Archivo de la etiqueta: Gestión de producción

Control y Gestión de la Producción: Técnicas y Estrategias

El Control como Función Esencial de la Administración

Es un proceso de carácter permanente de observación y medida por comparación regular, de unos resultados previstos y sus consiguientes realizaciones, lo que permitirá obtener una información que servirá para regular las decisiones tendentes a alcanzar los objetivos perseguidos.

Clases de Control

Según el momento en que tiene lugar (control previo, control actual, control futuro), según su finalidad (control de exactitud, control de eficiencia) Seguir leyendo “Control y Gestión de la Producción: Técnicas y Estrategias” »

Gestión de Producción y Costos: Preguntas Frecuentes

Preguntas Frecuentes sobre Gestión de Producción y Costos

Centros de Costo y Actividades

¿Qué es un centro de gasto discrecional?

Los centros de gasto discrecional son centros de costes que se determinan cuando los outputs no se pueden medir en términos cuantitativos. Sin embargo, deben establecer algún tipo de medida.

En el sistema ABC, ¿qué es una actividad primaria? ¿Qué es la actividad secundaria? Ilustrar con un ejemplo.

Una actividad primaria es aquella que interviene directamente en Seguir leyendo “Gestión de Producción y Costos: Preguntas Frecuentes” »

Producción y Proceso Productivo: Conceptos Clave

Producción y proceso productivo

Concepto de producción: producir es crear utilidad o aumentar la utilidad de los bienes para satisfacer necesidades humanas. Todas las empresas producen un bien o un servicio. La producción es como una etapa concreta en la actividad corriente de una empresa, que supone la transformación de unos recursos básicos en un resultado final capaz de satisfacer necesidades. Se define:

Gestión de Producción: Optimización de Procesos y Control de Calidad

Gestión de Producción

La gestión de producción implica el conocimiento y la selección de las mejores alternativas para la producción de bienes o servicios. Esta área se interrelaciona con otras áreas de la empresa, como comercialización, compras y finanzas, para asegurar la eficiencia y la rentabilidad del proceso productivo.

Gestión de Producción como Sistema

La gestión de producción puede entenderse como un sistema con los siguientes componentes: