Archivo de la etiqueta: Gestión de proyectos

Gestión de Proyectos, Tecnología, Existencias y Costes

Economía, , , , ,

Gestión de Proyectos

Método PERT/CPM

Pretende representar gráficamente el proyecto para alcanzar los siguientes objetivos:

  • a) Determinar la duración mínima del proyecto.
  • b) Conocer las actividades que requieren mayor control.
  • c) Obtener información sobre el estado del proyecto en cada fase.

Método de Gantt

Se basa en la representación de las actividades en función del tiempo:

Gestión de Proyectos, Tecnología y Costes: Guía Completa

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Método PERT/CPM

Pretende representar gráficamente el proyecto de forma que sea posible alcanzar los objetivos siguientes:

  1. Determinar la duración mínima del proyecto.
  2. Conocer cuáles son las actividades sobre las que deberá ejercerse mayor control.
  3. Obtener información sobre el estado del proyecto en cada una de sus fases.

Método de Gantt

Se basa en la representación de las actividades en función del tiempo en unos ejes de coordenadas:

  1. En el eje de ordenadas se sitúan las actividades.
  2. En el eje Seguir leyendo “Gestión de Proyectos, Tecnología y Costes: Guía Completa” »

Gestión de Proyectos y Operaciones: Un Enfoque Integral

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Fases de la Gestión de Proyectos

Planificación

Establecer los objetivos, definir el proyecto y organizar el equipo. Normalmente tiene un carácter temporal (no es un equipo permanente). Emplea profesionales pertenecientes a la empresa. Está dirigido por el director del proyecto.

Programación del Proyecto

Se identifican las tareas y recursos necesarios para su realización, los tiempos de las tareas y la duración global del proyecto. Mostrar la relación de cada actividad con las demás y con todo Seguir leyendo “Gestión de Proyectos y Operaciones: Un Enfoque Integral” »