Archivo de la etiqueta: Gestión de recursos

Impulsores de la Productividad e Innovación Empresarial: I+D+i, Patentes y Gestión

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Causas del Crecimiento de la Productividad

Los determinantes o factores que contribuyen al crecimiento de la productividad son cuatro y están estrechamente relacionados entre sí:

  1. Inversión en bienes de capital: La mejora y aumento del capital físico (herramientas, instalaciones, maquinaria) de las que dispone cada trabajador hace que su productividad aumente (pueda producir más y mejor).

  2. Mejora del Capital Humano: Los conocimientos y las cualificaciones que adquieren los trabajadores con la educación, Seguir leyendo “Impulsores de la Productividad e Innovación Empresarial: I+D+i, Patentes y Gestión” »

Gestión de Ventas y Operaciones: Estrategias y Planificación Eficaz

Gestión de empresas, , , , ,

Capítulo 14: Planificación de Ventas y Operaciones (S&OP)

La planificación de ventas y operaciones (S&OP) es el proceso de planear los niveles futuros de recursos agregados para que la oferta esté en equilibrio con la demanda.

Planes Específicos

Sistemas ERP: Integración Departamental y Gestión Eficaz

Economía, , , , , ,

ERP: Herramienta Central de Información para Departamentos

Los Sistemas ERP tienen el objetivo de facilitar la gestión de los recursos de la empresa, facilitando la comunicación interdepartamental.

2.1 La Integración a Nivel de Procesos

La separación entre departamentos y funciones puede dificultar las comunicaciones y actividades.

Es importante considerar que la producción puede ser buena, pero la distribución puede ser deficiente.

Por esta razón, es necesario tener una **visión global**, orientada Seguir leyendo “Sistemas ERP: Integración Departamental y Gestión Eficaz” »

Administración: Conceptos, Tipos y Aplicaciones en Servicios de Salud

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Definición de Administración General

Es una ciencia social que estudia y enseña la organización de las empresas y la manera de gestionar los recursos (humanos, económicos o tecnológicos) a su disposición mediante los procesos administrativos: planificar, organizar, dirigir, controlar; con el propósito de lograr los objetivos y metas de la organización de manera eficiente y eficaz.

Definición de Administrador

Es un profesional con experiencia y capacidad, que gestiona recursos para obtener Seguir leyendo “Administración: Conceptos, Tipos y Aplicaciones en Servicios de Salud” »

Costes Relevantes y Toma de Decisiones Estratégicas en la Empresa

Ciencias empresariales, , , , , , ,

Tipos de Costes para la Toma de Decisiones

La toma de decisiones es una de las funciones básicas de un gerente. Cada decisión implica elegir entre, al menos, dos opciones. Al tomar una decisión se deben comparar los costes y beneficios de una opción con los de las demás opciones. Los costes que difieren entre las opciones se denominan costes relevantes. Para adoptar decisiones acertadas, se debe diferenciar entre datos relevantes e irrelevantes, y utilizar de manera correcta los datos relevantes, Seguir leyendo “Costes Relevantes y Toma de Decisiones Estratégicas en la Empresa” »

Optimización en Hotelería: Fundamentos y Objetivos

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Conceptos Clave de la Administración

El concepto de administración se refiere al funcionamiento, la estructura y el rendimiento de las organizaciones. El término proviene del latín ad-ministrare (“servir”) o ad manus trahere (“manejar” o “gestionar”).

La noción también puede utilizarse para nombrar a una autoridad pública, como el gobierno de un territorio, o a los responsables de una entidad privada, como los directivos de una empresa.

La administración puede ser entendida como Seguir leyendo “Optimización en Hotelería: Fundamentos y Objetivos” »

Análisis Interno de la Empresa: Recursos, Capacidades y Ventaja Competitiva

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Análisis Interno de la Empresa

4.1. Teoría de Recursos y Capacidades

El éxito de las empresas depende de la estructura competitiva de la industria (efecto industria) y de los aspectos internos de la empresa (efecto empresa).

Teoría de Recursos y Capacidades (RYC)

Una nueva concepción de la empresa como una combinación única de RYC heterogéneos.

Objetivo: Identificar el potencial de la empresa para establecer Ventajas Competitivas (VC) mediante la identificación, valoración y gestión eficiente Seguir leyendo “Análisis Interno de la Empresa: Recursos, Capacidades y Ventaja Competitiva” »

Importancia de la productividad y el conocimiento tecnológico en las empresas

Economía, , , ,

Deter de la productividad: La productividad es el indicador de la eficiencia de la empresa, de la producción, al tener en cuenta el producto obtenido y la inversión o gastos. La productividad viene determinada por unos factores: