Inversión se define como cualquier actividad que incrementa la capacidad de una economía para producir bienes y servicios en un año. Representa la asignación de recursos actuales para generar mayor bienestar futuro. Sin embargo, esta asignación implica costos de oportunidad significativos, especialmente en naciones con necesidades básicas insatisfechas, debido al sacrificio del consumo presente.
La toma de decisiones implica planear, organizar, dirigir y controlar. La principal responsabilidad administrativa de las operaciones se centra en las actividades de una empresa, lo cual implica la toma de decisiones.
La cantidad y tipo de análisis dado a una decisión dependen de:
Este código describe las expectativas para los profesionales en la Gerencia de Proyectos y la comunidad global. Su propósito es infundir confianza en la profesión y ayudar a cada individuo a mejorar.
Moral: Conjunto de normas que orientan la conducta, provenientes de la sociedad y transmitidas generacionalmente, que evolucionan con el tiempo y varían entre sociedades.
Ética: Rama de la filosofía que estudia la bondad o Seguir leyendo “Código de Ética y Conducta Profesional en la Gestión de Proyectos” »
Avance físico: Medida porcentual del trabajo planificado realizado en un período de tiempo dado.
Valor planificado (PV): Valor presupuestado del trabajo a ejecutar en un período dado. Sirve como línea base para la medición del desempeño.
Costo real (AC): Costo total incurrido para ejecutar el trabajo realizado en un período dado.
Valor ganado (EV): Valor del trabajo completado en términos del presupuesto aprobado. Permite medir el avance físico Seguir leyendo “Gestión de la Innovación y Desarrollo de Productos” »
Pretende representar gráficamente el proyecto para alcanzar los siguientes objetivos:
Se basa en la representación de las actividades en función del tiempo:
Pretende representar gráficamente el proyecto de forma que sea posible alcanzar los objetivos siguientes:
Se basa en la representación de las actividades en función del tiempo en unos ejes de coordenadas:
Establecer los objetivos, definir el proyecto y organizar el equipo. Normalmente tiene un carácter temporal (no es un equipo permanente). Emplea profesionales pertenecientes a la empresa. Está dirigido por el director del proyecto.
Se identifican las tareas y recursos necesarios para su realización, los tiempos de las tareas y la duración global del proyecto. Mostrar la relación de cada actividad con las demás y con todo Seguir leyendo “Gestión de Proyectos y Operaciones: Un Enfoque Integral” »