Archivo de la etiqueta: gestión de la innovación

Gestión de Personal y la Innovación en la Empresa

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1. Gestión de Puestos de Trabajo

Fundamentos del Análisis de Puestos

¿Qué es el Análisis de Puestos (AP)?

Es un procedimiento para establecer las obligaciones y habilidades que requiere un puesto de trabajo (PT), así como el tipo de persona que debe contratarse para ocuparlo. Proporciona la información necesaria para elaborar:

Organización Empresarial: Claves para una Estructura Eficiente y Funcional

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1.1 La Organización de la Empresa


Definición de organización: conjunto de acciones realizadas dentro de la empresa para ordenar sus elementos, estableciendo relaciones de dependencia e interacciones con el fin de alcanzar los objetivos empresariales. Organizar implica:

Administración y Gestión de la Innovación Empresarial: Fundamentos y Estrategias

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Fundamentos de la Administración Empresarial

Juicios de Valor

Un juicio de valor es una opinión sobre alguna cuestión. Puede ser base o primario, o secundario.

Orden Económico

El orden económico es un conjunto de normas o principios económicos, jurídicos, sociales y éticos que rigen el comportamiento de los individuos en el sistema económico de un país. Se distinguen tres categorías de valores:

Administración, Innovación y Emprendimiento: Una Visión Integral

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Fundamentos de la Administración de Empresas

El Flujo Circular de la Renta

El flujo circular de la renta es un proceso que deja patente la constante interacción entre los distintos agentes económicos a través de los mercados de productos y factores.

Teorías del Empresario

Desarrollo de la Dirección Estratégica: Claves para la Innovación y el Crecimiento Empresarial

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1. Etapas en el Desarrollo de la Dirección Estratégica

  • Planificación financiera o a corto plazo (cumplir con el presupuesto actual)
  • Planificación basada en pronósticos o a largo plazo (predecir el futuro)
  • Planificación orientada hacia el exterior o planificación estratégica (pensar estratégicamente)
  • Dirección estratégica (crear el futuro)

La actitud estratégica es la respuesta al incremento en la turbulencia del entorno (extrovertida, activa y voluntarista, anticipadora, abierta al cambio Seguir leyendo “Desarrollo de la Dirección Estratégica: Claves para la Innovación y el Crecimiento Empresarial” »

Funciones Directivas y Estructura Organizacional: Claves para la Gestión Empresarial

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Funciones Directivas y Estructura Organizacional

5.1) Funciones Directivas

Toda empresa es un conjunto de recursos de distinta naturaleza que deben trabajar conjuntamente para alcanzar los objetivos. Se distinguen cuatro actividades principales:

  1. Planificación: Decidir por anticipado qué se quiere hacer en el futuro y determinar los medios necesarios para alcanzarlo.
  2. Organización: Diseñar la estructura organizativa.
  3. Dirección de Recursos Humanos: Integrar a los individuos en la organización y orientar Seguir leyendo “Funciones Directivas y Estructura Organizacional: Claves para la Gestión Empresarial” »

Evolución del Pensamiento Administrativo: Escuelas Clásica, del Comportamiento y de los Recursos Humanos

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Evolución del Pensamiento Administrativo: Escuelas Clásica, del Comportamiento y de los Recursos Humanos

ESCUELA CLÁSICA: Enfoque Cuantitativo

Frederick Winslow Taylor

Considerado el padre de la administración científica, su objetivo era encontrar la mejor forma de realizar cada tarea. Su enfoque se desarrolló en tres etapas:

Innovación Empresarial: Claves para el Éxito y la Competitividad

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Innovación Empresarial

Definición de Innovación

OCDE (1992): La innovación es la aplicación de una idea nueva hasta su transformación en productos nuevos o mejorados, que se introducen en el mercado, o hasta su transformación en nuevos sistemas de producción, y en su difusión, comercialización y utilización.

Manual de Oslo (3° Edición): Es la puesta en obra de un producto, bien o servicio, de un proceso nuevo o sensiblemente mejorado, de un nuevo método de comercialización o de organización Seguir leyendo “Innovación Empresarial: Claves para el Éxito y la Competitividad” »

Administración de Recursos Humanos y Gestión de la Innovación

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Administración de Recursos Humanos

Principales Funciones de RH

Definición de Administración de Recursos Humanos:

Proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos y las habilidades de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.

Planeación de Personal

Realizar estudios tendientes a la estructura de la organización en el futuro, incluyendo análisis de puestos Seguir leyendo “Administración de Recursos Humanos y Gestión de la Innovación” »

Objetivos Empresariales y Toma de Decisiones: Guía Completa

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Objetivos Empresariales y Toma de Decisiones

Preguntas y Respuestas

1. Señale la respuesta CORRECTA respecto a los objetivos empresariales:

A) No es preciso coordinar los intereses de la empresa a corto y a largo plazo.

B) Los objetivos de la empresa deben estar jerárquicamente relacionados.

C) En la fijación de objetivos solo se tienen en cuenta aspectos internos de la empresa.

2. Atendiendo a la precisión terminológica utilizada para los distintos tipos de objetivos, ¿cuál de los siguientes atendería Seguir leyendo “Objetivos Empresariales y Toma de Decisiones: Guía Completa” »