Archivo de la etiqueta: Gestión de Personal

Estrategias de Formación y Planificación de Recursos Humanos para el Éxito Empresarial

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Formación y Ventajas

La formación incluye actividades diseñadas para aumentar los conocimientos, desarrollar las aptitudes y mejorar las actitudes de los trabajadores en cualquier nivel de la organización. Su objetivo principal es mejorar el desempeño en sus puestos actuales o prepararlos para roles futuros.

Ventajas de la Formación

Planificación de Recursos Humanos: Estrategias y Objetivos para el Éxito Empresarial

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Evolución de la Toma de Decisiones en la Gestión de Recursos Humanos

La incertidumbre, la inestabilidad y un ambiente cambiante se convirtieron en la regla, no en la excepción, con la que los gerentes se enfrentaban a temas como la inflación, tecnologías obsoletas, cambios sociopolíticos, etc. Debido a esto, surgió la necesidad de realizar planificaciones estratégicas, no ya como simples extrapolaciones, sino que incluyeran aspectos como las condiciones del mercado, las necesidades del consumidor, Seguir leyendo “Planificación de Recursos Humanos: Estrategias y Objetivos para el Éxito Empresarial” »

Gestión de Recursos Humanos: Funciones, Motivación y Teoría de Maslow

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La gestión de recursos humanos es fundamental para el éxito de cualquier organización. Abarca una serie de funciones y estrategias destinadas a optimizar el rendimiento y el bienestar de los empleados. A continuación, se detallan las funciones clave, la importancia de la motivación y la teoría de Maslow aplicada al ámbito laboral.

Funciones de la Gestión de Recursos Humanos

Las funciones principales de la gestión de recursos humanos incluyen:

  1. Organización y Planificación del Personal: Implica Seguir leyendo “Gestión de Recursos Humanos: Funciones, Motivación y Teoría de Maslow” »

Optimización de la Estructura Organizacional y Gestión de Recursos Humanos en la Empresa

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Organización: Función y Etapas

La organización es una función que tiene como finalidad diseñar una estructura en la que queden definidas todas las tareas que debe realizar cada persona que forma parte de la empresa, así como su responsabilidad y autoridad.

Objetivos de la Organización

  • Ordenar el conjunto de relaciones que pueden surgir entre las diversas tareas y entre todas las áreas de funcionamiento de la empresa.

Etapas de la Organización

  1. Determinar los niveles de organización (la jerarquía Seguir leyendo “Optimización de la Estructura Organizacional y Gestión de Recursos Humanos en la Empresa” »

Fundamentos de la Gestión de Recursos Humanos: Objetivos, Teorías y Prácticas

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Fundamentos de la Gestión de Recursos Humanos

1. Objetivos de la Gestión de los RRHH

Básicamente, el objetivo de la gestión de los RR.HH. es la mejora de la eficiencia del capital humano y el aprovechamiento de todo el potencial.

2. Diferencias entre Actitud, Aptitud y Habilidad

ACTITUD: Disposición/Predisposición de ánimo manifestado por la persona dando lugar a una suposición del comportamiento organizacional.

APTITUD: Disposición o capacidad de la persona para lograr un buen desempeño de Seguir leyendo “Fundamentos de la Gestión de Recursos Humanos: Objetivos, Teorías y Prácticas” »

Gestión Efectiva de Recursos Humanos: Funciones y Mejores Prácticas

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Los Recursos Humanos y su Importancia en la Empresa

Los recursos humanos se refieren a las personas que componen una organización empresarial y a las competencias profesionales que estas pueden desarrollar. Podríamos definir la gestión de los recursos humanos como el conjunto de decisiones, acciones y políticas relacionadas con el elemento humano de la empresa, encaminadas a mejorar la productividad y competitividad de la misma. Es por esta razón que la gestión de los recursos humanos administra Seguir leyendo “Gestión Efectiva de Recursos Humanos: Funciones y Mejores Prácticas” »

Desafíos Actuales en la Gestión Estratégica de Recursos Humanos

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Desafíos de la Administración de Recursos Humanos (ARH)

Provisión de Personas

Operacional————————————————————-Estratégica
Desintegrada————————————————————Integrada
Micro Orientada——————————————————–Visión Organizacional (Macro Orientada)

Aplicación de Personas

Modelo Mecánico——————————————————-Modelo Orgánico
Énfasis en la Eficiencia———- Seguir leyendo “Desafíos Actuales en la Gestión Estratégica de Recursos Humanos” »

Administración de Recursos Humanos: Evolución, Enfoques y Desafíos

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La administración de recursos humanos es la técnica de organizar el personal que integra una empresa con el fin de reclutarlo, ordenarlo, motivarlo, redistribuirlo y capacitarlo, para mejorar su eficiencia sintiéndose parte del emprendimiento que integra, y que a través de la empresa, que es un poco suya, hallará la satisfacción de sus metas personales.

Evolución Histórica de la Administración de Recursos Humanos

Revolución Industrial

Se caracterizó por la aparición de diversos inventos, Seguir leyendo “Administración de Recursos Humanos: Evolución, Enfoques y Desafíos” »

Optimizando Recursos Humanos: Predicciones, Retos y Estrategias

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Alternativas para la Predicción de Requerimientos de Personal

1. Demanda de Producto o Servicio: Proyectar ventas, determinar volumen de producción y estimar personal necesario.

2. Rotación de Personal Proyectada.

3. Calidad y Naturaleza de los Empleados.

4. Decisiones para Mejorar Calidad.

5. Cambios Tecnológicos y Administrativos.

6. Recursos Financieros del Departamento.

*Niveles de expansión de los empleados

Temas Relevantes del Siglo XXI

Gestión de Recursos Humanos: Procesos y Roles Clave

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Gestión de Recursos Humanos

La forma de alcanzar los objetivos de la Dirección de RRHH es mediante actividades, funciones o procesos que tratan de incidir sobre todas las personas de la organización.

Procesos de la Gestión de Recursos Humanos (GRH)

Conjunto de acciones que las organizaciones articulan para incidir sobre el sistema psicosocial o de personal, de forma que el resultado obtenido sea el comportamiento buscado por la organización.

Procesos de Gestión

Procesos básicos de la GRH