Método PERT/CPM

Pretende representar gráficamente el proyecto de forma que sea posible alcanzar los objetivos siguientes:

1. Determinar la duración mínima del proyecto.
2. Conocer cuáles son las actividades sobre las que deberá ejercerse mayor control.
3. Obtener información sobre el estado del proyecto en cada una de sus fases.

Método de Gantt

Se basa en la representación de las actividades en función del tiempo en unos ejes de coordenadas:

1. En el eje de ordenadas se sitúan las actividades.
2. En el eje Seguir leyendo “Gestión de Existencias: Métodos, Valoración y Buenas Prácticas” »