Las PYMES (Pequeñas y Medianas Empresas) son ideales para sectores como la moda, el turismo o la artesanía, donde la habilidad humana y el contacto directo con el cliente son cruciales. También prosperan en mercados emergentes donde la competencia aún no está consolidada.
Las PYMES ofrecen ventajas como:
Definición: Tiene como objetivo determinar el volumen o la cantidad de pedido que se quiere realizar, de tal manera que optimice el sistema de gestión de inventarios. Es aplicable siempre que:
Definición: Seguir leyendo “Guía completa sobre tipos de empresas y gestión de inventarios” »
Mejorar la productividad implica inventar instrumentos más eficaces, mejorar las técnicas, etc.
Si los trabajadores de una empresa tienen mejores herramientas, podrán hacer su trabajo mejor y más deprisa, aumentando su productividad.
Los conocimientos que adquieren los trabajadores con la educación, la formación profesional y la experiencia.
Las Seguir leyendo “Productividad y Gestión de Inventarios en la Empresa” »
Derecho a participar en el reparto de beneficios sociales, derecho preferente de suscripción en la emisión de nuevas acciones, derecho de asistencia y voto en las juntas, derecho a impugnar los acuerdos sociales, derecho de información sobre los asuntos a tratar en la junta de accionistas.
Valor que tiene cada acción y que aparece en el título o anotación en cuenta = capital / número de acciones. Valor efectivo: valor en momento determinado. Valor de emisión: Seguir leyendo “Derechos de Accionistas y Gestión de Inventarios” »
Se compone de 3 aspectos fundamentales: compras,
Almacenamiento y gestión de inventarios. En 1º lugar, el encargado de realizar
Las compras de productos que necesita el departamento de producción o el
Departamento comercial. Esto implica hacer una optima selección de los
Proveedores para rentabilizar al máximo estas variables, que determinan la realización
De las compras. En 2º lugar, la función de aprovisionamiento implica disponer
De almacenes para guardar Seguir leyendo “Que es un pedido optimo” »
las fases.Introducción El producto se pone a la venta por primera vez tiene unos elevados
costos y un crecimiento lento de ventas por lo que sus beneficios son bajos. Durante esta fase el fabricante tiene que soportar fuertes gastos de inversión y la producción suele ser reducida.
Crecimiento Las Ventas empiezan a subir y esto genera más beneficios, la demanda essuperior. Esto hace que más empresas quieran imitar el Seguir leyendo “Apuntes de gestión de aprovisionamiento” »