Archivo de la etiqueta: Gestión de Recursos Humanos

Gestión de Recursos Humanos: Segmentación, Reclutamiento, Selección, Contratación y Políticas de Igualdad

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Segmentación

Los gestores de una empresa deben prestar gran atención al mercado, pues, como vimos antes, en él se encuentran sus posibles compradores. No obstante, el concepto de mercado es demasiado amplio. En él se agrupa un conjunto muy heterogéneo de compradores que se comportan de manera muy diferente para satisfacer sus necesidades.

Por ejemplo, el mercado de la informática lo integran particulares que utilizan el ordenador principalmente para el ocio, profesionales que lo necesitan para Seguir leyendo “Gestión de Recursos Humanos: Segmentación, Reclutamiento, Selección, Contratación y Políticas de Igualdad” »

Gestión de Recursos Humanos y Dirección de Empresas

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Reclutamiento y Selección

Reclutamiento

  • Identificar empleados potenciales que cumplan los requisitos de la empresa.
  • Atraerlos en número suficiente para permitir una selección posterior.

Fuentes:

  • Promoción interna
  • Medios externos (anuncios, bases de datos, INEM)

Selección

  • Predecir el comportamiento de los candidatos para un puesto de trabajo específico.
  • Elegir a los candidatos que mejor cumplan los requisitos del trabajo.

Perfil ideal:

Gestión y Captación de Recursos Humanos: Guía Completa

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Gestión del Personal

1. Planificación de Recursos Humanos

La gestión de los recursos humanos implica determinar las cualificaciones y habilidades necesarias del personal, así como las condiciones que deben cumplir los trabajadores de todos los niveles para el futuro.

2. Diseño de Puestos de Trabajo

Las cualificaciones y habilidades necesarias de los trabajadores deben definirse en función del diseño de los distintos puestos de trabajo.

3. Asignación de Puestos

Una gestión adecuada de los recursos Seguir leyendo “Gestión y Captación de Recursos Humanos: Guía Completa” »

Análisis de Estados Contables y Fuentes de Financiamiento

Economía, ,

INTRO AL ANÁLISIS DE ESTADOS CONTABLES

A. EL ESTUDIO DE LOS ESTADOS CONTABLES. Para estudiar la situación económico-financiera de la empresa es necesario situarse como punto de partida en su finalidad y objetivos primordiales. La finalidad global de la empresa es su supervivencia en el mercado y el crecimiento de su capacidad económica. Sus objetivos básicos se engloban en el máximo beneficio, es decir, obtener la máxima rentabilidad de sus inversiones en la actividad económica.

Procedimientos Seguir leyendo “Análisis de Estados Contables y Fuentes de Financiamiento” »

Gestión de Recursos Humanos: Guía Completa para Optimizar el Talento Humano

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Gestión DE LOS RECURSOS HUMANO

–

Recursos humanos

Conjunto de personas que forman la ê junto con sus competencias./-

Gestión de recursos humanos

Acciones que definen las competencias que requiere la ê, establecen el flujo de trabajadores y crean las condiciones para que las pongan en practica y adquieran otras nuevas./-

Objetivo

Favorecer la motivación y satisfacción de los trabajadores para incrementar la productividad y competitividad de la ê.

Gestión Estratégica de Recursos Humanos: Atracción, Desarrollo y Retención del Talento

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Gestión Estratégica de Recursos Humanos: Atracción, Desarrollo y Retención del Talento

LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

1. Conceptos Básicos

Puesto de trabajo: Conjunto de tareas de las que una persona es responsable.

Cualificación laboral: Adiestramiento necesario para desempeñar un puesto de trabajo.

Descripción del puesto de trabajo: Detalle de las características de un puesto en cuanto a su cualificación, situación, etc.

Plantilla: Número de trabajadores que tiene una organización Seguir leyendo “<h2>Gestión Estratégica de Recursos Humanos: Atracción, Desarrollo y Retención del Talento</h2>” »

Gestión de Recursos Humanos en la Administración Pública

Gestión de empresas, , , , , , ,

La gestión de recursos humanos (GRH) es una aproximación estratégica, coherente y completa a la gestión y desarrollo de los recursos humanos de la organización en la que cada proceso está integrado en la gestión global de la organización. La GRH considera a las personas fundamentales, ya que con su trabajo contribuyen de forma individual y colectiva al logro de los objetivos sociales.

La GRH en la Administración Pública

La GRH en las Administraciones Públicas se llama Función Pública, Seguir leyendo “Gestión de Recursos Humanos en la Administración Pública” »

Estructuras organizativas y gestión de recursos humanos en la empresa

Economía, , , , , ,

Modelos de estructura organizativa

  • Modelo lineal jerárquico: Basado en el principio de mando, cada persona está subordinada a un inmediato superior.
    • Ventajas: facilidad para entenderse, autoridad y áreas de responsabilidad.
    • Inconvenientes: falta de especialización por parte de los directivos.
  • Modelo funcional: Existencia de especialistas que dedican todo su esfuerzo a una tarea concreta de la empresa. Todos los niveles inferiores están conectados a los jefes.