Archivo de la etiqueta: gestión de compras

Instrumentación, Gestión y Seguridad Operativa en Clínicas Dentales

Administración y gestión de empresas hoteleras, , , ,

1. Instrumental Dental

1.1 Instrumental Manual

Se divide en instrumentos rígidos y en instrumentos articulados.

Los instrumentos rígidos son aquellos que no tienen sistema de apertura y cierre. Ej.: sonda.

Los instrumentos articulados presentan un sistema de apertura y cierre. Ej.: pinzas.

Dentro del instrumental de mano podemos diferenciar en base a la utilidad o especialidad en la que se usa en clínica.

1º Material de exploración:

Aprovisionamiento Empresarial: Fases, Gestión y Optimización de Costes

Economía, , ,

Aprovisionamiento en la Empresa: Funciones y Fases

La función de aprovisionamiento en la empresa consiste en comprar materiales o productos, ya sea para la fabricación o venta, y almacenar dichos productos hasta su comercialización.

Funciones Principales del Aprovisionamiento

Gestión de Aprovisionamiento y Compras: Funciones, Objetivos y Proceso Detallado

Economía, , ,

1. Funciones de Aprovisionamiento

  • Predecir las necesidades.
  • Planificar y gestionar las compras.
  • Minimizar la inversión de stocks.
  • Gestionar los stocks al menor coste posible.
  • Establecer un sistema de información eficiente del inventario.
  • Cooperar con el departamento de compras.

2. Funciones de Compras

Optimización de la Logística de Aprovisionamiento: Estrategias y Procesos Clave

Economía, , , , , , ,

Logística de Aprovisionamiento

Aprovisionamiento: Es todo un conjunto de procesos empresariales requeridos para comprar bienes y servicios.

Actividades Clave en el Proceso de Aprovisionamiento

Las actividades incluidas en este proceso son: Cálculo de necesidades, Compras o adquisiciones, Obtención, Almacenamiento, Despacho o distribución, Control de Stocks, Ubicación de desperdicio.

Objetivos del Aprovisionamiento

Optimización del Abastecimiento y Gestión de Compras: Estrategias para la Eficiencia Empresarial

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Abastecimiento y Compras: Pilares de la Gestión Empresarial

El abastecimiento es un concepto más amplio que el de compras. De hecho, las compras son una de las funciones del abastecimiento. El área de compras deberá buscar los proveedores más idóneos, que ofrezcan los bienes necesarios en las mejores condiciones de calidad, precio y plazos de entrega.

Gestión de Compras: Optimizando Recursos

La gestión de compras es el conjunto de operaciones para dotar a la empresa del stock adecuado, en las Seguir leyendo “Optimización del Abastecimiento y Gestión de Compras: Estrategias para la Eficiencia Empresarial” »

Optimización de la Gestión de Compras: Clave para la Eficiencia Empresarial

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Importancia de la Función de Compra

Un sistema de producción debe ser abastecido de insumos que cumplan con las condiciones de los productos o servicios de los que formarán parte, en las condiciones más ventajosas posibles. De ahí se desprende la importancia de la función de compras.

Condiciones Ventajosas para la Compra

Estrategias de Cadena de Suministro: Proveedores, Integración y Redes

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La empresa debe decidir qué estrategia de cadena de suministros seguirá para la obtención de bienes y servicios de fuentes externas. A continuación explicaremos cada una de estas estrategias.

Muchos proveedores

Con la estrategia de muchos proveedores, el proveedor responde a las demandas y especificaciones de una «solicitud de presupuesto» de la empresa, y normalmente se adjudica el pedido al proveedor que ofrezca un menor presupuesto. Es una estrategia común cuando los productos son totalmente Seguir leyendo “Estrategias de Cadena de Suministro: Proveedores, Integración y Redes” »

Optimización de la Cadena de Suministro y Compraventa Internacional: Claves para la Eficiencia Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

La Cadena de Suministro

Para ilustrar el concepto de cadena de suministro, vamos a pensar en una situación cotidiana, como es la compra de una lata de refresco en un supermercado. Para que la lata que estamos adquiriendo haya llegado al lineal del establecimiento, han tenido que intervenir una serie de empresas.

Componentes de la Cadena de Suministro

El estudio de la cadena de suministro debe verse desde el punto de vista de una empresa concreta para poder establecer sus distintos componentes. Básicamente, Seguir leyendo “Optimización de la Cadena de Suministro y Compraventa Internacional: Claves para la Eficiencia Empresarial” »

Optimización de Compras y Aprovisionamiento Empresarial

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Gestión de Compras y Aprovisionamiento

La gestión de compras comprende las acciones realizadas por el sector de la empresa destinadas a negociar en el mercado. Este puede ser un lugar físico o virtual (ejemplos de mercados virtuales son Mercado Libre o el Merval, mientras que ejemplos de mercados reales incluyen los de frutas y verduras, Liniers o Chicago) donde se encuentran oferentes y demandantes para acordar el precio y la cantidad de la compraventa. La compraventa es el contrato entre el Seguir leyendo “Optimización de Compras y Aprovisionamiento Empresarial” »

La Gestión de Compras y su Impacto en la Competitividad Empresarial

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Fuerzas que Impactan en la Empresa

Fuerzas Directas:

Son los factores del entorno que tienen un impacto inmediato sobre la empresa:

  • Proveedores: Funcionan como entrada para que la organización, luego de un proceso, obtenga el producto o servicio.
  • Clientes: Destinatarios del producto o servicio de la empresa.
  • Competencia: Otras empresas en el mercado que venden o intentan vender los mismos servicios.

Fuerzas Indirectas:

Factores externos que influyen en la empresa: