Archivo de la etiqueta: GESTION DE RIESGOS

Auditoría de Procesos Empresariales: Metodología, Fases y Normas

10 marzo, 2025Gestión de empresasAuditoria, Control interno, Estados financieros, GESTION DE RIESGOS, Mejora Continua, NAGAS, normas de auditoría, procesos empresarialeswiki

La auditoría de procesos es un proceso sistemático, documentado y objetivo que tiene la finalidad de comprobar que la información de los estados financieros es correcta. En una auditoría, lo primero que se debe solicitar es el manual de procedimientos.

Objetivos de la Auditoría de Procesos

Las auditorías se realizan para:

Evaluar fortalezas y debilidades.
Verificar si los procesos pueden alcanzar los resultados esperados.
Identificar problemas y corregirlos.
Dar seguimiento a acciones correctivas. Seguir leyendo “Auditoría de Procesos Empresariales: Metodología, Fases y Normas” »

Riesgos Ambientales: Tipos, Gestión y Tecnologías de Monitoreo

3 marzo, 2025Administración y gestión de empresas hotelerasexposición, GESTION DE RIESGOS, peligrosidad, planificación ambiental, riesgos ambientales, vulnerabilidadwiki

Riesgos Ambientales: Definición y Clasificación

Un riesgo se define como cualquier condición, proceso o evento con el potencial de causar daños a nivel personal, económico o ambiental.

Tipos de Riesgos

Naturales: Alteraciones profundas causadas por procesos naturales. Incluyen:
- Bióticos: Enfermedades por patógenos y parásitos.
- Químicos: Sustancias químicas peligrosas en agua, alimentos y el medio ambiente.
- Físicos.
- Climáticos: Fenómenos atmosféricos.
- Geológicos.
- Internos y Externos.
- Cósmicos: Seguir leyendo “Riesgos Ambientales: Tipos, Gestión y Tecnologías de Monitoreo” »

Gestión de Riesgos Empresariales: Estrategias y Mejores Prácticas

22 febrero, 2025Administración de empresas y gestión de la innovaciónadministración de empresas, estrategia corporativa, GESTION DE RIESGOS, gobierno corporativo, matriz de riesgos, objetivos estratégicos, riesgos empresariales, stakeholderswiki

Temario

Introducción y Definiciones
Objetivos
Rol Departamentos de Prevención
Características
Metodología de Gestión de Riesgos
Objetivos Estratégicos
Procesos de Negocios
Gestión: Gestionar es coordinar todos los recursos disponibles para conseguir determinados objetivos, implica amplias y fuertes interacciones fundamentalmente entre el entorno, las estructuras, el proceso y los productos que se deseen obtener.
Gestión: Efecto de administrar
Gestión: Conjunto de actividades que contemplan la dirección Seguir leyendo “Gestión de Riesgos Empresariales: Estrategias y Mejores Prácticas” »

Causas, Gestión y Control de Riesgos Financieros: Morosidad, Operativo y Mercado

21 febrero, 2025Administración de empresas y gestión de la innovaciónBIS, GESTION DE RIESGOS, morosidad, recuperación de deudas, Riesgo de mercado, Riesgo financiero, riesgo operativowiki

Causas de la Morosidad y Estrategias de Recuperación

La morosidad y los incumplimientos se empiezan a evitar con una buena Política de Prevención, basada en el estudio de los siniestros previos. Posteriormente, se debe establecer una Política de Recuperaciones, que desarrollaremos a continuación.

Fase Previa a la Gestión de Morosidad

Organización de un Departamento Especializado: Creación de un equipo dedicado a la gestión de la morosidad.
Establecimiento de Sistemas de Información y Seguimiento: Seguir leyendo “Causas, Gestión y Control de Riesgos Financieros: Morosidad, Operativo y Mercado” »

Actores Clave en la Gestión de Riesgos y Desastres: Roles e Interacciones

18 febrero, 2025Administración de empresas y gestión de la innovaciónactores privados, actores públicos, desastres naturales, GESTION DE RIESGOS, sociedad civilwiki

Actores Clave en la Gestión de Riesgos y Desastres

La gestión de riesgos y desastres involucra a una amplia gama de actores, cada uno con un papel específico y una escala de actuación diferente. A continuación, se presenta una clasificación de estos actores, sus roles y ejemplos concretos:

Actores Públicos – Instituciones

Escala	Ejemplos	Papel Desempeñado
Escala internacional	PNUD, FAO, UE	Movilizaciones y grandes programas internacionales, directrices de actuación.
Escala nacional	Gobierno del Estado	Alerta, Seguir leyendo “Actores Clave en la Gestión de Riesgos y Desastres: Roles e Interacciones” »

Administración Estratégica de Recursos Humanos y Comunicación en Proyectos

8 febrero, 2025Administración de empresas y gestión de la innovaciónadministración de proyectos, Comunicación, Control de calidad, GESTION DE RIESGOS, Recursos humanoswiki

Objetivos de la Administración del Recurso Humano

Lograr el mejor desempeño de las personas participantes en el proyecto. Una de las responsabilidades más importantes del gerente de proyectos es liderar al equipo para alcanzar los objetivos.

Administración del Recurso Humano

La planeación de Recursos Humanos está estrechamente ligada al WBS (Work Breakdown Structure), pues requerimos definir el trabajo para poder asignarlo. Si la WBS no incluye ciertos trabajos, estos no podrán después ser Seguir leyendo “Administración Estratégica de Recursos Humanos y Comunicación en Proyectos” »

Estrategias Clave para la Internacionalización y Gestión de Riesgos Empresariales

29 enero, 2025Administración de empresas y gestión de la innovaciónalianzas estratégicas, Estrategias de Mercado, expansión global, GESTION DE RIESGOS, internacionalización, logística internacional, promoción digitalwiki

Entradas a Mercados Exteriores

El proceso de seleccionar la estrategia más adecuada para que una empresa opere en un país o mercado extranjero debe adaptarse a los cambios del mercado y a los recursos disponibles de la empresa. El atractivo de una empresa se refiere a analizar qué tan deseable, competitiva o rentable es la empresa en diferentes aspectos.

Análisis del Mercado Objetivo

Demografía y segmentación del consumidor: Identificar el perfil del consumidor.
Tamaño del mercado: Determinar Seguir leyendo “Estrategias Clave para la Internacionalización y Gestión de Riesgos Empresariales” »

Optimización de Proyectos: Desde la Gestión del Alcance hasta la Evaluación de Riesgos

26 enero, 2025Administración de empresas y gestión de la innovaciónAlcance del Proyecto, Evaluación de Interesados, Gestión de proyectos, GESTION DE RIESGOS, Matriz RACI, planificación de proyectoswiki

Preguntas y Respuestas sobre Gestión de Proyectos

Las operaciones son actividades que: Se repiten una y otra vez.

Una buena práctica es aquella: Cuya correcta aplicación aumenta las posibilidades de éxito.

Las siguientes son características de un proyecto a excepción de: Se repite todos los meses.

Una de las primeras cosas que el director del proyecto debe hacer es elaborar: Acta de Constitución del Proyecto.

Al planificar el alcance del proyecto: Definimos exactamente lo que se hará y lo que Seguir leyendo “Optimización de Proyectos: Desde la Gestión del Alcance hasta la Evaluación de Riesgos” »

Seguridad y Calidad en el Desarrollo de Software: Mejores Prácticas

11 enero, 2025Gestión de empresascalidad de software, ciclo PHVA, desarrollo seguro, estimaciones de software, GESTION DE RIESGOS, ISO 9000, puntos de función, seguridad de softwarewiki

Seguridad en el Desarrollo de Software

¿Qué entendemos por Software Seguro?

Entendemos por un software (SW) seguro aquel que está diseñado, construido y probado para su seguridad. Además, continúa ejecutándose correctamente bajo ataque y fue diseñado con el fallo en mente.

Propiedades de un Software Seguro

Ejecución predecible: confiamos en que cuando ejecutamos nuestro software, funciona de la manera en la que esperamos.
Fiabilidad: se minimiza en el mayor grado posible el número de vulnerabilidades Seguir leyendo “Seguridad y Calidad en el Desarrollo de Software: Mejores Prácticas” »

Gestión de Riesgos en la Banca

29 julio, 2024Administración de empresas y gestión de la innovaciónbanca, crédito, GESTION DE RIESGOS, regulaciones, riesgo, tasas de interéswiki

Preguntas y Respuestas sobre Gestión de Riesgos en la Banca

Preguntas y Respuestas

¿Cuál es el objetivo de un banco bien gobernado en términos de riesgo?

c) Maximizar la riqueza de los accionistas

R: El objetivo principal de un banco bien gobernado en términos de riesgo es asegurar que los accionistas (las personas que poseen parte del banco) obtengan ganancias a largo plazo. Esto se logra tomando decisiones inteligentes para evitar problemas financieros y proteger el valor del banco. Cuando el Seguir leyendo “Gestión de Riesgos en la Banca” »