la Rev Cs.” Disciplina de Paradig. Duro: acuerdo en la comunidad científica respecto al conocimiento, solución de problemas y objetivos de la disciplina. Disciplina de paradigma Blando: No hay acuerdo, es todo lo contrario; la administración es una de ellas.
  • Pfiffner y Sherwood (1974): Dirigir es conducir el potencial humano para actuar sobre otros recursos para cumplir actividades planificadas, asegurando Seguir leyendo “Fundamentos de la Dirección: Conceptos, Propósitos y Estrategias Organizacionales” »

Las Funciones Directivas Clave: Un Enfoque Integral

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La Función Directiva en la Empresa

La función directiva consiste en planificar, organizar, gestionar y controlar la empresa.

Tipos de Funciones Directivas

  • Planificación: Es la determinación de los objetivos y las metas que deben lograrse.
  • Organización: Es determinar la tarea exacta a realizar, asegurando su eficiente y efectiva distribución.
  • Gestión/Dirigir: Es dar directrices a otros y conseguir que estos realicen las tareas encomendadas.
  • Control: Es determinar los estándares adecuados y su aplicación, Seguir leyendo “Las Funciones Directivas Clave: Un Enfoque Integral” »

Optimización de Compras y Aprovisionamiento: Estrategias para el Éxito Empresarial

Economía, , , , , , ,

Funciones y Organización Empresarial

La empresa es una unidad económica que se crea con el fin de obtener un beneficio a través del ejercicio de una actividad empresarial. Según el sector de actividad:

Proceso Administrativo: Fases, Estructuras y Modelos Organizativos

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El Proceso Administrativo: Concepto y Fases

El proceso administrativo es el conjunto de funciones y actividades que efectúa la administración de una empresa, orientadas al logro de sus fines y objetivos. Los gerentes ejecutan la planificación, organización, gestión y control para alcanzar estos fines. Este proceso se divide en dos fases principales:

Fundamentos del Proceso Administrativo: Planificación, Organización y Escuelas de Pensamiento

Administración y dirección de empresas (ADE), , ,

El Proceso Administrativo: Un Enfoque Integral

El proceso administrativo es el conjunto de funciones y actividades que la administración de una empresa lleva a cabo para lograr sus fines y objetivos. Se compone de dos fases principales:

Proceso Administrativo: Planificación, Organización, Gestión y Control Empresarial

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El Proceso Administrativo: Pilares Fundamentales para el Éxito Empresarial

El proceso administrativo es el conjunto de funciones y actividades que se efectúan dentro de una empresa, orientadas al logro de sus fines y objetivos. Este proceso involucra a los entes administrativos de la empresa, quienes controlan las funciones administrativas, y se clasifica en: planificación, organización, gestión y control. Este proceso se compone de dos fases principales: la mecánica y la dinámica.

Fase Mecánica Seguir leyendo “Proceso Administrativo: Planificación, Organización, Gestión y Control Empresarial” »

Dirección Empresarial y Marketing: Fases, Funciones y Estrategias Innovadoras

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La Dirección de la Empresa

Dentro de la organización de la empresa, la dirección es una de las funciones más importantes y en ella todo se administra y ejecuta. En este apartado veremos las fases del proceso administrativo y, posteriormente, las desarrollaremos.

Fases del Proceso Administrativo

El proceso administrativo es el conjunto de funciones y actividades que efectúa la dirección de la empresa, orientadas al logro de sus fines y objetivos.

La empresa realiza una serie de actividades o funciones Seguir leyendo “Dirección Empresarial y Marketing: Fases, Funciones y Estrategias Innovadoras” »

Tendencias, Teoría de la Agencia y Coordinación: Un Enfoque Empresarial

Economía, , ,

Las nuevas tendencias

  • Innovaciones tecnológicas

    Las innovaciones tecnológicas hacen referencia a los cambios introducidos en los productos o procesos. La innovación de producto consiste en fabricar y comercializar nuevos productos o mejorar los existentes, mientras que la innovación de procesos corresponde a la instalación de nuevos procesos de producción que mejorarán la productividad, la racionalización de la fabricación y la estructura de costes.

  • Innovaciones estratégicas

    Las innovaciones Seguir leyendo “Tendencias, Teoría de la Agencia y Coordinación: Un Enfoque Empresarial” »